當(dāng)時(shí)這座商場(chǎng)有多大野心，現(xiàn)在的光景就有多落寞。如果 LVMH 退出，它旗下那些大牌也會(huì)走嗎？上海虹橋有一座白色大廈，如果你坐車經(jīng)過高架去虹橋機(jī)場(chǎng)，它是你一定不會(huì)忽略的建筑物——主要因?yàn)閷?shí)在和周邊風(fēng)景格格不入。有人說它像 UGG 那種靴子，還有好聽的說法是“舞女的裙擺”，它的官方名字是“尚嘉中心”( L’Avenue )，但“靴子樓”和“ LV 大廈”這兩個(gè)俗名更為上海人所熟知。
2015 年春季，大廈開業(yè)將近兩年，但經(jīng)多方了解，這座LV大廈的兩方股東正在商談一筆交易。大廈50％的股份是由“澳門賭王”何鴻燊家族旗下澳娛中國集團(tuán)有限公司持有的，他們很可能吞下LV大廈另外50％的股份，其持有者是 LVMH 旗下一只房地產(chǎn)私募基金。
一旦成交，大廈將完完全全成為何鴻燊家族產(chǎn)業(yè)。
大廈之所以被稱為“LV大廈”，是因?yàn)楹蚅VMH 集團(tuán)有著密切的聯(lián)系。2009 年，LVMH 集團(tuán)和主席阿諾( Bernard Arnault )個(gè)人均參與出資，成立了一只名叫L Real Estate 的基金。
這是一只專注于投資房地產(chǎn)的私募基金。也就是說，他們募集來不少錢，投資于房地產(chǎn)行業(yè)，主要用來建商場(chǎng);等商場(chǎng)運(yùn)營成熟后，他們?cè)賹⑸虉?chǎng)賣出更高的價(jià)錢;至于賺到的錢，投資人和管理項(xiàng)目的人，都有份分享。
基金投資與奢侈品牌運(yùn)營本來互不相干，但外界還是常常把這只基金做的事，視為LVMH 集團(tuán)的行為�；鸨凰追Q為“ LV 基金”——這個(gè)說法并不準(zhǔn)確——他們投資的樓，自然也就被認(rèn)為是“LV大廈”。
大廈 2009 年奠基，總投資 5 億美元，阿諾與何鴻燊兩位大佬均親赴現(xiàn)場(chǎng)。2013年6月，大廈開業(yè)當(dāng)天，盛況空前，當(dāng)時(shí)紅得發(fā)紫的《小時(shí)代》團(tuán)隊(duì)齊齊亮相造勢(shì)。何鴻燊的四太太梁安琪，也帶著幾位子女，穿梭于衣香鬢影之中。
如果你逛過 LV 大廈，可能你會(huì)驚訝于那里高級(jí)的品牌陣容。
在商場(chǎng)和購物中心招商如此艱難的今天，LV 大廈卻能極為奢侈地招來LV、Dior 、Celine 、Fendi 、Loewe ……琳瑯滿目的頂級(jí)腕表只能被擠到地下樓層，Ralph Lauren、Burberry、Prada 這些獨(dú)立品牌也都爭先恐后地鉆進(jìn)這座神秘大廈。
LV 大廈一度被預(yù)測(cè)可能成為上海虹橋的“恒隆廣場(chǎng)”，向來熱愛爭風(fēng)吃醋的奢侈品牌們甚至在商場(chǎng)開幕之前“搶”鋪面，拼命占住好位置，唯恐落入對(duì)手之手。
不知基金是怎樣讓 LVMH 麾下那么多大品牌前來捧場(chǎng)的，阿諾是否曾親自過問。更不容易的是把競爭對(duì)手也都聚攏過來，濟(jì)濟(jì)一堂�？傊�，如此陣容讓觀者無不心悅誠服，堅(jiān)信大廈與 LVMH 之間關(guān)系非同一般。
但開業(yè)還不到兩年，股東開始談賣樓了。
一位接近雙方股東的房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士透露，基金方面有意將其持有的 50% 股份賣給何鴻燊家族。
據(jù)稱雙方還沒有達(dá)成正式的協(xié)議，但何鴻燊家族方面已經(jīng)展開了一部分盡職調(diào)查，說明已經(jīng)有了初步的意向�？梢哉f，何鴻燊家族是進(jìn)展最為深入的一個(gè)潛在收購方。
另一位港資房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部人士的說法與之相印證：“去年基金方面方面曾在市場(chǎng)上詢價(jià)，但他們沒有正式委托任何中介公司收集報(bào)價(jià)。一般來說，何鴻燊家族本來就是股東，是有優(yōu)先購買權(quán)的。他們不想買，基金才可以賣給其他人”
這位人士掌握的最新的消息是，股東雙方正在談這筆交易�！逗闷嫘娜�?qǐng)?bào)》就此事向 LV 大廈方面求證。負(fù)責(zé)大廈運(yùn)營的管理公司表示，對(duì)正在談交易這一說法并不知情。記者又向管理公司的官方郵箱和 LVMH 大中華區(qū)總監(jiān)的工作郵箱發(fā)送了采訪問題，但截至發(fā)稿，沒有收到回復(fù)。
其實(shí)今年早些時(shí)候，業(yè)內(nèi)已一度盛傳 LV 大廈待沽，但下家一直不明朗，一些外資房地產(chǎn)大鱷曾出現(xiàn)在緋聞名單里。大廈管理公司方面曾出面澄清，表示短期內(nèi)不會(huì)賣，也否認(rèn)了 LVMH 旗下品牌可能撤出的傳聞。
何鴻燊方面一直由四太太梁安琪出面打理LV大廈的各種事務(wù)。
梁安琪似乎對(duì)這個(gè)項(xiàng)目情有獨(dú)鐘，她親自為商場(chǎng)引入一家名為 Caféde L’Avenue 的咖啡店，開在商場(chǎng)二樓，延續(xù)了她本人做澳門葡京茶餐廳的興趣，試圖打造高級(jí)法式西餐廳。
