作為成都知名的地標(biāo)性商圈，春熙路、太古里等地既是成都本地人的購(gòu)物天堂，也是不少外地游客在蓉期間購(gòu)物休閑首選之地。
從主城區(qū)，再到城市重心南移，成都市的商業(yè)態(tài)開始從“一商圈往多商圈”向“一中心發(fā)展成多中心”轉(zhuǎn)變，然而早期商圈卻面臨新綜合體大體量、多業(yè)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)。而新商場(chǎng)又相對(duì)缺乏人氣、忠實(shí)顧客的培養(yǎng)，如今的成都商圈，真可謂“任重而道遠(yuǎn)”。
春熙路—鹽市口商圈
說起商圈，春熙路可謂無人不知，無人不曉，正如上海的南京路，北京的王府井一樣，在全國(guó)十大著名商業(yè)街排名中春熙路排名第三，僅次于香港銅鑼灣和上海南京路。加上“鹽市口”的加盟，春熙路—鹽市口商圈毫無懸念成為西部第一商圈。
2013年至今，九龍倉(cāng)、鐵獅門、太古、遠(yuǎn)洋等知名開發(fā)商便扎堆擠進(jìn)春熙路占得一席之地。一時(shí)間，商圈內(nèi)就有成都國(guó)際金融中心、遠(yuǎn)洋太古里、雄飛中心、銀石廣場(chǎng)、晶融匯等多個(gè)大型商業(yè)項(xiàng)目。作為成都最具代表性的春熙路—鹽市口商圈，目前商圈由新老商業(yè)項(xiàng)目組成的超大體量商業(yè)群規(guī)模在不斷變大。
隨著成都成功晉升一線城市，已經(jīng)有超過200個(gè)國(guó)際品牌進(jìn)入成都，占全球國(guó)際品牌總數(shù)的80%以上，成都奢侈品消費(fèi)位列全國(guó)前三，帶動(dòng)商業(yè)業(yè)態(tài)不斷升級(jí)。而作為西部第一商圈，春熙路—鹽市口商圈在高端商業(yè)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)的同時(shí)，商圈商業(yè)體同質(zhì)化問題也日益突出，千店一面、品牌重復(fù)率達(dá)50%以上，幾個(gè)大型商場(chǎng)內(nèi)銷售的服飾、餐飲、奢侈品等主力店品牌幾乎都有不同程度的“撞衫”，商場(chǎng)人氣因此受到很大影響。
騾馬市商圈
眾所周知，騾馬市商圈是成都?xì)v史上一個(gè)舉足輕重的商圈，它聚集了全市近40%，超1000家的金融機(jī)構(gòu)，更是成都唯一省級(jí)金融業(yè)集中服務(wù)區(qū)，區(qū)域位置占據(jù)成都CBD核心區(qū)域，周邊高端商業(yè)云集，更是四川多個(gè)行政執(zhí)能部門的辦公場(chǎng)所聚集地，以絕佳地理優(yōu)勢(shì)代言成都中心。
今年8月，成都市規(guī)劃局正式對(duì)外發(fā)布了《“成都中心”規(guī)劃方案》。據(jù)公開資料顯示，該規(guī)劃將在天府廣場(chǎng)后子門片區(qū)呈現(xiàn)一個(gè)集文化中心、城市遺址、中央公園和產(chǎn)業(yè)高地于一體的國(guó)際一流新地標(biāo)，打造出一張世界級(jí)中央公園城市名片。
在春熙路商圈獨(dú)霸成都的當(dāng)下，“成都中心”規(guī)劃的出臺(tái)被認(rèn)為是對(duì)鹽市口商圈、尤其是對(duì)騾馬市商圈的“雪中送炭”。但無論從人氣還是從區(qū)域位置上看，這樣的的利好還不足以提供與春熙路商圈較量的能力，因此也很難打破被春熙路商圈搶走優(yōu)勢(shì)的尷尬。
錦華路—攀成鋼—萬(wàn)年場(chǎng)商圈
在近十年的時(shí)間里，從錦華路到萬(wàn)年場(chǎng)，大型商業(yè)項(xiàng)目陸續(xù)崛起，如今更是形成了以錦華路—攀成鋼—萬(wàn)年場(chǎng)為核心的新的城市主力商圈。尤其是攀成鋼的出現(xiàn)，讓很多國(guó)際知名開發(fā)商爭(zhēng)先搶灘，大型城市綜合體紛紛進(jìn)駐，勢(shì)將片區(qū)打造成為“成都的華爾街”。
作為曾經(jīng)的工業(yè)熱土，城市功能更新之后，東二環(huán)正在全面地改頭換面。最近五年，東二環(huán)逐步展現(xiàn)出完全異于過去的城市氣質(zhì)和面貌，根據(jù)相關(guān)部門“黃金三公里”規(guī)劃，在東二環(huán)上，現(xiàn)已有錦華路、萬(wàn)年場(chǎng)、建設(shè)路、府青路幾個(gè)大型城市商圈，也有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、萬(wàn)象城、SM廣場(chǎng)、東郊記憶等大型城市地標(biāo)，作為后起之秀的攀成鋼商圈是否能從錦華路與萬(wàn)年場(chǎng)商圈中分得一杯羹，我們不得而知。但隨著攀成鋼位板塊的不斷成熟，身處萬(wàn)象城與錦華萬(wàn)達(dá)的中間位置的她想趕超“春熙路—鹽市口商圈”，我們只能拭目以待。
建設(shè)路—府青路商圈
位于成華區(qū)的建設(shè)路在成都的商圈花園里就好似綠葉般的存在。為何這樣說？因?yàn)樗恢笔艿秸哌@陽(yáng)光雨露的垂青，卻又總是在扮演最佳配角的角色。經(jīng)過近十年的發(fā)展，力爭(zhēng)“成都第二商圈”的口號(hào)仍猶在耳，是否真的座上了“成都第二商圈”的位置，就算是再加上臨近的府青路，也依舊不敢妄論。
