調(diào)整未見(jiàn)成效且租約到期的華堂商場(chǎng)新十里堡店將于11月停止?fàn)I業(yè)，作為物業(yè)方的新城市廣場(chǎng)將接盤(pán)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。北京商報(bào)記者了解到，這也是繼7月關(guān)閉大興店后，華堂今年在京關(guān)閉的第二家商場(chǎng)。作為華堂進(jìn)入中國(guó)后開(kāi)出的首家店鋪，華堂商場(chǎng)新十里堡店在該地區(qū)經(jīng)營(yíng)已有18年之久，閉店后，華堂商場(chǎng)在京將僅剩3家門店。持續(xù)經(jīng)營(yíng)不善，新業(yè)態(tài)加持亦未能扭轉(zhuǎn)虧損，華堂其余門店恐也岌岌可危。

正在清倉(cāng)甩賣

華堂去年關(guān)閉右安門店后曾表示在京“不再關(guān)店”，但此次又食言了。華堂商場(chǎng)新十里堡店近日發(fā)布公告，將于11月1日起停止?fàn)I業(yè)。10月26日起，商場(chǎng)將分期分批進(jìn)行整頓。10月28日之前，商場(chǎng)三層及以下部分仍正常營(yíng)業(yè)，10月31日之前，商場(chǎng)一層及以下部分仍正常營(yíng)業(yè)。

北京商報(bào)記者昨日走訪華堂商場(chǎng)新十里堡店看到，雖然并未張貼停業(yè)通知，但商場(chǎng)多樓層都在以“國(guó)慶特惠”進(jìn)行清倉(cāng)促銷。商場(chǎng)一層，多個(gè)鞋服品牌3-5折促銷。某品牌原價(jià)698元的短款呢子大衣以39元出售，羽絨服售價(jià)則低至79元，吸引不少消費(fèi)者搶購(gòu)。不過(guò)，在折扣力度較小的女裝和男裝樓層，罕見(jiàn)顧客。

對(duì)于此次閉店，不少店員已有耳聞。一位店員告訴北京商報(bào)記者，此次國(guó)慶促銷等同于“閉店甩賣”，閉店只是華堂方面的撤離，商場(chǎng)還將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，品牌也暫時(shí)不會(huì)出現(xiàn)變化，如消費(fèi)者遇質(zhì)量問(wèn)題，仍可退換。

新城市廣場(chǎng)接盤(pán)

停業(yè)消息一出，華堂商場(chǎng)撤離原因和撤離后物業(yè)的使用成為關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)悉，該店租約到期未續(xù)約，門店將由物業(yè)方新城市廣場(chǎng)收回繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。

不過(guò)，對(duì)于華堂商場(chǎng)內(nèi)生鮮超市等自營(yíng)區(qū)域的樓層如何使用，新城市廣場(chǎng)方面表示“暫不知情”。華堂方面表示，如購(gòu)物卡有余額，可到華堂商場(chǎng)亞運(yùn)村店消費(fèi)。

1998年4月，華堂商場(chǎng)在十里堡開(kāi)出入華后首店，曾一度貢獻(xiàn)北京區(qū)域銷售總額的三成。2010年，華堂商場(chǎng)向東移百米，作為主力店遷入一路之隔的朝陽(yáng)路新城市廣場(chǎng)，增加了50%的經(jīng)營(yíng)面積并擴(kuò)容了地下超市。這也是伊藤洋華堂在中國(guó)首次與開(kāi)發(fā)商合作開(kāi)出的門店。關(guān)閉新十里堡店后，華堂商場(chǎng)在北京將僅剩下豐臺(tái)北路店、亞運(yùn)村店兩家百貨店以及位于三里屯的食品館。

加持業(yè)態(tài)未奏效

據(jù)知情人士透露，包括新十里堡店在內(nèi)的4家門店目前均未實(shí)現(xiàn)盈利。在北京，華堂因“吃老本”、無(wú)法與時(shí)俱進(jìn)屢遭詬病。伊藤洋華堂中國(guó)總代表、中國(guó)區(qū)總裁三枝富博曾表示，相比于成都的伊藤洋華堂店，北京華堂在調(diào)整和改變方面做得比較少。

去年起，華堂已進(jìn)行戰(zhàn)略改革，增加新業(yè)態(tài)。實(shí)行“新商品、新服務(wù)、新銷售方式”。定位做獨(dú)特性店鋪和強(qiáng)化“事+物”的場(chǎng)景銷售模式。去年，華堂商場(chǎng)在一些門店開(kāi)始將童裝玩具、文具、兒童游樂(lè)場(chǎng)等兒童關(guān)聯(lián)商品改造編集成了一個(gè)集合賣場(chǎng)。華堂新十里堡店3層加入了吸引客流的兒童業(yè)態(tài)，周末吸引了大量周邊居民。但是，兒童業(yè)態(tài)和餐飲業(yè)態(tài)占比極低，很難支撐起全店業(yè)績(jī)。該店餐廳僅有兩家，兒童體驗(yàn)類也僅占據(jù)3層的1/3。

接管后仍堪憂

華堂商場(chǎng)敗走十里堡，但新城市廣場(chǎng)接管的運(yùn)營(yíng)前景亦不容樂(lè)觀。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，十里堡商圈消費(fèi)者的構(gòu)成復(fù)雜，新城市廣場(chǎng)接盤(pán)后，經(jīng)營(yíng)壓力將較華堂有所減輕，過(guò)渡期后，新城市廣場(chǎng)可能對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。

華堂商場(chǎng)新十里堡店相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，周邊雖然有大量新建樓盤(pán)，但回遷居民占一半，消費(fèi)力提升不明顯。該店從每年社區(qū)調(diào)研結(jié)果也可以看出，商圈內(nèi)消費(fèi)者兩極分化嚴(yán)重。新城市廣場(chǎng)如何同時(shí)滿足中老年消費(fèi)群體和年輕消費(fèi)群體的購(gòu)物、休閑需求，成為關(guān)鍵。此外，十里堡地區(qū)還面臨著CBD商圈與朝陽(yáng)大悅城兩面夾擊。傳統(tǒng)百貨普遍低迷，大量供應(yīng)商也失去耐心。

中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利向北京商報(bào)記者表示，華堂這類企業(yè)在中國(guó)受大環(huán)境沖擊，店租也是不小的投入，十里堡和周邊商圈的競(jìng)爭(zhēng)加劇，商場(chǎng)盈利能力在下降。“斷臂止損是惟一解決途徑。華堂商場(chǎng)在核算成本后，發(fā)現(xiàn)不足以保證店面盈利，用閉店小虧避免業(yè)績(jī)大虧�！�

此外，在郭增利看來(lái)，新城市廣場(chǎng)業(yè)主自行經(jīng)營(yíng)，比整租的收益要高，也可以減輕運(yùn)營(yíng)成本。前期，新城市廣場(chǎng)為了保持銜接，會(huì)在接盤(pán)之初運(yùn)用華堂的經(jīng)營(yíng)套路，馬上進(jìn)行裝修對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)損失比較大。未來(lái)會(huì)針對(duì)周邊商圈進(jìn)行調(diào)整，做成業(yè)主更擅長(zhǎng)的定位模式。

（來(lái)源：北京商報(bào) 記者：吳文治 王瑋）