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主題:如何成為藥店的金牌供應(yīng)商?

fanc

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  第十一屆中國藥店高峰論壇期間,“2010~2011年度中國藥店十大金牌供應(yīng)商”名單新鮮出爐。這一結(jié)果是根據(jù)中國藥店雜志社和致聯(lián)必達(dá)信息咨詢有限公司(URC)聯(lián)合開展的“中國藥店供應(yīng)商滿意度全國調(diào)查活動”而評選的。在本次調(diào)查中,我們對155個(gè)一二三線城市的1055名藥店從業(yè)人員(包括各級管理人員及一線員工),采用實(shí)地問卷、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研和電話調(diào)研結(jié)合的方法,歷時(shí)近4個(gè)月,完成了6514份問卷的收集和分析。

  本次研究揭示了許多有益的思考,例如:很多供應(yīng)商都在糾結(jié)產(chǎn)品的毛利,那么,是否毛利就是全部呢?目前連鎖藥店心目中好的供應(yīng)商還應(yīng)該注意哪些方面?這是相關(guān)行業(yè)人士普遍關(guān)注的問題。

  通過多年來對醫(yī)藥零售市場的研究,對超過100位從業(yè)人員的深入訪談,URC總結(jié)出藥店從業(yè)人員對供應(yīng)商(藥品廠商)評價(jià)主要涉及的八大方面(見圖1),每一個(gè)方面包含不同的細(xì)化指標(biāo),這八方面共計(jì)含有50個(gè)詳細(xì)指標(biāo)。例如:關(guān)于藥品質(zhì)量,由于藥店從業(yè)人員不是消費(fèi)者,他們除了聽到消費(fèi)者向他們反饋的、或者廠家向他們宣傳的藥品療效較好,副作用較小之外,還會通過藥品是否經(jīng)常有人指名購買、藥品的宣傳資料是否有說服力、藥品進(jìn)店時(shí)有效期仍較長、經(jīng)常推出新產(chǎn)品、藥品包裝穩(wěn)定上檔次、不經(jīng)常改換包裝等指標(biāo)來對藥品質(zhì)量的好壞進(jìn)行判斷。通過對這50個(gè)指標(biāo)采用李克特(Likert)式量表進(jìn)行計(jì)分,并結(jié)合URC多年醫(yī)藥行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)設(shè)置權(quán)重分值,以此形成藥店供應(yīng)商滿意度評分體系。

  十大金牌供應(yīng)商

  仁和藥業(yè)股份有限公司

  株洲千金藥業(yè)股份有限公司

  山東東阿阿膠股份有限公司

  北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司

  江蘇先聲藥業(yè)有限公司

  海南快克藥業(yè)有限公司

  深圳三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司

  廣州白云山制藥總廠

  中美天津史克制藥有限公司

  西安楊森制藥有限公司

  (注:排名不分先后)

  圖1:指標(biāo)體系

  你被藥店從業(yè)人員記住了嗎?

  本次調(diào)研要求藥店從業(yè)人員對自己最熟悉的5~10家供應(yīng)商進(jìn)行選擇及評價(jià),供應(yīng)商被評價(jià)的比例越高,說明其在藥店從業(yè)人員中的印象越深,也即是制藥企業(yè)在藥店從業(yè)人員心目中的影響力越高。如圖2所示,西安楊森和云南白藥是藥店從業(yè)人員評價(jià)比例最高的制藥企業(yè),均達(dá)到20%以上;其次是哈藥集團(tuán)、北京同仁堂、修正藥業(yè)、中美史克等,評價(jià)比例在18%或19%之間。

  圖2:供應(yīng)商被評價(jià)比例

  從圖2可以看出,相鄰階梯間藥品廠家在藥店從業(yè)人員心目中熟悉程度的差距并不明顯,評價(jià)比例在10%的供應(yīng)商多達(dá)30家以上,說明藥店從業(yè)人員對供應(yīng)商熟悉的集中度較高。這組數(shù)字同時(shí)提示我們,目前在零售終端,沒有一枝獨(dú)秀的企業(yè),而圍繞終端有很多的企業(yè)在運(yùn)作,如何脫穎而出,除了與競爭對手差異化外,持續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的基層工作是對手無法超越的門檻。

  熟悉的供應(yīng)商整體滿意度較高

  藥店從業(yè)人員對所熟悉的供應(yīng)商(制藥企業(yè))的整體滿意度達(dá)到89.5%,處于較高的滿意水平。從城市級別分類看,大城市藥店從業(yè)人員對供應(yīng)商(制藥企業(yè))滿意度高于小城市。從圖3可以看出,北上廣與省會城市的滿意度比較接近,說明供應(yīng)商對省會以上城市藥店的重視程度和服務(wù)水平差別不大,而地級市和縣級市的整體滿意度與一二線城市差距明顯。

  圖3:分城市級別滿意度

  隨著大城市醫(yī)藥市場競爭日益激烈,三線市場以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場很可能成為未來藥品零售業(yè)的藍(lán)海,雖然目前滿意度較低,但同時(shí)也說明機(jī)會的存在,三線及以下級別市場值得供應(yīng)商(制藥企業(yè))重點(diǎn)關(guān)注。

