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主題:5家咖啡外賣誰送得最好?星巴克送達時間最長

諸振家

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5家咖啡外賣誰送得最好?星巴克送達時間最長

隨著越來越多的咖啡外賣需求,不少創業者盯準了這個市場,推出以外送為主的咖啡,星巴克等老品牌也陸續推出外送服務,麥當勞、全時便利店等也推出咖啡及咖啡外送。

那么,這些咖啡外送有何區別?點一杯外賣咖啡需要多久才能喝到呢?北京青年報記者日前對此進行了調查。

調查

5家咖啡外賣誰送得最好?

北青報記者近日體驗咖啡外送時發現,咖啡平均被送達的時間為40分鐘左右,消費者收到咖啡的時間主要與門店距離、門店消費者流量、騎手對路線熟悉程度等多種因素相關。

點單:多家咖啡外賣都可在美團等平臺下單

在點單階段,目前星巴克還未正式推出外送服務,因此在餓了么、美團等平臺上的外送依舊是“星巴克咖啡代購”;瑞幸咖啡有自己的APP,點單前需要下載該APP,對于首次使用的消費者來說稍顯繁瑣;連咖啡主要通過微信公眾號、小程序等進行點單,較為簡單;麥咖啡主要通過餓了么、美團、麥當勞的官網及麥當勞公眾號等訂餐,方式較為多樣;全時便利店的咖啡也可以在餓了么、美團等APP上下單。

費用:麥咖啡配送費最高

目前,星巴克的外送優惠主要是平臺及商家給出的,如部分商家推出“48元減3元”“78元減10元”等優惠,不過由于并非官方直營,一些商家存在定價高于星巴克店內定價的問題。瑞幸咖啡的優惠為新客戶首件免費,小食全場五折。連咖啡的優惠活動為新人享3杯咖啡優惠券,可以以5元至15元的價格購買3杯咖啡,另外連咖啡還有拼團的活動,如3人拼團就可以以1元的價格購買拿鐵等咖啡。麥咖啡的咖啡與其他食品同享優惠,如“59元減9”等。全時便利店也在外賣平臺上推出“49元減15”等優惠。

外送費方面,星巴克由于是代購業務,因此配送費不等,有5元、6元等不同價格的額外配送費用。瑞幸咖啡表示,訂單價滿35元將免配送費,根據菜單來看,一杯咖啡一般為27元左右,點2杯咖啡或者1杯咖啡加小食可以免配送費,瑞幸咖啡的配送人員是順豐速遞的快遞員。連咖啡雖然號稱是專門做外送業務的咖啡,但也需要每單5元的配送費用。麥咖啡的配送費用與麥當勞相同,其配送人員為麥當勞員工,配送費用9元,為最高。全時便利店的配送費用每家店不等,3元、4.5元、5元、6元等都有。

時間:星巴克送達時間最長

從配送時間來看,星巴克的最慢,北青報記者體驗為50分鐘。在外送平臺上顯示,平均配送時間38分鐘,不過北青報記者的位置距離星巴克門店的位置也相對較遠。瑞幸咖啡的較快,僅25分鐘就送達,不過其送貨距離也較近,超出一定距離即顯示“不在配送范圍”。連咖啡的配送范圍也較小,北青報記者體驗時,其送貨時間為35分鐘。麥咖啡的配送也較慢,咖啡和小食一同下單,下單后40分鐘送達,平臺顯示平均配送時間為30分鐘。全時便利店的配送時間為30分鐘,騎手表示目前店里比較閑,配送較快,有時便利店生意忙時,配送時間便會較長。平臺顯示,平均配送時間為35分鐘。

包裝:瑞幸和連咖啡基本“無灑出”

從收到商品時的包裝來看,星巴克由于是代購,只提供紙袋,吸管、杯套在北青報記者的備注下仍舊被遺忘,收到時有些灑出。瑞幸咖啡被裝在牛皮紙袋中,咖啡杯的底部有固定支架,即使只有一杯咖啡也擺放較穩,杯蓋用膠帶粘住,收到時毫無灑出。連咖啡是被裝在紙箱中送來的,包裝比較精美,但在取出咖啡后,盒子就成了新的廢品,且包裝的成本也在消費者的考量之內,杯蓋較緊,灑出量可以忽略。麥咖啡被裝在麥當勞的飲料袋,再放在麥當勞的專用箱子中,但仍有些灑出。全時便利店的咖啡送來時有杯套和紙袋,但也有灑出。

追訪:各家宣稱的配送時間越來越短

在咖啡外賣上線后,各家宣稱配送的時間越來越短。瑞幸咖啡表示,僅就配送業務而言,目前客戶從APP下單到拿到咖啡的外送訂單平均完成時間為18分鐘,“30分鐘慢必賠”超時率為0.4%,客戶的滿意度為99.3%。連咖啡則表示,將在年底把配送時間控制在15分鐘以內,屆時其“咖啡車間”將達到500家。星巴克則在近期表示,將推出官方配送服務,配送時間控制在30分鐘以內。

