最近，銷售低迷，業績達成較差，有環境的原因，三月份在行業里本身也是個淡季，所謂的窮三苦四。有些部門和門店也以此做為一種理由和借口。但是，各位務必牢記，只有淡季的思想，沒有淡季的銷售!

　　衡量業績的一個很重要的指標就是同比增長率。我們有沒有比去年的銷售有一定提升?

　　每個人的經歷就是一種寶貴經驗，經驗豐富了就能總結很多規律，自身業務能力、管理能力、駕馭能力也有極大提高，對業績提升的掌控能力也會大大加強。對內，大家比去年能力增加了，對商品更了解了;對外，大家對顧客更了解了，對市場更了解了。

　　所以，業界每年都會要求門店有一定的增長比。大家對照業績達成，做不到同比正增長的門店，唯一的理由就是你能力沒有發揮出來罷了!

　　目標達成八步曲：

　　1)上下同欲

　　2)關注目標

　　3)目標分解

　　4)責任到人

　　5)現場推動

　　6)稽核加強

　　7)調整迅速

　　8)目標完成!

　　大家一定要堅信自己的能力在提高，具體表現就在于同比增長是必須而且絕對可以的!

　　圖為道遠合作企業項目掠影

　　生鮮技師業務大比武

　　員工定期培訓考核

　　集訓營： 拓展訓練 團隊建設

　　
　　（作者：宋磊）