大型商業(yè)企業(yè)集體陷入利潤低谷，讓自營模式在百貨業(yè)中持續(xù)升溫。繼法國老佛爺百貨宣布將以買手模式9月重返中國市場后，日前，中商集團(tuán)董事長郝建透露，中商集團(tuán)今年將開設(shè)一家全自營百貨店，全部商品采購銷售均由商場方面獨(dú)立完成。在業(yè)界看來，雖然自營模式能縮減流通費(fèi)用提高利潤，但經(jīng)營成本和風(fēng)險也將隨之加大。

　　中華全國商業(yè)信息中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年，全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長10.2%，增速較2011年大幅放緩11.5%，創(chuàng)1999年以來最低增速。受網(wǎng)購沖擊、人力成本等因素影響，以聯(lián)營模式為主的百貨業(yè)品牌重合率高，經(jīng)營缺乏特色，同質(zhì)化嚴(yán)重。

　　郝建表示，中商集團(tuán)正在嘗試自營模式實(shí)現(xiàn)主動經(jīng)營。據(jù)了解，去年中商集團(tuán)新引進(jìn)40多家自營供應(yīng)商，在銷售增長10%的情況下，毛利提高了16.2%。不過，由于中商集團(tuán)整體自營率不高，集團(tuán)商業(yè)總毛利率僅提高0.07%。據(jù)郝建介紹，今年中商集團(tuán)計劃新開兩家百貨店和5家超市。其中一家百貨店將全部采用自營模式。郝建表示，實(shí)現(xiàn)自營后，商場經(jīng)營成本有望下降10%-30%，盈利能力將大幅提高。

　　盡管自營模式可以幫助百貨業(yè)打破同質(zhì)化競爭，提高經(jīng)營利潤，但自營模式對于現(xiàn)階段百貨業(yè)來說仍存在諸多挑戰(zhàn)。東安市場總經(jīng)理劉煒表示，自營模式將考驗(yàn)百貨店人才、資金、運(yùn)營等多方能力。此前，除市場條件不成熟外，老佛爺百貨、連卡佛均因采取自營模式敗走京滬市場。采用部分品牌自營的望京NOVO百貨也因業(yè)績慘淡，于去年徹底退出。

　　自營模式下的百貨店可從賺取購銷差價中提升利潤，但商場需要承擔(dān)巨額周轉(zhuǎn)資金。資金問題將成為百貨店轉(zhuǎn)向自營后面臨的首要壓力。金寶匯購物中心總經(jīng)理陸屹認(rèn)為，自營模式下的百貨店需在前期有豐厚的資金積攢，抵御隨后可能出現(xiàn)的高額買貨成本、壓貨危機(jī)。

　　在王府井百貨集團(tuán)副總裁周晴看來，聯(lián)營模式已使品牌商擁有成熟的行銷體系，如果百貨店實(shí)現(xiàn)自營，品牌商將難以占據(jù)經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)，利潤也將稀釋。如果品牌商不配合，百貨店將難以實(shí)現(xiàn)定位。同時，買手團(tuán)隊的培養(yǎng)和買手質(zhì)量也將是百貨店自營的一大障礙。不過，盡管存在挑戰(zhàn)，但為提升利潤率，王府井百貨也正嘗試進(jìn)行自有品牌開發(fā)，提升百貨自營比例。

　　記者了解到，目前，河北的信譽(yù)樓基本實(shí)現(xiàn)商品自采自營，到目前為止信譽(yù)樓已擁有15家門店和幾家特許加盟店，每家店的規(guī)模在1萬-2萬平方米。不過，北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會秘書長賴陽認(rèn)為，信譽(yù)樓的成功不能證明自營模式在一線城市具有可復(fù)制性。區(qū)域百貨類商品的供應(yīng)鏈狀況、企業(yè)的資金占用比例、周邊市場的競爭情況均與一線城市大相徑庭。
　　（北京商報 記者 劉宇）