當(dāng)純粹的住宅項(xiàng)目受到各種政策限制后，商業(yè)地產(chǎn)中的綜合體業(yè)態(tài)因具備獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)而日益受到市場(chǎng)青睞。于是，似乎在一夜之間，全國(guó)各地的綜合體層出不窮。以至于如今說到綜合體，大家早已不再陌生。
跟傳統(tǒng)的住宅相比，綜合體其實(shí)不僅僅包括集吃喝玩樂購于一體的體驗(yàn)中心，它還包含著商業(yè)、寫字樓等各種需要長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的業(yè)態(tài)。正是其獨(dú)特的開發(fā)模式，使得綜合體的開發(fā)同住宅開發(fā)有很大區(qū)別。它需要足夠的資金流，豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和足夠的運(yùn)營(yíng)能力。但是，即使受很多因素影響，依然還是有一批批企業(yè)紛紛涉足開發(fā)綜合體項(xiàng)目。在這些企業(yè)中，除了有從事過房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)外，甚至還有一些跨行業(yè)企業(yè)首次涉足。對(duì)于住宅開發(fā)企業(yè)來說，轉(zhuǎn)型綜合體開發(fā)能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，投資分成多個(gè)部分，可以規(guī)避單一的投資風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)各投資項(xiàng)目間的相互促進(jìn)和利益的最大化。而對(duì)于首次涉足房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)來說，他們是否又深諳其中的開發(fā)理念與運(yùn)營(yíng)模式，從而順利實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型？近日，東百集團(tuán)就發(fā)布公告稱其將在福安打造城市綜合體，一時(shí)間引發(fā)了業(yè)內(nèi)外人士的極大興趣。從百貨零售巨頭轉(zhuǎn)行進(jìn)入全新的房地產(chǎn)領(lǐng)域，進(jìn)行綜合體開發(fā)，東百能走多遠(yuǎn)？其實(shí)，百貨業(yè)轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)，東百并非第一例，如王府井、百聯(lián)等龍頭企業(yè)，早已經(jīng)開始與地產(chǎn)商合作開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，并且都獲得豐厚的回報(bào)。
因?yàn)槎喙δ埽阅軈R集人氣，綜合體的特質(zhì)決定了其市場(chǎng)誘惑力之大。然而在城市綜合體的大躍進(jìn)時(shí)期，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、消化不良的隱憂日趨顯現(xiàn)，如何走出一條新路，還真需要開發(fā)企業(yè)的潛心研究。
（來源：東南快報(bào)）
