聯商網消息:杭州大廈給自己制定了一個“小目標:三年打造三個中心”,首當其沖的就是奢侈品中心,為此,杭州大廈做了一系列的升級改造。
擴大陣容
之所以要打造奢侈品中心,這與杭州大廈的“底蘊”不無相關,此前,杭州大廈用20年的時間網羅了愛馬仕、香奈兒、Prada等近50個品牌匯聚于此,杭州大廈總經理俞勇在此前接受《聯商網》專訪時就明確表示:“我們就是要引領城市的時尚度”。
雖然國際一線大牌幾乎都云集于此,但是杭州大廈的“野心”并沒有止步。
據悉,奢侈品中心以杭州大廈B座1-3樓為中心點,此外新建的B-PLUS由2-7層的6米通道與B座無縫連接,使B座的平層面積增加了50%。
杭州大廈副總經理鄭津告訴《聯商網》:“接下來一是要擴大品類,引進包括生活類的奢侈品品牌,另一方面就是擴大陣容,向A座2樓進一步延伸,引進個性化、明星LOGO、標識極具文化底蘊、在國外受歡迎的小眾精品奢侈品牌�!�
《聯商網》了解到,杭州大廈今年先后引進了Giorgio Armani、Bottega Veneta、Saint Laurent、VERSACE、MaxMara、Brunello Cucinelli、ALEXANDER MCQUEEN、BALLLY、Christian Louboutin,其中,Giorgio Armani、VERSACE、Brunello Cucinelli、BALLLY、Christian Louboutin都是杭州獨家品牌,此外Polo Ralph Lauren、Balenciaga、ermanno scervino…… 也即將入駐杭州大廈。
奢侈品依然是消費熱點
鄭津告訴《聯商網》:“從今年杭州大廈的表現看,奢侈品依然是消費熱點,從去年下半年開始,奢侈品業績有30%左右的提升,特別是女性產品、具有時尚化、個性化的品牌消費提升最快。”
據中商產業研究院《2017-2022年中國奢侈品市場前景調查及投資戰略研究報告》顯示,中國消費者已撐起了全球奢侈品消費三分之一的貢獻值,2025年中國富裕人群將買下全球44%的奢侈品市場,也就是1萬億的貢獻值。
除了強大的購買力外,對于杭州大廈來說,另外一個利好的消息就是匯率以及價差導致消費回流。
2015年,Chanel率先推出全球同價的策略,很多品牌紛紛效仿,Hugo Boss、Prada等都調整了中國市場的商品售價,削弱海外價格優勢。這在一定程度上振興了國內的奢侈品市場,有效的抑制了消費外流。
僅從杭州大廈奢侈品方面來講,目前已有很多品牌的銷售業績創開店以來的新高。
變革后的杭大“新時代”
從2000年開始,杭州大廈的就給自己做了清晰的定位——高端精品百貨,成為中國頂尖百貨公司。而隨著新零售概念的提出,人貨場的重構讓杭州大廈掌舵者開始了新的思考。
鄭津告訴《聯商網》:“人貨場重構并不是簡單的品牌遷移,而是因為技術的創新引起的供應鏈結構改變,是對傳統商業的一種變革。但是零售的本質是服務和商品,用更好的商品和個性化的服務,創建消費者的美好生活,這也是杭州大廈積極圍繞消費需求,做經營管理的主要原因。因此杭州大廈在重視新技術的開發、擁抱新技術的同時,堅持初心,做好商品和服務�!�
鄭津表示:“隨著消費者消費觀念的進一步成熟,對品牌認知度的提升,個性化需求的增加,在選擇品牌方面,會更多的考慮“一城一店”的品牌,這些品牌的引進在保證杭州大廈差異化競爭的同時,還為其業績提升保駕護航,更使杭州大廈高端精品百貨公司的形象深入人心�!�
(來源:聯商網 羅秀玲)