然而，市場(chǎng)很快就潑來了一瓢冰水。
2013 年 LV 大廈開幕之后，始終客流慘淡，昂貴的設(shè)施常常空轉(zhuǎn)，就連在絕大部分商場(chǎng)都不會(huì)冷場(chǎng)的地下樓層餐飲區(qū)域，生意也不怎么樣。
房地產(chǎn)咨詢公司戴德梁行曾公布 2014 年上海主要商場(chǎng)“首層店鋪?zhàn)饨稹睌?shù)據(jù)——衡量一個(gè)商場(chǎng)水平、階層的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。
上海恒隆廣場(chǎng)的數(shù)據(jù)高達(dá)每天每平方米120元，上海陸家嘴的 ifc 也直逼100元，而LV大廈只有可憐的30元。
LV 大廈內(nèi)部一家歐洲品牌老板告訴記者，因?yàn)樯庖恢辈惶�，他�?jì)劃退出自己的店鋪，雖然合同期限未到，但商場(chǎng)方面并沒有要求補(bǔ)償。
商場(chǎng)管理公司董事總經(jīng)理張佳靜今年早些時(shí)候?qū)γ襟w表示，商場(chǎng)內(nèi)78個(gè)品牌中有12個(gè)來自LVMH 集團(tuán)，他們最長的合約期為 10 年，沒有撤離。
帶有如此光環(huán)，LV 大廈為什么人氣不好？
上述歐洲品牌老板認(rèn)為，LV 大廈的問題出在內(nèi)外結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，商場(chǎng)多個(gè)入口的門顯得非常逼仄，且離外面的街道有較長的距離，這使得顧客沒有走進(jìn)去的欲望。不像上海淮海路有些購物中心，門口修出巧妙的坡度，讓路人自然地就想進(jìn)去逛逛。
第一太平戴維斯副董事長朱兆榮認(rèn)為，在目前電商劇烈沖擊、實(shí)體零售遇冷的市場(chǎng)行情下，新的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目表現(xiàn)不佳是大概率事件。最近幾年，中國國內(nèi)奢侈品行業(yè)遇到重大打擊，讓高檔零售雪上加霜。
也有房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，LV 大廈在選址時(shí)就出了問題，上海虹橋這一區(qū)域現(xiàn)在還沒有形成奢侈品的氛圍，LV 大廈周邊的商場(chǎng)定位都遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到奢侈品的標(biāo)準(zhǔn)，孤掌難鳴。在上海，虹橋和古北地區(qū)被認(rèn)為是日本在滬人士的最大集中居住地，此外，一些定位中產(chǎn)的住宅社區(qū)也在周邊。
貝恩公司發(fā)布的《2014 中國奢侈品市場(chǎng)報(bào)告》顯示，2014 年中國內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)首次出現(xiàn)負(fù)增長，比 2013 年下滑了 1% 。反腐、海外消費(fèi)、代購及假貨泛濫等原因，造成中國國內(nèi)奢侈品市場(chǎng)困難重重。尚嘉中心的定位、入市時(shí)間，恰好中槍。
在上海，目前人氣最旺的零售商圈分別是南京西路和陸家嘴，真正出手購物的顧客中，有相當(dāng)大比例的是外地來到上海的游客，江蘇、浙江的富裕企業(yè)主是主力消費(fèi)群。而目前虹橋商圈客流以本地居民為主，很難吸引來消費(fèi)力強(qiáng)大的外地人。
“虹橋商圈還需要漫長的培育期，消費(fèi)者去南京西路、陸家嘴購物的習(xí)慣一時(shí)還很難改變�！敝煺讟s說。
對(duì)于房地產(chǎn)私募基金來說，他們投資都有周期限制，即使生意不理想，他們不會(huì)無休止地等待下去，賣掉、退出是正常的商業(yè)邏輯。
L Real Estate 基金從 2009 年投資至今，已經(jīng)過了 6 年時(shí)間。要問投資收益如何，需等交易達(dá)成，如果外界能拿到“半個(gè) LV 大廈”的賣出價(jià)，才能算得出基金投資戰(zhàn)績?nèi)绾巍６绻@筆交易不成，基金也很難繼續(xù)持有下去，將踏上尋找新買家的漫漫征程。
業(yè)內(nèi)人士介紹，除了上海的 LV 大廈，該基金在中國還有一筆房地產(chǎn)投資，位于沈陽。該基金的特點(diǎn)是主要做商業(yè)地產(chǎn)，不涉及住宅等其他房地產(chǎn)類型。
而對(duì)于 LV 大廈來說，開幕時(shí)間較短或許是一個(gè)客流不佳的理由。LVMH 的華麗背景給大廈帶來了光環(huán)，卻很難轉(zhuǎn)化成租售收入。隨著租戶租約到期，如何改變這一狀況?管理方時(shí)間緊迫。
“阿諾雖是一個(gè)奢侈品巨鱷，卻是做房地產(chǎn)起家，房地產(chǎn)對(duì)他來說，是熟悉的老本行，不會(huì)犯太大的錯(cuò)誤�！币晃簧莩奁窐I(yè)內(nèi)咨詢專家這樣告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》。他認(rèn)為，如果大廈賣入何鴻燊家族，他們也一定有自己的辦法改變現(xiàn)狀。
�。ê闷嫘娜�?qǐng)?bào) 盧曦）
