首個項目擬定為第一八佰伴新世紀影城
　　

　　百聯(lián)轉型再下一城，步入影院自營時代。張衡年/攝影

　　百聯(lián)轉型再下一城，步入影院自營時代。百聯(lián)集團與上影集團昨日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方合資成立連鎖影院投資公司，上影、百聯(lián)分別持有51%和49%的股份，統(tǒng)一使用“上影百聯(lián)”品牌標識，并將納入上影旗下的上海聯(lián)合院線體系，共享雙方連鎖資源。據(jù)悉，上影百聯(lián)首個項目擬定為上海第一八佰伴新世紀影城，將引入國外最先進的電影放映設備和相關配套設施，并將1號廳改造成IMAX影廳。

　　首個項目擬落戶八佰伴

　　據(jù)了解，由百聯(lián)集團旗下百聯(lián)股份以及上影集團旗下上影股份共同出資建立的連鎖影院投資公司，注冊資本人民幣1000萬元。雙方股東將形成資源互補，上影股份將利用其在電影行業(yè)多年成熟經營院線和影院的經驗，為公司提供運營保障;百聯(lián)股份將提供合適的場地資源，供公司經營所用。

　　合資公司統(tǒng)一使用“上影百聯(lián)”品牌標識，合資公司將全面負責“上影百聯(lián)”的運營管理。“上影百聯(lián)”將納入上影旗下的上海聯(lián)和電影院線管理體系，共享雙方的連鎖資源。該院線將向“上影百聯(lián)”影城提供首輪影片資源以及豐富的老電影片庫點播，還可以享受百聯(lián)提供的私人定制派對等個性化專享服務等。

　　據(jù)悉，“上影百聯(lián)”第一個項目擬定為上海第一八佰伴新世紀影城，將引入國外最先進的電影放映設備和相關配套設施，通過技術增強觀影效果，提升觀眾的觀影感受，并將1號廳改造為IMAX影廳。八佰伴新世紀影城是上海較早建成的多廳大型影院，總面積達3655平方米，擁有10個放映廳，座位數(shù)總計1299個，一直是中國影院票房收入TOP25影院。2014年總票房近5000萬元，在上海市場上位列前茅。

　　除了八佰伴新世紀影城，上影股份目前在百聯(lián)旗下購物中心運營的影城還有百聯(lián)南橋海上國際影城和百聯(lián)濱江上影國際影城。

　　此外，雙方將發(fā)揮各自領域內的業(yè)務及品牌優(yōu)勢，以上影的內容資源對接百聯(lián)的渠道優(yōu)勢，通過對優(yōu)秀影視作品的綜合化商業(yè)開發(fā)，形成獨具特色的衍生品版權運營、設計研發(fā)、生產銷售為一體的新模式，創(chuàng)設與延展自有品牌的產品體系。

　　記者了解到雙方還將整合各自的行業(yè)優(yōu)勢資源，在會員服務、文創(chuàng)園區(qū)、文化休閑、旅游項目、第三方支付等方面探索合作模式，確立預付費卡受理業(yè)務合作、票務銷售代理以及雙方會員及積分互換互通等相關業(yè)務合作意向。“近期，消費者持OK卡就可以在聯(lián)合院線的各家影院進行消費。”相關人士稱。

　　百聯(lián)和上影重點將在文化地產開發(fā)經營等領域進行緊密合作。百聯(lián)將向上影推介其他地產項目中的文化業(yè)態(tài)部分，上影則將利用行業(yè)優(yōu)勢經驗及歷史，把包括上海國際電影節(jié)、上海電影博物館等在內的豐富文化要素，納入百聯(lián)商業(yè)地產和運營體系，打造具有鮮明特色的文化項目。雙方還將合作開發(fā)影視產品，共同投資、制作國內外影視項目，合作開展文化產品的海外輸出項目，實踐中國文化產業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。

　　跨界合作想象空間巨大

　　百聯(lián)集團黨委書記、董事長陳曉宏表示，百聯(lián)新一輪3年行動規(guī)劃以傳統(tǒng)業(yè)務轉型、商務電子化為工作主線，在傳統(tǒng)業(yè)務轉型的商圈門店改造中，目標之一就是在實體門店中導入更多體驗型、功能型、文化型項目，以提升顧客多層次的需求。上影集團則以建成產業(yè)鏈完整、多片種繁榮、創(chuàng)作能力領先、市場競爭力領先、國際影響力領先的現(xiàn)代影業(yè)集團為戰(zhàn)略目標。

　　百聯(lián)集團副總裁浦靜波稱，“合作雙方，一方是擁有遍布全國20多個省市6000余家經營網點，管控6家境內外上市公司，國內最大國有商貿流通集團的百聯(lián)，具有豐厚的渠道資源和品牌優(yōu)勢;另一方是以影視產品創(chuàng)作、生產、宣傳、銷售、發(fā)行、放映等為主營業(yè)務，中國最具規(guī)模和實力的文化產業(yè)集團之一的上影，豐富的內容資源令人矚目。內容和渠道資源的強強聯(lián)手需求使得兩者合作有了現(xiàn)實基礎，雙方跨界進行聯(lián)盟、聯(lián)動、聯(lián)營具有極大的想象空間和價值空間。”

