最新消息，到3月23日，法國零售巨頭家樂福將關閉其位于浙江的余杭南苑店，此后，其在杭州地區將僅剩一家門店。

　　在外資企業中，家樂福排不上關店“排頭軍”，但其一直低調謀劃的轉型調整已十分明顯。從本月起，家樂福將進行其入華20年后最大的一次調整，從區域架構到業態布局，涉及采購、物流等六個方面。

　　盡管“有變化總是好事”，但需要注意的是，在每一項變革背后，家樂福都面臨著一大波競爭對手。

　　杭州只剩一家門店

　　去年9月，家樂福關閉了其位于杭州的蕭山金城店，這也是繼寧波家樂福琴橋店關門后，一年內家樂福在浙江關閉的第二家門店。此后，家樂福在杭州就只有杭州涌金店及余杭南苑店。

　　根據最新消息，自3月23日起，家樂福杭州余杭南苑店也將關閉。該門店的大門處，家樂福的停業公告已貼了一周多。“余杭南苑店停業后，廣大消費者仍可持家樂福余杭南苑店的購物卡在杭州地區的家樂福涌金店進行購物。”

　　今日(3月22日)上午，家樂福余杭南苑店的一位工作人員向《每日經濟新聞》記者證實了關店一事，但對于關店原因，其表示領導并未告知。

　　此外，近日有當地媒體報道，家樂福昆山店大量貨柜清空，根據門店此前的一份告示，該店的接駁班車于今年1月1日全線停開，但門店尚未貼出關閉通知。該店一位工作人員告訴記者，目前確實有大量貨柜清空，不過門店仍舊正常營業，領導沒有告訴大家關店的事情。

　　對于上述關店事件，記者采訪了家樂福相關負責人，但截至發稿未獲得回應。

　　在業界看來，家樂福這一輪關店調整，和整體市場所處的背景直接相關。上海尚益咨詢總經理胡春才告訴記者，以家樂福為例，傳統的零售大賣場，在面對急劇的行業變化，特別是電商等沖擊時，競爭力下降已是不爭的事實。目前，在經濟更為發達的一、二線城市，社區超市的成熟和過度激烈的同類型業態競爭，也是外資大賣場退出的原因。

　　中國市場戰略和架構調整

　　根據聯商網此前公布的《2014年主要零售企業(百貨、超市)關店統計》，家樂福去年共關閉了4家門店，盡管較沃爾瑪的16家相距甚遠，但也很明顯地向外界釋放了調整的信號。

　　作為較早進入中國市場的外資大賣場，家樂福去年至今的情況并不樂觀。家樂福去年歐洲的營業額比2013年上升1.2個百分點;在中國市場的營業額下滑6.4%。

　　在“悄悄”將便利店業務帶入中國后，本月，家樂福中國展開了其入華20年來最大的一次戰略調整和架構改變。據悉，此次架構調整涉及六大方面：采購整合、自建DC(物流配送中心)、區域調整、新設崗位、開做電商以及擴張小店。在此之前，家樂福在全國共有24個城市商品采購中心，調整之后則合并為6家大區域采購中心。承接這一變化，家樂福這幾大區域的區長將卸下商品采購的權力，交給采購中心負責人，其則專注門店運營管理。

　　根據規劃，家樂福近兩個月將開始電商業務，模式采取自建官網，以門店為基礎做O2O電商，而其便利店業態后續亦將擴張。

　　對此，一位不愿具名的業內人士向《每日經濟新聞》記者表示，相比沃爾瑪，一向在策略布局上較為謹慎的家樂福針對中國市場的大規模調整是相對延后的，但“有變化總是好事”。他指出，家樂福既有模式在中國實行已有20年，此番大手筆調整能否順利執行有待觀察。此外，在發展電商上，家樂福也晚了不少。“零售行業，電商的格局可以說基本已定，帶來的利好也在逐漸減少。”

　　“未來幾年都屬于外資超市企業的調整轉型期，剛進來時的光環效應已逐漸退去，現在要么像大潤發一樣發展下去，要么就像樂購這樣委身于人。”前述人士如此看待未來外資超市的發展趨勢。

　　（來源: 每日經濟新聞 作者：王敏杰）