今年以來，新華聯連續拋出了數次融資計劃以支持旗下項目的運營，有統計數據顯示，截至2013年6月，新華聯不動產股份有限公司共融資9億元人民幣。記者發現，公司去年下半年以來投資的多是文化旅游項目，這也印證了此前新華聯曾提出的轉型一說。
公開提出2015年百億計劃
6月6日，新華聯投資逾17億元競得上海閔行區虹橋商務區核心區北片區09號地塊，樓板價12028元/平方米。這是新華聯首次進軍上海的動作。此前公司一直以來立足北京，并以二、三線城市發展為主。
6月7日，新華聯不動產股份有限公司發布公告表示，為推進公司未來在上海地區的項目拓展，新華聯擬與全資子公司北京新華聯長基商業地產有限公司共同投資1億元，設立上海新華聯房地產開發有限公司。
公告顯示，新華聯擬以現金出資5100萬元，持股比例51%；北京新華聯長基擬以現金出資4900萬元，持股比例49%。同時，新華聯在上海所擁有的項目，是其新獲得的閔行區虹橋商務區核心區北片區09號商辦地塊，該地塊為新華聯及北京新華聯長基組成聯合體在6月6日以17.05億元競得。
然而，就在拿地之前，新華聯的數次融資計劃值得關注。
6月4日，公司下屬全資子公司北京新華聯恒業房地產開發有限公司、惠州市新華聯嘉業房地產開發有限公司、北京新華聯置地有限公司，擬向新華信托受讓部分應收債權約4.5億元；與此同時，公司向中信銀行借款1.5億元，用于支付或置換其此前收購湖南新華聯建設工程有限公司100%股權及承接債務的交易價款。
有統計數據顯示，截至2013年6月，新華聯不動產股份有限公司共融資9億元人民幣。“其實對于營業收入規模在20億~50億元規模的房企來說，期末現金的平均水平是在3億~5億元，相比來看，新華聯的資金狀況并不算差。”蘭德咨詢總裁宋延慶說道。
對于新華聯來說，2012年的業績答卷還不錯，根據其2012年年報，公司實現營業收入24.6億元，比上年同期小幅上漲0.02%；實現營業利潤6.8億元，實現凈利潤5.2億元，其中歸屬于母公司凈利潤5.05億元，比上年同期下降17.49%。
對于新華聯未來的發展目標，新華聯集團董事局主席，新華聯不動產董事長傅軍曾公開表示，2015年新華聯不動產年營業收入要實現100億元、年利潤10億元、年開復工面積100萬平方米的發展目標。而100億元年營業收入相當于公司2012年營業收入的4倍。
“如果要達到這樣的規模，對新華聯來說，面臨一定的困難和挑戰。”一位房地產行業分析師告訴記者，如果要在兩年之后達到100億元的規模，“復合增長率要在35%~40%，并且手頭要有大約200億元左右的貨值，因為現有項目的貨值不可能完全轉化成銷售收入，同時，公司最晚也要在今年下半年開始加緊拿地，這樣才能保證在2015年末完成交付從而轉成收入。”
擬投資多個文化旅游項目
資料顯示，新華聯2012年開復工面積創歷史新高，年內開復工面積達186.99萬平米，同比上年增長79.04%；竣工面積達60.46萬平米，較去年同期增長288.73%。
而在土地儲備方面，去年公司通過競價摘牌或股權收購的方式取得建設用地11宗，新增土地面積約145.68萬平方米。在北京拿下順義12.47萬多平方米綜合用地，以及平谷建筑面積10.62萬平方米的項目用地。
實際上，自去年下半年以來，新華聯集團拋出的投資計劃更是不容小覷。記者梳理后發現，這些計劃大多是以文化旅游項目為名，這也印證了此前新華聯曾提出的轉型一說。
據報道，2012年11月25日，新華聯集團與安徽省蕪湖市簽署了蕪湖新華聯文化旅游老街項目投資框架協議。總投資為50億元，總規劃建筑面積約33.5萬平方米。其中，文化旅游項目總占地面積約1400畝，住宅開發項目占地約540畝。
除蕪湖外，去年9月，新華聯還曾公開表示，擬投資250億元開發神農谷、多巴、銀川3個項目。項目類型也以生態住宅、生態小鎮以及商業綜合體為主。
在蕪湖投資的計劃剛剛公開不到一個月的時間，去年12月2日，新華聯集團聯合其他四家公司與湖南省炎陵縣政府簽訂了神農谷旅游度假區項目，總投資約100億元，建設用地約2400畝，開發周期預計5年。
隨后，又有消息傳出，新華聯集團與長沙望城區政府簽訂合作協議，將投資100億元，在湘江邊建“唐風小鎮”。
“其實現在越來越多的房企開始進軍文化旅游地產也是有原因的。”宋延慶指出，目前旅游文化地產在土地出讓方面不但可以用比較低的成本拿地，而且可以繞開招拍掛，通過協議出讓的方式獲取土地，“雖然一個項目的投資動輒上百億，但一般自有資金只占到35%左右，而且，先期投資只需要少量的資金就可以撬動。”
“對于新華聯這一規模的企業，有息負債額大約是在30億~50億元，如果還擁有一些持有型物業，還能增加10億~20億元的貸款，而且還可以通過項目持續開發所獲得的開發貸、信托基金等融資，所以目前來看，公司資金壓力并不算大。”上述分析師表示。
（來源：每日經濟新聞）
