聯(lián)商網(wǎng)消息：創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。當(dāng)“創(chuàng)二代”從父輩手中接過接力棒時，能否再續(xù)輝煌，甚至達(dá)到新高度，這似乎成為一個十分現(xiàn)實的問題。

一般來說，在歷經(jīng)鍛煉之后，上市公司接班人進入管理層的第一步，都是擔(dān)任公司的副總經(jīng)理，開始逐步熟悉公司管理，不過紅旗連鎖的曹曾俊卻是特殊的。

對于曹曾俊，我們并未進行面對面交流，而是通過紅旗和他的行為以及帶給業(yè)界的影響，《聯(lián)商網(wǎng)》對這位青年才俊商業(yè)成就進行一次“素描”。

出生于1979年的曹曾俊，擁有碩士學(xué)位和高級經(jīng)濟師職稱，2005年便正式加入紅旗連鎖，時任公司執(zhí)行董事。

2012年，曹曾俊被續(xù)聘為公司副總經(jīng)理、董秘，并被選舉為副董事長，開始成為紅旗連鎖的新聞發(fā)言人，是紅旗連鎖對外信息發(fā)布的第一人。這也標(biāo)志著曹曾俊真正走上前臺。

除此之外，曹曾俊還兼任成都紅旗商廈有限責(zé)任公司、成都紅旗資產(chǎn)管理(集團)有限公司執(zhí)行董事，四川紅旗影業(yè)有限公司監(jiān)事，以及四川新網(wǎng)銀行股份有限公司董事等職務(wù)。曹曾俊還是紅旗連鎖第三大股東，持有公司8364萬股，占總股本的6.15%。

事實上，紅旗連鎖也是在曹曾俊的見證下，逐漸成長起來的。

紅旗連鎖創(chuàng)建于2000年，那一年曹曾俊21歲，正在讀大學(xué)。而今天的紅旗連鎖已發(fā)展成為西部地區(qū)以連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)為一體的大型商業(yè)連鎖企業(yè)。2012年9月5日，成功登陸深交所上市，是中國A股市場便利連鎖超市上市公司。

上市5年間，紅旗連鎖門店翻倍，營收不斷創(chuàng)出新高，并逐漸形成自己的核心競爭力優(yōu)勢。從全國便利連鎖超市細(xì)分領(lǐng)域來看，紅旗連鎖的經(jīng)營規(guī)模、盈利能力均位于同行業(yè)前列，這其中曹曾俊都是參與者，為此付出大量心血。

其中有一組數(shù)據(jù)可以說明：2012年-2016年連續(xù)五年間，紅旗連鎖營收實現(xiàn)穩(wěn)步增長，增速分別為13.26%、13.62%、7.37%、15.15%和15.23%。而門店增長率則更快，分別達(dá)到21.34%、9.28%、8.01%、33.67%和28.27%。截至上半年，公司門店總數(shù)已經(jīng)突破2700家。

2017年前三季度，紅旗連鎖延續(xù)了增長的勢頭，實現(xiàn)營收52.15億元，同比增長10.58%;凈利1.36億元，同比增長0.62%。同時公司預(yù)計2017年度凈利有望達(dá)到1.37億元至1.59億元。

在保持門店加速拓展的同時，紅旗連鎖還持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)、管理和服務(wù)體系。而在此前不久，公司實際控制人曹世如、股東曹曾俊將其所持有的共12%公司股份轉(zhuǎn)讓給永輝超市，同時又與永輝達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方擬在體制建設(shè)、供應(yīng)鏈管理、新業(yè)務(wù)拓展、物流體系、科技賦能、數(shù)據(jù)應(yīng)用以及扶貧開發(fā)等方面開展深入合作，挖掘線下零售優(yōu)勢，發(fā)展新的零售競爭能力。

自曹曾俊擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)人以來，紅旗連鎖實現(xiàn)了又一次跨越式發(fā)展。

在他的領(lǐng)導(dǎo)下，紅旗連鎖目前在四川省內(nèi)已開設(shè)近2800家連鎖超市，2016年上繳稅收和社保超4億元;擁有三座物流配送中心;與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業(yè)合作關(guān)系。是四川省及成都市“重要生活必需品應(yīng)急保供重點聯(lián)系企業(yè)”。2016年商品收入同比增長15.23%，增值業(yè)務(wù)收入同比增長20.87%。2016年紅旗連鎖進店消費人次突破3.56億。

在曹曾俊的倡導(dǎo)下，紅旗連鎖建立了一套適合紅旗連鎖自身情況的“POS/MIS自動化管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了公司——分場——財務(wù)——配送等聯(lián)網(wǎng)，加速了商品配送、周轉(zhuǎn)、收銀、核算等各環(huán)節(jié)的工作效率，提高了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，為企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展提供了技術(shù)保障。

此外，紅旗連鎖不斷探索、拓展多元化服務(wù)項目。紅旗賓館、紅旗連鎖網(wǎng)購商城等多個重點服務(wù)項目的成功開發(fā)極大地豐富了公司的經(jīng)營內(nèi)容。還在各門店開展了公交卡消費和充值、電信繳費、電費充值、燃?xì)馐召M、中國移動手機充值、拉卡拉電子支付系統(tǒng)(信用卡還款、手機充值、支付寶充值等)、報刊零售、移動積分兌換等多項便民服務(wù)。

在此前接受媒體采訪時，曹世如也談到了關(guān)于接班的話題。她說，2005年，曹曾俊從國家機關(guān)回到紅旗連鎖，這期間，她花了很多心血和時間來培養(yǎng)曹曾俊，給他創(chuàng)造了很多鍛煉機會，希望他未來有一天能勝任總經(jīng)理這個職務(wù)。

曹曾俊曾也坦言：“接班沒有時間表，公司肯定會優(yōu)先選擇能力強、符合股東利益的人選。”對于在董事會一年多的工作情況，曹曾俊認(rèn)為符合證監(jiān)會、交易所的要求，自己也比較滿意。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，曹曾俊已逐漸成長為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者了。

盡管未曾謀面，卻能感受到曹曾俊的個人魅力和企業(yè)擔(dān)當(dāng)。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）