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主題:南京新興商業綜合體餐飲占比破40% 老牌商場壓縮服裝

九月篝火

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電商大行其道,網購全民普及,傳統零售業成了電商的“試衣間”。剛剛過去的一年,南京商家遭遇了異常嚴峻的挑戰。

數據顯示,去年前三季,南京社會消費品零售增幅同比下跌1.5個百分點。可是,在支付寶2013全民年度對賬單上,南京用戶的支出卻高歌猛進,人均支出高達17094元,同比增幅高達30%。

面對電商這個瘋狂的“抽水機”,南京的大型商家如何應對?記者采訪發現,“低調少言”的南京商家用大刀闊斧的結構調整,給出了回答。

經過一年的“陣痛”,“52:18:30”的購物、餐飲、娛樂傳統黃金比例已被徹底顛覆,昔日“配套”的餐飲娛樂一躍升為“攬客利器”,形成新的“三分天下”格局,在部分新興商業綜合體,餐飲類比重甚至已經占到40—50%。

新興商業綜合體,餐飲面積占比突破40%

“過去只有買衣服才去商場,順便吃頓飯,現在是吃完飯,看完電影,再順便看看服裝�!痹谒纬�,購物達人陳如告訴記者,去年她一半以上的衣服都是在網上淘的,但逛商場的頻率并沒見少,“因為商場里開了好多飯店,作為‘吃貨’還是得去。”

陳如的消費習慣改變,代表了當下一批人。正是他們消費軌跡的變化,“嗅覺靈敏”的新興商業綜合體,旋即跟進調整了經營格局。

“一般的購物中心,餐娛零售比是3:7,我們把餐飲提到了42%�!敝髡椒�,在商圈馳騁30多年的總經理盧革寧這回布了一個不一樣的局。

進入圣誕節開業的商業綜合體——水平方,上午練一場街舞,中午吃頓飯,再到COSPLAY體驗館消磨一下午……即便不購物,也可以“充實”玩一天。

與老牌商業綜合體更大的區別還有,這里每一層都有餐飲。你可以去頂樓體驗一下玻璃屋里的小米餐廳,也可以去聽聽杭州外婆家“外婆喊你吃飯”的特殊“叫號”方式,或是端一碟上海風味的小楊生煎……不過,不管去哪一家,都得有足夠的耐心,因為——擠爆了!

改變,不僅僅局限在餐飲占比上,主張“體驗式消費”的水平方,還引進了COSPLAY體驗館、街舞教室、美甲店等一批娛樂休閑項目。

上個月開業的江寧萬達廣場選擇了相同的應對路徑。相關負責人告訴記者,江寧萬達目前已經引進餐飲企業40多家,占據了廣場面積的40%。

眼見著新興商業綜合體一招破局�!安桓事浜蟆钡睦吓粕虡I綜合體同樣動作頻頻。

“建鄴萬達是2009年開業的,算是南京較早的一批商業綜合體。但此前的模式已經不太適應當下的需求。”萬達廣場相關負責人說,負一樓原來賣家居用品,人氣不旺,前不久引進了19家餐飲店,立馬火了。“今年,我們還會繼續壓縮服裝�!�

這位負責人透露,在去年萬達集團的一次總結會上,王健林已明確要求減少服飾類零售占比,增加生活類業態占比。凡是2013年四季度以后開業的萬達廣場,二樓全面取消服飾業態,2015年之前把服飾類零售業態占比從35%以上調整至20%以下。

“餐飲娛樂比例擴大,其實是個趨勢�!笔猩虅站钟嘘P人士告訴記者,前兩年開業的虹悅城、水游城,眼下就在跟進這一趨勢,可以說,沿襲多年的購物、餐飲、娛樂“五二三”面積黃金比,在南京已被徹底顛覆。

老牌商場壓縮服裝,兒童MALL主賣服務

“我們的負一樓原本就有美食城,新百主樓南京中心大廈運營后,特地把8樓的特賣層改造成了餐飲,面積有6000平方米,生意相當火爆,像‘外婆家’動輒排隊一兩個小時,很多人來商場都是先吃后逛�!毙掳偃耸空f。而在去年開業的河西中央商場,15個餐飲品牌店占了商場面積將近50%。

“我們研究過,一個客人在商場停留3小時以上,購物的可能性才最大。因此延長客人停留時間,餐飲娛樂已經成了至關重要的一環�!苯瘊椀南嚓P人士透露。

除了傳統商場,兒童用品購物中心也在動“結構”。2009年開業的“孩子王”建鄴店,去年把面積一下子擴充到了8000平方米。該公司副總沈煒告訴記者,一般顧客看到的,只是我們擴大經營面積,其實更重要的是經營結構的調整。未來3年,“孩子王”的商品銷售和服務銷售比重將從6:4調整為4:6。他說,下一步的目標就是打造一個體驗式兒童主題MALL,早教、娛樂等文化成長類服務項目將是主要利潤來源。

線上勝在便宜,線下贏在體驗

“商場調整結構,是因為在我們身上賺不到錢了。”在一家購物中心做女裝生意的肖琳(化名)直言不諱。

她說:“服裝經營同質化嚴重,一個品牌家家都有,顧客兩次一逛就沒了新意。以前我們一天營業額有10多萬元,現在一半都沒有。過去商場喜歡賣服裝,因為扣點高,50%、60%、甚至70%,現在全民網購,量上不來,根本賺不到錢。長此以往,估計以后商場的服裝品牌只剩下時尚和奢侈品了。”

“老戰友”的責難,留給商場的更多是無奈�!暗恍荨钡姆椾N售報表,已讓他們悟出,線上勝在便宜,線下贏在體驗。電商在服裝、消費電子、家電和圖書等標準品上,對傳統零售渠道沖擊明顯。但是,電商還難以將一杯熱氣騰騰、香氣四溢的咖啡送到你的面前,也無法提供父母和孩子一起游戲的快樂與滿足。這正是實體購物中心未來的機會所在。

采訪中,新街口一家商場的負責人說,大型零售業的發展從來不會一帆風順。當年家電專賣業態興起,百貨商場就失去了一塊重要的利潤來源,但是經過調整,南京商家很快實現了繼續精彩。如今,“陣痛”當前,實體百貨業從大眾百貨向時尚百貨轉變、向體驗式消費轉變順理成章。

(來源:南京日報)

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