“這么多年我一直在冷靜地觀察市場，找尋實體書店的贏利模式和踏實發(fā)展的經(jīng)營方式。”可一集團(tuán)總經(jīng)理錢曉征在接受記者采訪時說，純粹的實體書店在今天很難生存，必須走綜合經(jīng)營的模式。

在茶館喝茶時，你可以隨手拿起旁邊一本與茶文化有關(guān)的圖書，以最放松的姿態(tài)閱讀；在花店，買花的同時，你也可以翻翻店里插花類的圖書……在家具館、養(yǎng)生館、兒童用品店這些空間里，圖書都跟商品互動與融合。這是江蘇可一文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)今年3月將要開工建設(shè)的融多元文化服務(wù)和文化藝術(shù)產(chǎn)品為一體的“最文化藝術(shù)空間”—仙林可一書店的經(jīng)營理念。與南京湖南路可一書店開辦相隔18年后，可一集團(tuán)才有開第二家實體書店的動作。

湖南路可一書店的經(jīng)營特色是“書畫合一”，一樓是可一書店，主要經(jīng)營與文學(xué)、藝術(shù)收藏、設(shè)計相關(guān)的圖文書；二樓是可一畫廊，銷售和展示藝術(shù)品。錢曉征說，書店開業(yè)的四五年時間里，圖書銷售非常好，那時候藝術(shù)品經(jīng)營情況比較一般。2002年開始，受數(shù)字化和網(wǎng)店沖擊，不少實體書店發(fā)展出現(xiàn)困難，可一書店也不例外，圖書銷售的收入越來越低。但是，錢曉征用心積聚了幾年的藝術(shù)品，卻開始贏利，有些畫市場價比當(dāng)初購進(jìn)時翻了好幾倍。雖然是藝術(shù)品養(yǎng)書，但書店提供了一個散發(fā)著書香的空間，讓人可以靜下心來，享受和消費(fèi)藝術(shù)品；書店的存在，也增加了消費(fèi)者對藝術(shù)品的信任，促進(jìn)了藝術(shù)品消費(fèi)者對藝術(shù)的理解。這是一種完美的融合與互動。“這種經(jīng)營模式可以讓書店有尊嚴(yán)地活下去。”錢曉征如是說。

就這樣，在實體書店日子普遍不好過的情況下，可一書店卻“活得挺滋潤”，而且在不經(jīng)意間，摸索到了一條書店的生存之道，即“書店共畫廊一色”。“仙林可一書店就是把湖南路的可一書店&可一畫廊，放大為一個散發(fā)著書香的"最文化藝術(shù)空間"。”錢曉征說，一個城市一個社區(qū)，尤其是南京仙林大學(xué)城這樣的社區(qū)，需要這樣一個跟國際接軌的文化綜合體。1月10日，仙林可一書店舉行開工奠基儀式。計劃2014年3月開工建設(shè)，2015年投入使用，建筑總面積近3萬平方米。

仙林可一書店五層樓面均以書店為中心，配套書畫藝術(shù)品、文化創(chuàng)意產(chǎn)品、劇院、餐飲等，為仙林乃至江南地區(qū)提供一個多元的文化藝術(shù)體驗空間，為當(dāng)下舉步維艱的實體書店探索一條全新的書店發(fā)展模式。

那么，仙林可一書店是不是像臺灣誠品書店？錢曉征說，比誠品更豐富、更文化、更藝術(shù)。可一書店有美術(shù)館、畫廊、劇院。誠品的成功，就是多元化，但是多元化，不能脫離文化。可一書店將延續(xù)18年書與畫結(jié)合的經(jīng)營模式，繼續(xù)拓展文化藝術(shù)空間，做成一個以書為核心，以藝術(shù)養(yǎng)圖書，真正意義上的文化藝術(shù)空間。

（來源：中國新聞出版網(wǎng)）