繼廣百百貨繼續“走出去”的戰略后，廣州本地另一百貨巨頭廣州友誼也開始了系列升級措施，其中最引人關注的是其將投入1000萬元，升級改造其國金店的零售超市、皮具等銷售柜位。

據越秀金控公布的2017年度財報顯示，2017年，廣州友誼整體營業總收入26.21億元，同比略降2.81％；但凈利潤達2.45億元，同比增長8.13％。

選擇更加適合

消費者需求的業態

目前廣州本地兩大百貨已經形成廣百百貨“向外擴張”，廣州友誼“鎮守本地”的態勢。根據廣百股份2017年年報披露，截至去年，公司已在廣州市區及廣東省內其他城市開設門店25家，其中廣州市區綜合百貨店13家，購物中心2家，超市專業店2家，鐘表專業店1家；廣東省其他城市綜合百貨店7家。廣百相繼在金沙洲、清遠、陽江、茂名等地開店。

相比廣百的快速開店，廣州友誼則更為傾向“修煉內功”。 去年，廣州友誼繼續深耕環市東商圈，守好“龍頭”位置，其重點放在了推進實施廣州環市東都會級總部商圈的整體升級改造計劃，同時積極布局天河北商圈。觀察其位于正佳廣場店，客流量持續增長，收益狀況得到了改善。

廣州友誼有關人士表示，目前廣州友誼的最新經營策略是“一店一策”，對各商店經營布局、經營組合、經營環境空間進行全面升級改造。在昨日的廣州IFC國金天地兩周年慶典上，有關負責人表示，正投入1000萬元，對廣州友誼國金店的負一層位置進行升級改造，主要涉及超市、皮具等區域。

“在花城廣場商圈上，廣百已經撤離，但廣州友誼仍在堅守，而且通過升級經營面積、改變營銷方式，增加了許多體驗式的消費場景。”商業分析機構分析師梁榮德說，廣州友誼還喜歡“造節”，效果與廣百百貨的“廣百之夜”有異曲同工之味道。

有專家認為，廣州百貨業目前無論是走出去、還是堅守本地，選擇的業態也更為務實，不再走“老路子”，而是選擇更加適合消費者需求的業態。

商業地產和百貨業聯手

以廣百的陽江東匯城新店為例，廣百股份經營東匯城首層至三層部分區域，面積約1.3萬平方米，定位是當地中高端時尚百貨店。經營亮點體現在業態組合上緊貼當地消費群，針對中高端客群重點突出穿戴類和潮流時尚品類商品布局，并突出女性和高品質消費主題，重點做強服飾、精品系列。

值得關注的是，廣州百貨業除了經營思路在變，資本運營上也是創新不斷。據悉，目前廣百在外開設門店，多與當地購物中心聯手，采取“聯合投資”的方式，降低投資成本。例如廣百在茂名門店采取合作公司形式，廣百注入品牌和人力資源，富港集團負責前期投資，這樣大大降低百貨的開店成本，帶來較好的效益。富港集團總裁陳光明對于與廣百的這種合作模式，稱是“廣東商業地產和廣東地區最大的百貨集團的完美合作”，其最新陽江東匯城，也采取了類似的合作方式。

商業分析機構分析師梁榮德說，廣州百貨業經歷了前期的百貨業整體低迷、逐漸復蘇階段，認識到百貨業的浮沉規律，掌握體驗消費和差異化消費的重要性，因此在調整經營上也有更大的經驗和把握，再新開門店，就更容易開出一個正確經營的“良方”。

據悉，廣百異地擴張也初嘗甜頭，在廣百股份第一季度報告中的主要數據和指標顯示，公司實現營業總收入19.42億元，同比增加20.88％。

（來源：廣州日報 記者：全杰）