聯(lián)商網(wǎng)消息:“到了大叔的年紀(jì),出來創(chuàng)業(yè)也更加沉穩(wěn)”,已過不惑之年的周雁再三思慮后辭去了五星電器太倉市區(qū)直營店店長一職,轉(zhuǎn)做五星電器加盟店“萬鎮(zhèn)通”項目的老板。用周雁的話說,今后要為自己打工。2015年4月30日,周雁在江蘇太倉浮橋鎮(zhèn)上開設(shè)的五星電器加盟店成功開業(yè),近500平米的面積,主要經(jīng)營空調(diào)、冰洗、廚衛(wèi)、彩電和小家電,不到一個月已經(jīng)實現(xiàn)銷售150余萬。現(xiàn)在周雁正在馬不停蹄地尋找第二家店的店址。
周雁的選擇折射的是農(nóng)村電器消費市場的無限潛力和正在發(fā)生的變革。在經(jīng)歷了城市家電零售市場“紅海廝殺”后,目前無論是實體連鎖還是電商都在將渠道進(jìn)一步下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這好比一場比賽,誰的方式最奏效最快,誰就能真正做到“解決最后一公里問題”。五星電器看準(zhǔn)了目前農(nóng)村經(jīng)銷商面臨力量薄弱、轉(zhuǎn)型困難的事實,欲通過整合吸收優(yōu)秀農(nóng)村經(jīng)銷商的“輕資產(chǎn)”方式實現(xiàn)快速而有效的覆蓋農(nóng)村市場,祭出“萬鎮(zhèn)通”。
“萬鎮(zhèn)通是直接往大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)店,我們有標(biāo)準(zhǔn),這些加盟商具備500平方米以上的門店面積、純家電經(jīng)營、年銷售500萬以上、有一定從事家電經(jīng)營的經(jīng)驗,門店用五星LOGO、五星直接提供產(chǎn)品和服務(wù)”,萬鎮(zhèn)通之于加盟商的吸引五星電器總裁潘一清是較有信心的,“他們大部分過去做大品牌的代理,但在目前市場環(huán)境下,代理品牌很難做,他們需要的資金量大、大半資金卻被套的很深,這些代理商做的很累也想擺脫這種局面”。而加盟五星后,五星將加盟店并入公司系統(tǒng),統(tǒng)一培訓(xùn)、管理,統(tǒng)一輸出售后物流服務(wù),加盟商不需要庫存,庫就在五星。“在蘇浙皖一帶,五星的邊際效應(yīng)、物流配送非常健全。而且五星在當(dāng)?shù)氐钠放朴绊懥Α⒐⿷?yīng)鏈和資金的封閉性、安全性對加盟商而言是有吸引力的”。
據(jù)悉,五星電器“萬鎮(zhèn)通”項目要實現(xiàn)一鎮(zhèn)一店、今年內(nèi)50家、未來3-5年內(nèi)發(fā)展300-500家的目標(biāo)。在2015年的頭這幾個月,五星電器已在蘇南地區(qū)成功設(shè)立10家五星加盟店。
在這10家加盟店中,周雁算是“異類”,他之前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有成熟的店面,從項目選址,到員工招收、培訓(xùn)都是一筆不小的投入。在此之前,作為五星電器直營店店長,周雁經(jīng)營的店經(jīng)營效益很好,年收入十多萬,非常穩(wěn)定。為什么選擇這一冒險行為呢?
“算不得冒險,都是經(jīng)過分析和深思熟慮的”,周雁坦言,“鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的潛力很大,這就是為什么巨頭紛紛要下鄉(xiāng)的原因。通過與五星的合作,我作為加盟店店主主要要承擔(dān)的就是房租和用人費用,其他的貨源、配送、售后費用都由五星負(fù)責(zé),風(fēng)險就可控了。我的選擇也是有數(shù)據(jù)支持的。以我在浮橋鎮(zhèn)開出的這家店為例,從五星之前的配送數(shù)據(jù)看,配送頻率高。并且在做本地市調(diào)時,本地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商年銷售額基本也在千萬以上,充分說明了這個市場的容量和消費潛力。當(dāng)我攜著五星電器的品牌優(yōu)勢來到本地開店后必定更具優(yōu)勢。”首店的成功開業(yè)更加堅定了周雁的信心,他的長遠(yuǎn)計劃是借助五星的品牌優(yōu)勢,在江蘇蘇南地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)多家加盟連鎖。