上世紀(jì)末，成都華聯(lián)商廈都是獨(dú)當(dāng)一面地承擔(dān)起了建設(shè)路片區(qū)的商業(yè)重?fù)?dān)，直到2006年SM城市廣場(chǎng)的現(xiàn)身，建設(shè)路總算是第一次迎來了商業(yè)的“春天”。然而隨著，伊藤洋華堂和龍湖三千集的陸續(xù)開業(yè)，則讓該片區(qū)一度形成 了“三足鼎立”的局面。
另外，隨著近年來“北改”的深入進(jìn)行，建設(shè)路—府青路商圈北明顯。與此同時(shí)，隨著府青路的財(cái)富又一城的崛起，從也側(cè)面分流了很大一部分客群，但從整個(gè)建設(shè)路—府青路大商圈來看，隨著幸福里商業(yè)步行街開街與崛起，也勢(shì)必會(huì)為成為建設(shè)路商圈“北擴(kuò)”的又一標(biāo)志事件。然而對(duì)于建設(shè)路—府青路商圈的未來，也有不少業(yè)內(nèi)人士以“任重而道遠(yuǎn)”加以形容。
紅牌樓商圈
城南老牌的紅牌樓商圈，形成以來發(fā)展一直很穩(wěn)定，臨二環(huán)高架的商圈地理位置優(yōu)越，區(qū)域配套成熟，租金價(jià)格也較高，隨著城市規(guī)劃調(diào)整，老汽配城的遷出，使得紅牌樓商圈更轉(zhuǎn)向生活化配套型的區(qū)域商業(yè)，其代表就是紅牌樓廣場(chǎng)，與紅星美凱龍、優(yōu)客聯(lián)邦等項(xiàng)目一起構(gòu)建成為新的紅牌樓商圈，唯一缺憾便是缺乏大型商業(yè)體加持，商鋪售價(jià)也是高不可攀。
然而在近日舉行的武侯區(qū)紅牌樓商圈招商推介會(huì)上，成都市武侯區(qū)向國(guó)際國(guó)內(nèi)的知名城市運(yùn)營(yíng)商和開發(fā)商推出了位于紅牌樓商圈核心區(qū)的土地資源和政策資源。
近年來，武侯區(qū)對(duì)紅牌樓片區(qū)實(shí)施“騰籠換鳥”，汽車銷售市場(chǎng)加速調(diào)遷，地鐵3號(hào)線投入運(yùn)營(yíng)，紅牌樓商圈實(shí)現(xiàn)了全面升級(jí)，以中糧·大悅城、伊藤洋華堂等為代表的重點(diǎn)商業(yè)項(xiàng)目更在改變著紅牌樓商圈建設(shè)具有國(guó)際影響力購(gòu)物天堂舊有商業(yè)業(yè)態(tài)。
天府新城商圈
天府新城位于成都的科技商務(wù)中軸線，包括高新產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)南部園區(qū)的站南組團(tuán)和大源組團(tuán)，總用地面積37平方公里。隨著成都向東向南發(fā)展步伐的推進(jìn)，表面一片沉寂的天府新城商圈其實(shí)早已暗潮洶涌。
新世紀(jì)環(huán)球中心、凱丹廣場(chǎng)、蘇寧廣場(chǎng)、復(fù)地·復(fù)城國(guó)際廣場(chǎng)、宜家家居等商業(yè)項(xiàng)目，定位差異化，同時(shí)又相互補(bǔ)充，使得天府新城商圈被譽(yù)為成都可于傳統(tǒng)商圈抗衡的后起之秀。
然而，平均間隔距離不超過千米的商業(yè)密度，以位于府城大道中段的九方購(gòu)物中心為例，雖然相對(duì)開業(yè)早，占據(jù)了城南商圈的“天時(shí)”，但由于定位不太清晰，一直不溫不火。原本想走中高端時(shí)尚路線，卻似乎變成了“餐飲中心”。據(jù)悉，九方今年底將由中航總部投資6000萬(wàn)變身書城，名字暫定為九方讀城。這無疑是一次大膽的嘗試，革新是必然的趨勢(shì)，但未來前景如何還并不明朗。
專家分析：結(jié)合自身特點(diǎn)“對(duì)癥下藥”
昔日城市商業(yè)里獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的時(shí)代已經(jīng)過去，如今成都的發(fā)展和規(guī)模都不可與二十年前同日而語(yǔ)，難以再現(xiàn)某一個(gè)商圈一枝獨(dú)秀的局面。隨著成都城區(qū)外擴(kuò)，城區(qū)人口的迅速增長(zhǎng)，商業(yè)中心必將是百花盛開，以適應(yīng)市民需要。
對(duì)此，西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副教授、博士生導(dǎo)師劉璐認(rèn)為，首先商圈內(nèi)不要競(jìng)爭(zhēng)要競(jìng)和，要發(fā)揮項(xiàng)目的多樣化特點(diǎn)，盡量揚(yáng)長(zhǎng)避短，從不同角度滿足消費(fèi)者的需求，大家合力做好商圈。其次，減少無序競(jìng)爭(zhēng)、盲目擴(kuò)張和重復(fù)建設(shè)，要結(jié)合自身的特點(diǎn)，對(duì)癥下藥。“一方面是絕對(duì)的量很大，另一方面是招商和經(jīng)營(yíng)的同質(zhì)性很嚴(yán)重，很多商圈，特別是購(gòu)物中心沒有自己的特色。”
（來源：四川房產(chǎn)住宅網(wǎng) 陳章斌）
