華聯(lián)與新光三越的分岐原因，與新光三越單方面將“新光天地”的商標(biāo)注冊(cè)為家族公司所有有關(guān)，華聯(lián)對(duì)此并不知情。在經(jīng)過溝通協(xié)商之后，合資各方最終同意由新光三越擁有“新光天地”的商標(biāo)。
　　

　　中國(guó)最賺錢的百貨公司“新光天地”已成為歷史。從5月1日起，它正式更名為“SKP”。

　　5月6日，華貿(mào)中心創(chuàng)始人、北京國(guó)華置業(yè)公司董事長(zhǎng)房超在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)首度開腔談及更名原委。

　　他并不擔(dān)心SKP的未來。據(jù)房超透露，不為多數(shù)人所知的是，從2011年，華聯(lián)一方就已經(jīng)逐步行使了經(jīng)營(yíng)管理的主導(dǎo)權(quán)。臺(tái)灣新光三越仍保留小部分股權(quán)。當(dāng)年，新光天地取得65億銷售額，超越杭州大廈，成為中國(guó)大陸百貨業(yè)單店龍頭，并連續(xù)四年保持第一。

　　現(xiàn)在SKP正在努力向三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)100億銷售額發(fā)起沖擊。

　　分歧的種子

　　早在2002年，華貿(mào)中心做整體項(xiàng)目定位時(shí)，房超曾經(jīng)面臨兩種選擇：要么做一個(gè)適合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)的，類似于SOHO現(xiàn)代城的產(chǎn)品;要么就做一個(gè)最好的產(chǎn)品，超過國(guó)貿(mào)。在房超看來，當(dāng)時(shí)國(guó)貿(mào)是北京最好的商務(wù)區(qū)，就是一把標(biāo)尺。這兩者之間沒有中間道路可走。最終，華貿(mào)定位為做高端商務(wù)中心。

　　百貨是華貿(mào)中心最主要的業(yè)態(tài)之一。起初，華貿(mào)的想法是引進(jìn)美國(guó)第五大道百貨。后來推進(jìn)過程中對(duì)方出現(xiàn)了一些問題。房超的目標(biāo)是做一個(gè)好的商場(chǎng)，它能夠提供高端服務(wù)，但并不會(huì)特定服務(wù)于某個(gè)階層。哪怕只是一個(gè)普通消費(fèi)者進(jìn)來吃一碗拉面，但是它的環(huán)境、服務(wù)和空氣都是好的。經(jīng)過世界各地的考察后，選擇了北京華聯(lián)與臺(tái)灣新光三越集團(tuán)的組合。

　　彼時(shí)，中國(guó)對(duì)外商直接投資零售業(yè)有所限定。按照中國(guó)加入世貿(mào)組織后3年內(nèi)全面開放商業(yè)零售市場(chǎng)的承諾，2004年12月11日起，中國(guó)取消對(duì)外商投資商業(yè)企業(yè)在地域、股權(quán)、數(shù)量和設(shè)立方式等方面的限制，零售業(yè)全面對(duì)外資開放。也就是說，外資商業(yè)企業(yè)已經(jīng)獲準(zhǔn)在內(nèi)地任何地方開設(shè)商鋪，無需尋找中方合作伙伴。

　　但雙方的合作是之前就談妥的。2006年3月，臺(tái)灣新光三越與北京本土品牌華聯(lián)，以各持股50%的模式合資成立了北京新光天地項(xiàng)目。在合作的過程中，新光三越集團(tuán)和華聯(lián)發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。

　　盡管存在糾紛，但新光天地2008年依然取得25億的銷售額。雙方之間會(huì)產(chǎn)生分歧，是房超并沒有預(yù)料到的。但他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道的記者，最重要的是，作為業(yè)主方，一定要保持對(duì)租戶履約的控制權(quán)，即使是在發(fā)生分歧的情況下，也要保持正常經(jīng)營(yíng)。

　　SKP，而非下一個(gè)新光天地

　　“SKP”是新光天地Shin Kong Place的英文縮寫。為了更名，董事會(huì)商量了許久，最終確定了這一名稱。在外界看來，這似乎不無對(duì)過往的“留戀”。

　　據(jù)了解，2007年的糾紛和解后，華聯(lián)方面從新光三越手中購買了合資公司的部分股權(quán)，從此控股。2011年所取得的業(yè)績(jī)是在華聯(lián)的主導(dǎo)下完成的。2012年，新光天地單年銷售額達(dá)到72億;2013年達(dá)到75億;2014年依舊保持75億，而大多數(shù)百貨商場(chǎng)營(yíng)收持續(xù)下滑。

　　據(jù)知情人士透露，華聯(lián)與新光三越的分歧原因，與新光三越單方面將“新光天地”的商標(biāo)注冊(cè)為家族公司所有有關(guān)，華聯(lián)對(duì)此并不知情。在經(jīng)過溝通協(xié)商之后，合資各方最終同意由新光三越擁有“新光天地”的商標(biāo)，華聯(lián)新光可以使用該商標(biāo)至2014年9月30日。

　　北京SKP的商標(biāo)在2014年10月就已經(jīng)開始使用了，但由于新商標(biāo)的設(shè)計(jì)制作工作尚未全部完成，在經(jīng)臺(tái)灣新光三越同意之后，“新光天地”使用的最終時(shí)效延期到2015年4月30日。

　　公開資料顯示，近幾年，臺(tái)灣新光三越也在大陸其他城市開始布局，先后在蘇州、成都和重慶籌劃了三個(gè)新光天地項(xiàng)目。去年7月31日、8月8日，新光三越與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)聯(lián)合拿下北京通州運(yùn)河核心區(qū)的四宗地塊，雙方將沿用遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與太古地產(chǎn)的合作模式進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，新光三越負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。

　　作為業(yè)主方，房超認(rèn)為，雖然新光天地更名，但幾年來經(jīng)營(yíng)管理都沒有發(fā)生變化。相反，他認(rèn)可華聯(lián)的管理能力。

　　去年，SKP完成了地下一層的改造，也對(duì)五層和六層做了改造，四層變得更加高端和更具時(shí)尚氣息。75億的銷售額亦是在六分之一面積關(guān)閉下完成的。現(xiàn)在SKP還在做一層北區(qū)和二層北區(qū)的提升和改造。所有的改造直指一個(gè)目標(biāo)，為了讓商場(chǎng)變得更好。

　　而在房超看來，華貿(mào)中心的所有業(yè)態(tài)，只有“不忘初心”，開發(fā)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)為一體，持續(xù)提升，做到最好方能成功。
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