和星巴克合作的阿里巴巴集團方面則表示,宣稱15分鐘配送不是關鍵,關鍵是說出來做不做得到;另外,更重要的一點是配送范圍,“你是3000家店的30分鐘,還是1家店的15分鐘,這是核心問題。星巴克現在在全國有3000家店,1.5公里到3公里的服務半徑能夠做到這個服務效能和水平,這是核心。”

關注

點咖啡外賣到底省不省錢

在傳統的咖啡店運營中,門店租金占據了很大一部分比例。來自斯密街商務咨詢公司的數據顯示,一杯中國星巴克拿鐵中,有26%的成本為租金、15%成本為門店營業支出,可見,門店的成本占據超過40%。在到店消費轉為外賣的方式后,為其降低了成本,咖啡的價格是否應當下調?

同樣一杯拿鐵瑞幸要便宜很多

據瑞幸咖啡CMO楊飛表示,目前瑞幸的優惠為補貼活動。那么停止補貼后,瑞幸的優勢又在哪里呢?瑞幸方面表示,使用新零售理念,全數據化運營和管理,并且通過場景流量超越傳統門店的線下空間流量,導致管理成本低、獲客成本低、流量裂變快、場景成本基本為零,而傳統咖啡僅場租和裝修就有 30% 以上成本。節約成本后,瑞幸即可采購更好的咖啡豆等提高品質。

對此,就有消費者表示,價格是自己最看重的因素,目前星巴克等優惠活動比較少,對于日常喝咖啡較多的消費者來說,點星巴克、Costa等咖啡一般會在到店時考慮,外送則會優先考慮瑞幸、連咖啡等外賣品牌。有消費者算了一筆賬,同樣是一杯拿鐵,星巴克的價格為28元起,加上5元左右的外送費,就是33元起。瑞幸為27元,如果參與買2贈1活動,平均一杯為18元,如果參與買5贈5活動,就相當于五折,為13.5元,同時還可以免配送費用。

有消費者看重“喝咖啡”的方式

不過,也有消費者十分看重“喝咖啡”這種休閑方式,認為到店消費才是自己“喝咖啡”的剛需場景。“咖啡作為食品對我來說可有可無,但一般如果找個地方坐坐,或者跟朋友聊聊就會選星巴克,因為星巴克的環境讓我覺得我的消費是值得的。有時候咖啡都喝不完,但事聊完了,我們就走了。”

但也有消費者表示,自己“離了咖啡不能活”,“尤其早上剛剛睡醒,到了辦公室后一杯咖啡就能讓自己打起精神來。一天三杯咖啡也是經常的事,我比較看重咖啡的口味和價格,會綜合考慮選擇適合自己的。”

點咖啡外賣人群最看重便捷性

中國食品產業分析師朱丹蓬表示,這也代表了去咖啡店消費的兩類消費人群,一類消費者更看重氛圍、環境及社交功能,另一類更看重便利性和性價比。星巴克和瑞幸就是這兩類咖啡店的一種縮影,星巴克更看重店鋪選址、裝修和環境,讓消費者覺得“有范兒”;瑞幸的關鍵是性價比和速度,給消費者帶來便利。

那么,傳統的咖啡店做外賣,如何才能讓消費者滿意?朱丹蓬表示,“點咖啡外賣的人群,最主要看重的就是其便捷性,這就是說,當我們在開放外賣的時候,我們能不能解決外賣消費人群的痛點,一個是其便捷性,一個是速度和服務質量。”

朱丹蓬表示,未來的咖啡市場除了到店和外賣的分化外,還會有消費檔次的分化,包括一些奢侈品咖啡等也會慢慢進入中國,形成從超高端到中低端幾檔分類,不同的消費者可以找到適應不同人群、場合的咖啡服務,這也會為整個中國的咖啡行業帶來一個爆點。

聚焦

星巴克殺入外賣咖啡市場影響幾何?

上個月星巴克發布的最新一季度財報顯示,營運利潤下跌7.6%,中國區門店同店銷售同比下降2%,統計顯示,這是星巴克中國市場9年來首次營運利潤下降;同時,一些專做外賣的咖啡如瑞幸咖啡、連咖啡等在社交網絡走紅。本月初,星巴克宣布將與阿里巴巴旗下的餓了么合作,于下月開啟外送業務。隨著星巴克的殺入,外賣咖啡市場將迎來怎樣的變化呢?

