【人物名片】黃秀曼永嘉烏牛人。1995年回溫創(chuàng)辦溫州巨日鞋業(yè)有限公司，任溫州鞋革行業(yè)協(xié)會女鞋分會會長。2007年起轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南、河北等地投資。2011年4月回溫創(chuàng)辦鹿聯(lián)集團(tuán)有限公司、溫州紅聯(lián)家居有限公司、溫州紅星國際家居廣場有限公司(該公司新建溫州紅星美凱龍全球家居生活廣場項目)。

又一次跨產(chǎn)業(yè)投資

熟悉黃秀曼的人都知道，他是個多面手。早在創(chuàng)辦“巨日”鞋業(yè)之前，他就已經(jīng)在北京涉足無紡布行業(yè)。而如今，黃秀曼的投資觸角已經(jīng)延伸到河北、湖南等地，包含建材、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，一年里幾乎有一半以上的時間在外地奔波。

去年，黃秀曼出差的頻率卻明顯降了下來，因為他為溫州帶回了一個總投資超10億元的大項目——溫州紅星凱美龍全球家居生活廣場。在黃秀曼看來，溫州仍然是一片熱土，他決定在未來幾年，將投資重心逐漸轉(zhuǎn)移回到家鄉(xiāng)。

杭州“密會”紅星美凱龍CEO

2008年，一次偶然的機(jī)會，身在北京的黃秀曼，在朋友的介紹下，認(rèn)識了紅星家具集團(tuán)董事長、首席執(zhí)行官車建新。當(dāng)時，該集團(tuán)旗下的紅星美凱龍已是中國家居流通業(yè)第一品牌。攀談間，兩人暢聊各自理想和事業(yè)。黃秀曼說，論家居行業(yè)，車建新是他的啟蒙老師。

席間，車建新向黃秀曼透露了有意進(jìn)軍溫州市場。根據(jù)紅星美凱龍官網(wǎng)資料顯示，紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來已在全國90個城市開辦了124家商場，僅在浙江地區(qū)就有11家，分布在杭州、寧波等8個地級市，但沒有溫州。

車建新的一番話，讓有投資“多面手”之稱的黃秀曼嗅到了商機(jī)。之后，黃秀曼開始搜集關(guān)于中國家居行業(yè)的各種資料，惡補(bǔ)“功課”，并實地走訪紅星美凱龍在全國各地的家居商城。

2010年的一天，自感時機(jī)成熟的黃秀曼，得知車建新正在杭州出差，他立即從溫州趕到杭州，向車建新第一次透露了自己的想法。

兩人一拍即合。之后，黃秀曼回溫成立溫州紅聯(lián)家居有限公司。2011年，溫州紅聯(lián)家居與紅星美凱龍正式簽約，并為紅星美凱龍入駐溫州的第一家商城命名為“紅星美凱龍全球家居生活廣場溫州1號店”。

這個商場占地面積36772平方米，單體建筑面積逾13.8萬平方米，是紅星美凱龍在浙江省內(nèi)最大的商場，亦為我市目前為止單體面積最大的商場。

總得在溫州留個“窩”

“不得不承認(rèn)，在前幾年，與溫州相比，外地的投資環(huán)境好比‘暖春’。”2003年，黃秀曼開始在湖南創(chuàng)辦水泥廠，投資過億。“項目審批開綠色通道，能免的稅都給免了。”黃秀曼認(rèn)為，當(dāng)年的確有很多溫商因此轉(zhuǎn)戰(zhàn)中西部地區(qū)。

不過，黃秀曼的主業(yè)還是留在溫州的巨日鞋業(yè)，再加上與朋友間的往來，他對家鄉(xiāng)的一舉一動始終關(guān)注。“最近幾年，溫州的投資環(huán)境明顯好了許多。”黃秀曼感慨，“別說溫州的政策比外地好，哪怕是旗鼓相當(dāng)，我也愿意優(yōu)先在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。”

“我六四年出生，算虛歲都51了，總得在溫州留個‘窩’。”談到回歸，談到與紅星美凱龍的合作，黃秀曼說自己的理由很簡單，就是想把根留在溫州。

又一次的跨產(chǎn)業(yè)投資，在新的領(lǐng)域從零開始，黃秀曼坦言自己沒有把握。根據(jù)計劃，黃秀曼將在紅星美凱龍全球家居生活廣場溫州1號店投入大部分的資金，建成后邀請紅星美凱龍的經(jīng)營團(tuán)隊，借助他們的優(yōu)秀管理能力。

“當(dāng)年曾有人建議我投資溫州的房地產(chǎn)，我拒絕了，因為高房價會使溫州這座城市失去活力；如今又有人笑我，把錢投在家居行業(yè)，收益時間太長。我說，穩(wěn)定的投資才最彌足珍貴。”黃秀曼說，邀請紅星美凱龍做溫州1號店的“管家”，可以說是借“雞”生蛋。

做溫州家居行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”

溫州的家具建材市場主要分布在城市的北部和南部，大小市場36家，經(jīng)營面積約40萬平方米，家具廠家285家，布局分散。黃秀曼認(rèn)為，總的來看，溫州地區(qū)家具建材市場較不規(guī)范，市場缺乏管理，同類市場各自為主，疏于聯(lián)動，商業(yè)運作手段單一落后，嚴(yán)重缺乏家具建材主力市場。

溫州紅星凱美龍選址在甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)104國道的原溫州黃河皮革有限公司廠區(qū)地塊。據(jù)甌海區(qū)招商局介紹，這也是我市首個正式實施土地“退二進(jìn)三”功能變更的項目。2012年下半年，該項目完成“退二進(jìn)三”功能變更手續(xù)，同年9月起進(jìn)行全程代辦。從2012年9月項目立項開始到2013年5月辦理施工許可證，項目前期工作僅耗時8個多月時間。

去年下半年，商場完成了商鋪招商工作，現(xiàn)正處于商鋪裝修階段，預(yù)計在今年三四月份開業(yè)。黃秀曼說，選址之所以毗鄰溫州家具市場，是因為家居行業(yè)在慈湖一帶已經(jīng)形成一定的市場氛圍，希望建成后的溫州紅星凱美龍全球家居生活廣場帶領(lǐng)周邊商業(yè)圈，打造浙南與閩北地區(qū)家居、建材的銷售中心。

“做任何行業(yè)，要做市場的引領(lǐng)者，而不是跟風(fēng)者。”黃秀曼說，溫州紅星凱美龍全球家居生活廣場將采用家居連鎖MALL的全新運營模式，有點類似于銀泰百貨。實行統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一售后服務(wù)，讓市民享受一站購齊家具的便捷。

采訪將要結(jié)束之際，記者問黃秀曼：“今年準(zhǔn)備要在溫州繼續(xù)投資哪些新項目？”黃秀曼笑了笑，只是說：“肯定還會繼續(xù)投資。”或許從“溫州1號店”的名字不難看出，黃秀曼在溫州家居行業(yè)掀起的這場革命，才剛剛開始。

（來源：溫州都市報）