　　自2003年全面推進轉企改革以來，上影集團以影視產品創(chuàng)作、生產、宣傳、銷售、發(fā)行、放映等為主營業(yè)務，兼營影視相關產業(yè)，初步形成了電影電視劇制片、發(fā)行放映、技術服務、媒體傳播、拍攝基地和電影教學等相互支撐的完整產業(yè)鏈。

　　上影集團子公司上影股份于1994年10月17日成立，是國內最早的電影發(fā)行、放映及院線經營公司，2012年7月31日改制成為上海電影股份有限公司。公司的控股股東上海電影(集團)有限公司是國內領先的大型綜合影業(yè)集團，已經形成了電影全產業(yè)鏈的規(guī)模。

　　“一直以來，百聯(lián)和上影有著良好的合作，上影院線已經進入百聯(lián)多家購物中心。我和上影的任仲倫董事長曾經談到，對我們這代人，看一場上影的電影，逛一趟市百一店，可能是我們共同的兒時記憶。因此，當我踏進上影博物館，我們的合作可謂是一拍即合。”陳曉宏表示，10多年來，無論是商貿零售業(yè)，還是電影文化業(yè)，都面臨著愈發(fā)激烈的市場競爭，外資巨頭強勢進入、民營企業(yè)迅速崛起，新媒體新經濟不斷涌現(xiàn)。百聯(lián)和上影一樣，經過10多年的改革發(fā)展，植根上海，拓展全國，在激烈的市場競爭中占據(jù)了一席之地。然而，在當前經濟新常態(tài)下，尤其是互聯(lián)網經濟、“粉絲經濟”、體驗時代的來臨，百聯(lián)與上影都面臨新的挑戰(zhàn)，同時也迎來了創(chuàng)新轉型的發(fā)展機遇。

　　延伸閱讀

　　有利于降低影院租賃成本

　　相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，近年來，我國電影產業(yè)綜合收入(包括電影票房、海外電影銷售及國內非票房收入)從2008年度的76億元上升至2012年度的211億元，年均復合增長率達到29%，遠高于同期GDP增速。其中，在城鎮(zhèn)化與人口消費水平提升的帶動下，觀影消費的增長成為電影產業(yè)收入的主要驅動因素。2013年，電影票房收入達到217.69億元，較2012年進一步增長27.51%。以電影票房收入衡量，我國電影市場已經成為僅次于美國的全球第二大電影市場。

　　觀影習慣是決定電影市場成熟程度的重要指標，根據(jù)國家統(tǒng)計局的相關數(shù)據(jù)，從人均年觀影次數(shù)來看，中國城鎮(zhèn)人口的影院觀影習慣目前正在形成，城鎮(zhèn)人口年平均觀影次數(shù)由2008年的0.23次提升為2012年的0.65次，2013年則進一步上升至0.84次，但是與美歐日韓等電影發(fā)達國家或地區(qū)差距巨大，仍有較大的發(fā)展空間。

　　中國的電影市場潛力巨大，各影院的跑馬圈地也如火如荼的進行中。根據(jù)國家新聞出版廣電總局的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2013年中國前五大院線占據(jù)全國票房46%的市場份額，分別為萬達、聯(lián)和院線、中影星美、廣東大地、中影南方新干線，所占據(jù)的市場份額分別為北京萬達14.5%，上海聯(lián)合8.6%，中影星美8.4%，廣東大地7.3%，中影南方新干線7.1%。

　　2013年底，上影全資擁有的聯(lián)合院線，加盟影院共228家，票房收入在全國城市院線排名第二，全年票房18.8億元。發(fā)行方面，上影是全國最早從事市場化電影發(fā)行業(yè)務的公司，是累計發(fā)行影片數(shù)量最多的公司之一，2013年度參與發(fā)行的影片票房收入達10.96億元。

　　近年來，上影電影放映業(yè)務毛利率出現(xiàn)下降，其中最大的原因，是租金成本的上升。公司稱，影院主要分布在人流密度大、消費水平高以及商業(yè)價值大的商圈，影院租賃成本快速上升，2012年租金成本增幅達到33.77%，而2013年租金成本的增幅達到42.33%。

　　對于上影的競爭對手萬達來說，其所用的物業(yè)大多為萬達集團自有物業(yè)，這部分的成本相對較低。“萬達最大的核心競爭力還是它伴隨著大型的Shopping Mall和商業(yè)廣場，這種商業(yè)廣場的發(fā)展路徑使它得到了核心競爭力，這是由它的商業(yè)模式決定的。”業(yè)內人士指出。而上影與百聯(lián)的此次合作，意味著上影將參與到影院物業(yè)的建設中去，未來其租金成本將得到一個很好的控制。
　　（上海商報 記者 葉堯）