  產(chǎn)品知識培訓(xùn)仍有提高空間

  從圖4可以看出,藥店從業(yè)人員對他們所熟悉的供應(yīng)商藥品質(zhì)量的評價(jià)是最高的,反映了目前在供應(yīng)商的藥品質(zhì)量上消費(fèi)者的認(rèn)可度較高。滿意度排名第二的指標(biāo)是企業(yè)知名度和廣告,反映出目前主要的OTC生產(chǎn)企業(yè)的營銷策略對醫(yī)藥零售渠道從業(yè)人員的影響。滿意度較低的指標(biāo)包括企業(yè)對店員產(chǎn)品知識培訓(xùn)、企業(yè)公益活動和企業(yè)促銷活動的評價(jià),需要引起醫(yī)藥廠商的注意。

  圖4:分項(xiàng)滿意度表現(xiàn)

  質(zhì)量、配送體系及價(jià)格直接影響滿意度

  在“供應(yīng)商滿意度評價(jià)體系”的諸多指標(biāo)中,哪些指標(biāo)對于藥店從業(yè)人員對供應(yīng)商的評價(jià)影響最大,哪些應(yīng)該是供應(yīng)商工作的重點(diǎn)呢?本研究通過對滿意度以及相應(yīng)指標(biāo)得分進(jìn)行回歸分析,發(fā)掘出各指標(biāo)的重要性排序。

  研究結(jié)果顯示,與藥品相關(guān)的三個(gè)版塊與供應(yīng)商滿意度的關(guān)聯(lián)最大,其中,藥品質(zhì)量的重要性最為顯著,其次是藥品配送系統(tǒng),第三是藥品價(jià)格。

  而在藥品質(zhì)量模塊中,相對于“宣傳資料的說服力”、“藥品進(jìn)店時(shí)的效期”及“是否經(jīng)常推出新產(chǎn)品”這幾項(xiàng),“經(jīng)常有顧客指名購買”、“(顧客反映)藥品療效好”、“藥品包裝穩(wěn)定上檔次”是更加重要的指標(biāo)。

  URC的其他研究也發(fā)現(xiàn),在競爭激烈的環(huán)境下,有不少藥店希望差異化,其中能形成固定的消費(fèi)者客戶群是比較高級的差異化,而形成固定的客群中,消費(fèi)者對店員專業(yè)性的認(rèn)可度又是其中的重要因素。從對藥店從業(yè)人員的訪談總結(jié)中發(fā)現(xiàn),“經(jīng)常有顧客指名購買”、“(顧客反映)藥品療效好”有助于店員加強(qiáng)達(dá)成銷售的信心,并對其建立專業(yè)形象有幫助。“藥品包裝穩(wěn)定”,則免除了店員向消費(fèi)者推薦時(shí)的解釋工作。

  對于一線的店員來說,藥品配送模塊中“藥品從不出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象”比“損污包裝的及時(shí)替換”更為重要。

  圖5:板塊重要性排序

  

圖6-1:版塊中具體指標(biāo)相關(guān)性分析

  圖6-2:版塊中具體指標(biāo)相關(guān)性分析

  要廣度還是要深度?

  通過對十大金牌供應(yīng)商滿意度評價(jià)結(jié)果的離散度分析,我們發(fā)現(xiàn),先聲制藥和快克藥業(yè)相對離散度較低,表明藥店從業(yè)人員對這兩個(gè)藥廠的評價(jià)結(jié)果趨同性較高,說明這兩家企業(yè)在不同地區(qū)、不同藥店的表現(xiàn)一致度較高。而中美史克及西安楊森在此指標(biāo)的表現(xiàn)上差異度較大。(見圖7)

  圖7:指標(biāo)重要性排序

  

圖8:熟悉度與滿意度對比

  而圖8則呈現(xiàn)出比較有意思的現(xiàn)象,即熟悉度越高的藥品廠家,被評價(jià)的滿意度越低,相反,滿意度高的廠商熟悉度卻比較低。通常來說,一個(gè)人對熟悉的事物要求要高于陌生的,而且企業(yè)越大,所背負(fù)的期望值就越高。因此,對于高知名度和熟悉度的企業(yè),如不能在產(chǎn)品和服務(wù)上顯著優(yōu)于競品,期望值落差可能會導(dǎo)致滿意度的下滑。

  區(qū)域之間是否存在差異性?

  制藥企業(yè)在不同區(qū)域表現(xiàn)存在較大差異性,受企業(yè)廠址、發(fā)展歷史、產(chǎn)品定位、甚至地方壁壘等因素的影響,大多企業(yè)在不同區(qū)域的側(cè)重和投入也不盡相同。盡管大多品牌在全國市場均有銷售,但不可避免會出現(xiàn)在區(qū)域間的不均衡發(fā)展。如在一線城市,三九藥業(yè)有限公司的熟悉度表現(xiàn)搶眼;而在三線城市,西安楊森和北京同仁堂的表現(xiàn)更為突出,這樣的情況在其他企業(yè)也普遍存在。(見圖9)

  圖9:不同城市級別的熟悉度分析

  從另一個(gè)角度看,同一家企業(yè)在不同的藥品零售從業(yè)人員眼中,表現(xiàn)也會不盡相同。如圖10所示,西安楊森在藥品零售管理者中的熟悉度遠(yuǎn)高于全國平均水平。不同細(xì)分指標(biāo)的顯著差異表現(xiàn),既是各大藥企在市場精耕細(xì)作的結(jié)果,也從側(cè)面反映出目前藥品零售市場的激烈競爭狀況。

  圖10:藥店從業(yè)人員不同級別的熟悉度分析


(北京致聯(lián)必達(dá)信息咨詢有限公司 作者:王琳琳)

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