“3月中旬,有一雙鞋新款首發,當即國內多市門店前粉絲和黃牛提前排長龍,官方在線商城由于瘋搶導致癱瘓。面對洶涌的消費者,品牌商的發售政策也一變再變:預定,限量,抽簽……即便如此,上海一家旗艦店也一度被迫中止營業。至今該鞋高溫未退。中國官方定價不超過1500元的鞋,被黃牛爆炒漲價數倍,最高接近萬元!有人已經猜出來了,這一款鞋,就是adidas的“NMD”。
今天內參君想跟餐飲界諸君聊聊的,正是adidas的“爆品”戰略營銷。
▲阿迪達斯NMD
NMD招數1
很多人會奇怪,為什么這款鞋子叫“NMD”?原來,鞋款adidas Originals NMD是結合了三款80年代經典鞋履的設計,NMD即NOMAD的簡稱,是一款為都市慢跑者設計的運動鞋。
如你在上圖中看到的,這款跑鞋結合了Micro Pacer、Rising Star和Boston Super三款經典運動鞋的設計,采取了多樣的色彩模塊,不僅擁有經典的外觀設計,還有舒適的Boost中底技術加持。
|對餐飲人的啟發|
產品夠獨特,有故事
近年來“產品主義”的崛起,似乎正是對這一現象的呼應。
當然產品不僅僅應該是真材實料的食材,原滋原味的烹飪,更多的則是我們為產品賦予更多的話題性和故事。
比如,西貝花重金推出《舌尖上的中國》里的“張爺爺手工空心掛面”;比如,巴奴毛肚火鍋跟1000多年前的纖夫的故事……
類似的案例還有很多,讓自己的產品有話題性和故事性,自然更容易傳播。
NMD招數2
去年12月12日,這款NMD在歐洲發布之后,陳奕迅、吳亦凡、余文樂、范冰冰、劉德華、鄧超、蔡卓妍等諸多明星就穿著NMD系列到處走秀,諸多微博時尚博主也提前穿著這款NMD到處曝光。
明星和博主們的鞋子由品牌商贊助,當明星們把這款運動鞋推向時尚“爆款”的巔峰時,市場逐漸拉起消費者對商品的較高期待。
▲陳奕迅、余文樂、吳亦凡都穿過NMD
|對餐飲人的啟發|
名人效應的重要性
明星人士穿著鞋子走秀,營造大眾認知渴求,進而通過限量的“饑渴營銷”,把時尚消費者追逐的,在第一時間獲得商品的迫切需求拉到了極致。
其實餐飲人對于名人效應的應用也淵源已久。君不見街頭的一道甜點,或者一碗面,都能跟乾隆爺下江南親嘗,或者給慈禧老佛爺進貢扯上關系。
到了今天,有的明星為自己的餐廳品牌代言,比如,韓寒的“很高興遇見你”,“孟非的小面”,張嘉佳的“卷福小龍蝦”,五月天在上海的“STAYREAL CAFE”……
其他從業者不一定有這樣的自帶IP或者光環怎么辦?
有人找蔡瀾、沈宏非這樣的餐飲大師推薦,更多的人則開始打起了微博微信粉絲十萬級的超級大V和網紅的主意,經他們推薦和“自發”上傳朋友圈,“意見領袖效應”直接帶動客流量暴漲。
NMD招數3
本次銷售的NMD系列,據說在國內共銷售10000雙左右,共25款,在北京、上海、廣州、成都等20個中國內地主流城市發售。
面對洶涌的消費者,阿迪的銷售策略也一變再變,銷售過程充分顯示了阿迪市場營運火候把控的嫻熟技巧。
由于發售過于火爆,購買NMD需要憑借身份證登記,而且每人限購一雙,目前僅支持到店購買。代購和黃牛傳出的消息稱,這款鞋的價格“就沒有正常的”,加價三四千是正常,據說最高售價已經炒到9999元人民幣。
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營銷講節奏,有策略
在NMD發售之前、發布和進入銷售后,發售商采取了不同的策略:預售、抽簽、限量、線上線下差異化……營銷節奏感凸顯。而全程都有一個主題:饑餓營銷。
饑餓營銷在餐飲界其實也不乏先例。這一點在某些著名私房菜會所表現得尤為明顯,一天只接待10桌或者15桌,多了只能排隊預約下一次。
某些餐廳在單位面積內精心規劃餐位,也很容易呈現爆滿和排隊現象。但如何用一款爆品持續吸引大家產生期待,像小米5那樣讓米粉一輪搶不到持續排隊等待,則還有很深的挖掘空間。
NMD招數4
這并非阿迪達斯第一次面對如此大客流。在2015年,同屬三葉草品牌的Yeezy Boost 750和350上市時,全球擁躉亦帶著帳篷、睡袋、躺椅駐扎在門店外,徹夜排隊購買這款與美國說唱明星坎耶·韋斯特(Kanye West)合作的時尚潮鞋。
更早之前,簡潔經典的白色板鞋Stan Smith也通過在時裝周和時尚博主照片中露出,為俗稱“三葉草”的阿迪達斯“運動經典”系列賺足眼球。
盡管阿迪達斯始終堅稱“運動品牌”而非“時尚潮牌”,但至少從Stan Smith到Yeezy Boost 再到NMD,這些產品從來就沒有離開過時尚圈。
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跨界時尚風,有外延
跨界趨勢這兩年越來越明顯,餐飲業的跨界風和時尚風也隨之愈演愈烈。
外婆家的宴西湖在西湖邊搞起了藝術展,樂凱撒、祿鼎記和二人鍋有了時尚新玩法。
很多時尚品牌也跨入了餐飲界,比如,上海外灘的“1921GUCCI餐廳”是GUCCI的全球唯一正餐餐廳,比如,服裝品牌EXCEPTION(例外)位于上海環貿的ipam店里,除了時裝更加入小清新和咖啡……
你的餐廳,跟時尚搭界了么?
【 延展 】
從adidas和Nike的不同路線中你看出了什么?
縱觀這幾年Nike和adidas的品牌營銷策略,所走的是兩條截然不同的路線: Nike趨高科技性,adidas趨時尚性。
adidas的時尚風
2015年,阿迪和美國當紅籃球明星Kanye West合作推出了Adidas Yeezy 750 Boost,Kanye非常給力的分分鐘鐘穿著Yeezy出席各大活動,并發動他的朋友一起穿這款鞋子。結果,350美金的鞋子被10倍以上價格售賣。從NMD中,你能這也是阿迪的一貫風格,屢試不爽。
▲Kanye West穿著 Boost 出鏡
Nike的高科技性
▲Nike演繹了《回到未來》中的高科技場景,這雙鞋完美實現了自動系帶功能
就在Adidas推出NMD排隊買鞋的新聞鋪天蓋地時,Nike也推出了自己研制了二十多年的自動綁帶鞋問世的重磅新聞。
這款高科技鞋子將在2016年的假日季推出,此時新聞預熱,很有緊追Adidas制造消費者認知和輿論的感覺。
|對餐飲人的啟發|
建立氣質鮮明的品牌氣質
比如阿迪達斯的“時尚”,耐克的“科技感”,比如可口可樂的“紅”,百事可樂的“藍”,比如海底撈的“服務”,比如巴奴的“毛肚”,比如韓寒餐廳的“文藝”……
讓品牌標簽化,營銷傳播抓住一個點放大,而非鼻子眉毛一把抓,主次不分。
(來源:餐飲老板內參 作者:李新洲)