星巴克外賣將不需選擇具體門店

星巴克與餓了么的合作模式與原先的代購、第三方外送等模式都不同,而是一種“端到端的交付”。星巴克全球總裁兼CEO Kevin表示,“我們要考慮到端到端的客戶體驗,無縫體驗。”餓了么CEO王磊表示,星巴克外送保證30分鐘送達,其中,調度系統8分鐘生產、22分鐘配送。餓了么還會從星巴克的生產流程開始設計,比如在制作時先做熱的還是冷的,咖啡誰去送,送的時候那個包裝是怎樣的,那個杯子的蓋是怎么蓋緊的,盒子的冷熱冰是怎么分開的等等細節。目前,已經有了“餓了么星巴克專送箱”。

更方便的是,消費者在下單時,不需要選擇具體的門店,可以直接在阿里的APP上下單,這個單會自動到后臺進行計算,餓了么會根據各種能力實時配單。在“配單”的角度,阿里會利用算法測算當下該星巴克門店的制作能力、餓了么的配送能力,“生產能力是一直在波動的,如果店內的客戶多,它的能力就弱了;店內客戶少,這時候能力就強,所以這是一個實時分單體系,用一定的算法幫它進行分單。”

不能等待30分鐘的產品不會上架外賣

星巴克中國CEO王靜瑛還表示,星巴克也對外送這塊考慮得很細,綜合考慮了包裝、含量、溫度控制等細節,確保自己的飲料都能夠承受30分鐘以內的外賣過程,那些不能等待30分鐘的產品不會上架外賣。

阿里巴巴CEO張勇表示,未來餓了么將提供“星巴克”定制,提供的外送咖啡從獲得咖啡到喝到嘴里,從咖啡的味道、溫度等都要與到店是一樣的體驗。“這里涉及很多技術的創新、流程的創新,甚至整個原來工作步驟的再造。這是我們一直在探索的。”

星巴克入局將做大咖啡外賣市場

對于咖啡外賣市場來說,星巴克的正式進入讓目前市場格局或將迎來變化。北青報記者看到,目前星巴克代購的銷量在各外賣平臺上并不算少,代購店鋪在上百家,月售最高的在5000單以上,月銷量在2000單以上的不在少數。而瑞幸試運營期間的數據顯示,每天賣出10萬杯咖啡,當時共有店鋪500家左右,即每天每店售出咖啡200杯,每月6000杯,這個數字高于星巴克代購的數據。

對于星巴克進入外賣市場,瑞幸此前回應表示,傳統零售即使增加了外賣、移動支付,但根本商業模式其實沒有變化,不一定是新零售。在瑞幸看來,想要迅速占領市場,不是通過外賣等“外部整容”就能夠改變的,新一輪的消費升級,不是商品越來越貴,而是消費者越來越理性、選擇更高性價比的產品。

朱丹蓬認為,星巴克依托它的品牌和高端的品牌調性,如果去做外賣服務,對于瑞幸跟連咖啡等競爭對手來說還是有一定的沖擊。但是,從整個行業的宏觀角度來看,其實是大家一起在做大咖啡外賣這個行業的蛋糕。“我覺得從產業的角度以及整個消費的角度來說,肯定對這個行業是利好的。從整個產業端到消費端去看的話,整個中國的咖啡行業可能就此迎來爆發點。”

數據

北京消費者最愛午間點咖啡

就在前幾天,餓了么推出《餓了么星巴克外賣大數據》。數據顯示,北京消費者最愛在午間點咖啡,最喜歡拿鐵,咖啡被送往最多的地方是辦公室。實際上,這份數據是餓了么與星巴克合作外賣前的數據,只是“星巴克代購”的數據。

在消費時間方面,一般人看來,星巴克最常見的消費場景是下午茶,而餓了么數據顯示,北京僅有18.7%的星巴克外賣訂單來自早晨,是4個一線城市里占比最少的。數據顯示,北京人的星巴克外賣訂單有44.3%集中在午餐時段,位于榜首。在其他城市中,上海人在晚餐期間要喝一杯星巴克咖啡的比例是一線城市中最高的,為11.3%。下午茶時段占比最高的一線城市是深圳,為36%。

在消費地點方面,2018年消費咖啡最多的地點為“迎接深夜的軟件園”,共2萬多單;“晚飯后的醫院”緊隨其后,數量為5000多單;“下午時光的公園”訂單量3000多;另外還有536單被送到了清晨的圖書館,718單送到會議中心。從數據圖中看,星巴克外賣應用的場景非常多,外賣已經不只是用來填飽肚子的“工具”,而是生活的一部分。

在消費的飲品款式方面,星巴克外賣消費最多的為“拿鐵”,在北上廣深,拿鐵都是最熱門的外賣餐品,北京有近一半的訂單都點了拿鐵;點“美式”“摩卡”“焦糖瑪奇朵”的占比相當,均為15%左右;而點“馥芮白”的占比最少,還不到10%。星巴克的熱門飲料“星冰樂”中,最熱門的為摩卡星冰樂,其次是抹茶星冰樂和香草星冰樂,最冷門的是核桃曲奇奶香風味星冰樂。

(來源:北京青年報 溫婧)

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