日前，金鷹商貿發布年度業績公告稱，2013年，其銷售總額為168.3億元，同比增長3.1％，凈利潤12.3億元，同比增長1.4％。

　　對于銷售額的增長，金鷹商貿表示，主要來自其同店銷售2.9％的增長以及計入2012年開業的新店或開始運營帶來的全年銷售額。

　　2013年內，金鷹商貿在現有大部分門店中，持續引進餐飲、休閑、娛樂等多功能全生活業態，幫助增加門店客流及延長顧客的停駐時間，進而帶動門店經營業績的整體提升。

　　記者了解到，鹽城店作為金鷹商貿最早轉型全生活中心的門店，通過多年運營，將全生活多功能業態與百貨統一管理的優勢結合，2013年銷售所得款項總額仍能比去年同期增長約18.8％。

　　金鷹商貿亦在積極推進O2O業務模式，拓展“掌上金鷹”移動用戶、微信平臺、網上積分兌換平臺、跨界大客戶資源整合等一系列渠道。據悉，截至2013年底，其“掌上金鷹”下載量已突破100萬次。

　　去年4月，據金鷹相關人士告訴《每日經濟新聞》記者，其當時在建的全生活中心已達15個。預計到2015年，第一批全生活中心即將集體亮相并投入使用。目前，就門店擴張來看，除了在今年1月24開業的常州嘉宏全生活中心店開業外，南京新街口店新增B座商業面積將于今年4月投入運營。

　　董事長王恒在上述全年業績會上表示，公司未來三年計劃新增140萬平方米連鎖店建筑面積，料每年資本開支約20億元。不過，該數字仍會按實際開店步伐調整。據悉，金鷹不僅將進一步提高新開門店的自有物業比例，同時也將根據物業的自身特點，采取委托管理等靈活方式來優化新店物業取得方式，有效降低新店的前期經營風險。

　　王恒還表示，公司已不再以毛利率或同店銷售增長作指標，故未有就相關數據定下今年目標，反更重視整體毛利及純利的增長。

　　據了解，金鷹商貿今年首兩月的營運表現按年有下跌，而整體行業表現亦因受天氣及季節性因素影響而不理想。王恒估計，今明兩年將為百貨業營運艱難的一年。
　　（每日經濟新聞 記者王敏杰）