今年5月份金鷹商貿集團宣布合肥百花井、大東門店歇業，無疑成為合肥商業中一個轟動性新聞。兩家店突然歇業，也引發外界猜疑不斷，雖然金鷹方面解釋為“因物業產權存在糾紛及物業營運條件受限”，但也難免有人質疑是否還有因修路導致的交通不暢、業績不佳的狀況？本文為你揭秘金鷹兩家店歇業背后主因。
　　
　　合肥金鷹百花井店張貼的告顧客通知書

歇業主因系物業產權和營運條件受限

5月4日，金鷹商貿集團官網發布公告稱，合肥金鷹百花井、大東門兩店5月10日起暫時歇業。金鷹方面給出的解釋為，因物業產權存在糾紛及物業營運條件受限。

“百花井店所處物業為集團旗下從其它方租賃的店鋪，由于物業產權存在糾紛，已導致門店難以正常開展經營;而另一租賃店鋪大東門店因地鐵施工導致物業營運條件長期嚴重無法滿足金鷹商貿一貫的對客服務標準。”故而集團決定此兩間門店暫時歇業。

三店定位不明 差異不大

對此一位合肥網友發帖認為，百花井店因物業產權存在糾紛及物業營運條件受限、以及大東門店因地鐵施工帶來的影響，確實有客觀原因難以調和導致。但他認為，金鷹商貿審時度勢關掉兩家門店，其實是明智的選擇。

第一，金鷹在合肥的定位不明。當“萬達、銀泰、大洋百貨、之心城等在合肥群雄逐鹿的時候，金鷹也漸漸被淹沒了……沒特色很可怕!”第二，金鷹的三家店間隔很近，在特色和職能劃分不明顯的情況下，“同一個品牌沒有必要連開3家店，還都是在鬧市區!這不是資源浪費嗎?”

在該網友看來，這次的暫停歇業或許是一個契機。“金鷹若是乘此機會休養生息，內部整頓，重新調整營業模式，或許還有再次開業的好時機!”

不過對于網友揣測的已宣布歇業的兩家店會否卷土重來？金鷹集團合肥區域企劃總監李洛表示，以后的事誰也無法預測，“總部經過慎重考慮做的選擇，我們也會把更多的精力、物力投入到宿州路店中。”

功能單一 外加地鐵修路影響

對于兩家要歇業的金鷹門店，老合肥人都知道，早前分別是瑞景國際購物廣場和古井賽特商城，改裝后轉身變為金鷹百貨。

這種轉換模式被業界稱為“老百貨大樓+新興購物廣場”的模式。然而，隨著新型購物中心的出現，原先在鬧市區的老商場顯得功能單一、配套設施不全，交通停車問題也日漸凸顯，隨之帶來了購物環境的人性化程度不夠。再加之受地鐵修路影響，大東門店生意不景氣也是自然而然了。

未來或提高新開門店自持物業比例

合肥本地一家媒體此前在對金鷹兩家店歇業的報道中提及，金鷹商貿集團截至2014年12月31日止，該年度銷售所得款項總額達158.4億元，同比下降5.9%。同店銷售增長同比下降5.5%。同時，經營盈利達13.22億元，同比下降12.7%，公司擁有人應占盈利為10.82億元，同比下降12.3%，每股盈利0.599元。而對于合肥兩家將關閉的門店，其銷售狀況如何，金鷹方面沒有透露。

事實上早在2014年3月份，金鷹集團在公布2013年全年業績時就表示，將在2015年往后的3年內，增加超過140萬平方米的連鎖店建筑面積。其中著重提出，金鷹方面不僅將進一步提高新開門店的自有物業比例，同時也將根據物業的特點，采取委托管理等靈活方式來優化新店物業取得方式。

未來趨勢 開展向“全生活中心”轉型

在金鷹商貿發布的2015年計劃開業的項目中，作為金鷹“全生活中心”代表作之一的馬鞍山金鷹天地，預計今年開業。

“全生活中心”是金鷹集團于2013年提出的，用來描述金鷹在城市中心或者次級城市中心建立的大體量、多業態、智能化、全客層、一站式消費商業模式。其業態也不僅僅為百貨，還包含休閑、餐飲、親子教育、健康醫療等。據了解，到2016年，金鷹商貿集團將有38個項目布滿全國，屆時將有19個全生活中心。預計到2015年，第一批全生活中心即將集體亮相并投入使用。

目前金鷹宿州路店6樓已在進行餐飲招商，屈臣氏也在強勢進駐中。

有一種趨勢可以看得見，在購物中心日漸興起的情況下，金鷹已主動開展向“全生活中心”的戰略轉型，通過將全生活多功能業態與百貨統一管理的優勢結合，以帶動銷售額增長。

（萬家熱線）