越來越多的開發(fā)商將目光投向了商業(yè)地產(chǎn)。

8月19日，協(xié)信地產(chǎn)上海地產(chǎn)總經(jīng)理徐蓉接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者專訪時(shí)透露，住宅業(yè)起家的協(xié)信正轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)，其已經(jīng)在全國布局了數(shù)個(gè)大型購物中心項(xiàng)目，到今年年底，其上海第一個(gè)購物中心即將開業(yè)，到2020年，協(xié)信擬擴(kuò)張至20家購物中心。

協(xié)信集團(tuán)于1994年6月創(chuàng)立于重慶，是以房地產(chǎn)開發(fā)為主導(dǎo)的大型企業(yè)集團(tuán)，主打住宅地產(chǎn)。日前，協(xié)信專門成立了商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)，此舉標(biāo)志著協(xié)信將加碼商業(yè)地產(chǎn)投資。

“雖然目前中國很多地方人均商業(yè)面積已達(dá)4平方米，遠(yuǎn)超國外普遍的人均2.5平方米的商業(yè)面積。但把握未來的消費(fèi)趨勢，不斷的升級換代并且多元化發(fā)展是購物中心生存下來的關(guān)鍵。星光系購物中心是協(xié)信集團(tuán)商業(yè)體系中的高端產(chǎn)品。目前協(xié)信在全國已經(jīng)有數(shù)個(gè)購物中心項(xiàng)目，主要分布在重慶。值得一提的是，今年12月，我們預(yù)計(jì)在上海的協(xié)信星光廣場購物中心即將開業(yè)，上海協(xié)信星光廣場定位于精致時(shí)尚的購物中心，填補(bǔ)北上�？瞻讌^(qū)域，服務(wù)于區(qū)域內(nèi)的白領(lǐng)和中高端住宅區(qū)消費(fèi)人群�！毙烊馗嬖V記者。

據(jù)悉，上海協(xié)信星光廣場購物中心3公里輻射范圍內(nèi)目前已有小區(qū)203個(gè)，居民人口60.3萬，具備巨大的消費(fèi)潛力，總建面為30萬㎡。“目前已經(jīng)開始招商，我們預(yù)計(jì)到開業(yè)時(shí)可以招到85%的品牌。而且我們會(huì)在各個(gè)業(yè)態(tài)都招攬最為頂級的牌子，比如電影院我們會(huì)與百麗宮合作。”徐蓉透露。

世邦魏理仕發(fā)布《購物中心建設(shè)：全球最活躍城市》中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在2014年至2016年間，上海和成都在建購物中心面積分別達(dá)330萬平方米和320萬平方米，分別位列全球城市第一和第二。

本報(bào)記者注意到，正是由于商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目太多，且電商沖擊巨大，目前購物中心的招商和業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型都面臨挑戰(zhàn)。

對此，徐蓉坦言，目前很多奢侈品牌都收縮戰(zhàn)線，的確在整體市場上都招商不易，而快時(shí)尚也并非想象中那么美好。

“互聯(lián)網(wǎng)改變了零售業(yè)的消費(fèi)模式，在零售業(yè)規(guī)模飛速增長的同時(shí)，電商的崛起打破了地域界限，讓消費(fèi)者隨時(shí)隨地能夠買到標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，導(dǎo)致消費(fèi)從線下轉(zhuǎn)移到線上。但是實(shí)體商業(yè)完全可以學(xué)習(xí)借鑒電商的優(yōu)勢，突破原有的商業(yè)模式，通過運(yùn)營管理、品牌活動(dòng)提高消費(fèi)者的黏度，增加消費(fèi)者來購物中的頻率。我們把業(yè)態(tài)和主力店做調(diào)整，更多突出我們體驗(yàn)、娛樂等業(yè)態(tài)。增加客戶粘性和在商場內(nèi)的停留時(shí)間。以往包括服飾等在內(nèi)的零售業(yè)態(tài)會(huì)在整個(gè)購物中心占比70%~80%以上，但上海協(xié)信星光廣場的零售占比只有46%，我們把餐飲的占比提升到30%，有6500平方米的垂直兒童業(yè)態(tài)，且對以往被忽略的生活服務(wù)業(yè)態(tài)做了布局，占比達(dá)到10%。另外KTV和精品超市各占4%，電影院占比6%。通過業(yè)態(tài)重新布局和招商，希望做到與同業(yè)者差異化競爭。”徐蓉透露。
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