一、在商場營運工作中，如何做好經營分析（三掌握）

　　（一）掌握分析要點

　　1.對于環比、同比出現負數，銷售平效處于末位，租售比偏高超出預警界限，貢獻率小于1等商戶必須重點分析。

　　2.銷售額和銷售平效同時出現在后十位的品牌須重點分析

　　3.提出具體的經營輔導方案和計劃

　　4.對重點品牌逐一分析特征及原因

　　5.關注新進品牌的動態及業績分析

　　6.突發的增長或下降要標注異常，并做出分析

　　（二）掌握分析角度
　　

　　(三)掌握分析方法

　　1、廣場同業種對比

　　2、同城同品牌對比

　　3、同區域不同業種對比

　　4、不同樓層同業態對比

　　二、商場經營分析中必知的名詞解釋與計算公式
　　
　　
　　
　　（來源：商業地產學院）