5月5日，紹興本地媒體一條并不起眼的小消息，讓紹興文理學(xué)院經(jīng)管院一位教授備感振奮。這條消息說，投資1.6億元建設(shè)的環(huán)城西路北延立交橋今年9月底將通車。
“這里一通，越城區(qū)、鏡湖和柯橋三大區(qū)塊的銜接將更加緊密，現(xiàn)代化大紹興交通網(wǎng)絡(luò)將更加完善，商貿(mào)生活圈將會(huì)緊密相連，商業(yè)輻射效應(yīng)也會(huì)大幅度提升。”教授通過這座橋，聽到了紹興大城市建設(shè)的腳步聲。
生活購物方便，出行暢通，這是生活在大城市中的人對(duì)城市本身最基本的要求。只有功能完善的大城市，才會(huì)產(chǎn)生讓人難以抗拒的吸引力。
然而，在大城市的建設(shè)中，我們才剛剛起步。紹興商業(yè)大城之路，我們還有多少路要走？
架構(gòu)：
城市綜合體將達(dá)20多個(gè)
紹興大城框架初現(xiàn)
如果要說說最近紹興商貿(mào)業(yè)有哪些大事，“銀泰”落戶柯橋無疑是一個(gè)。
4月28日，讓很多紹興人期待的銀泰百貨在柯橋隆重開業(yè)。僅在開業(yè)的4天內(nèi)，銀泰百貨的營業(yè)額就突破了1000萬元，這讓銀泰方面有些吃驚。“即便當(dāng)初的調(diào)研報(bào)告已經(jīng)讓我們有所了解，但紹興人的購買力還是超出我們的預(yù)期。”銀泰百貨策劃部經(jīng)理吳江說。
事實(shí)上，銀泰百貨的進(jìn)入有自己的標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)?shù)睾诵某菂^(qū)的人口和當(dāng)?shù)厝司杖胨剑际倾y泰決定是否入駐的最關(guān)鍵指標(biāo)。
數(shù)據(jù)顯示，柯橋城區(qū)人口去年已突破50萬人，加上紹興市區(qū)的城市人口，整個(gè)大紹興框架的人口已突破100萬人。“如果僅僅是一個(gè)縣城，銀泰百貨要長期落戶紹興，確實(shí)不易。但大紹興范圍下的人口和財(cái)富聚集，足以支撐甚至兩個(gè)銀泰百貨在紹興區(qū)域立足。”吳江說，另一個(gè)銀泰已經(jīng)決定入駐紹興市區(qū)城南的金帝海曼地塊，有望明年開業(yè)。
另一個(gè)讓商界和市民同時(shí)振奮的消息是，一個(gè)被稱為“鏡湖版的迪蕩新城”將拔地而起。
5月3日，鏡湖新區(qū)曲屯片6號(hào)(一期)地塊由中融華潔控股有限公司以4.51億元掛牌價(jià)摘得，該地塊總面積為7萬多平方米，比起拍價(jià)高出1.69億元。根據(jù)規(guī)劃，這里將建成一個(gè)新的城市綜合體，建成之后足可與迪蕩新城媲美。
而談到迪蕩新城，它無疑是紹興市區(qū)引進(jìn)城市綜合體最成功的案例。
8年前，這里還是紹興鋼鐵廠的老廠區(qū)，滿目都是破敗的景象。5年前，這里到處都是鋼筋混凝土，人們不相信這些像怪物一樣的大樓，會(huì)給紹興帶來繁榮。但是今天，沒有人懷疑，迪蕩新城是市區(qū)最現(xiàn)代化的購物、休閑、娛樂去處。即便是老人，也更愿意來這里而不是解放路老商圈。紹興城東因迪蕩新城的誕生，由被邊緣化的區(qū)域，轉(zhuǎn)眼變成了紹興市區(qū)的商業(yè)中心。
站在大紹興的高度放眼望去，這樣的城市綜合體正越來越多，越城區(qū)有迪蕩、金帝海曼城，柯橋有萬達(dá)、銀泰，上虞則有上百萬和城。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前的越城區(qū)、柯橋城區(qū)和上虞城區(qū)，已建和在建的城市綜合體有20多個(gè)。這些城市綜合體正在對(duì)周邊人群形成輻射，吸引著他們的集聚，拉大著城市的框架。紹興商業(yè)大城的模子已經(jīng)慢慢鑄就。
實(shí)力：
去年紹興人消費(fèi)千億元
商業(yè)活力決定發(fā)展?jié)摿?/strong>
事實(shí)上，紹興作為一個(gè)大城市的潛力可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象，只是因?yàn)榇蟪鞘械墓δ懿]有完善，這些潛力也沒有完全釋放。
來自紹興市商務(wù)局的數(shù)據(jù)顯示，這幾年來，紹興的社會(huì)消費(fèi)品零售總額每年都在大幅增長。2012年，紹興社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)1158億元，比去年增長15.1%，比全省平均增幅高出1.6個(gè)百分點(diǎn)。這其中，商貿(mào)業(yè)對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到了42.3%，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用增長了4.6%。
“從某種程度上講，商業(yè)活力決定了一個(gè)城市未來的發(fā)展?jié)摿Α！苯B興市商務(wù)局市場(chǎng)運(yùn)行處處長梁遠(yuǎn)洪告訴記者，商業(yè)帶來人口的集聚，多個(gè)商業(yè)圈的繁榮，為大城市的形成做好準(zhǔn)備。反過來講，商業(yè)要得到持續(xù)及更高層級(jí)的發(fā)展，也需要更多的人口集聚。“商業(yè)越是發(fā)達(dá)，人口也就越是集中，而這正是大城市才具備的特征。”
商業(yè)對(duì)大城市格局的促進(jìn)作用，已經(jīng)被迪蕩新城的發(fā)展所證實(shí)。
梁遠(yuǎn)洪說，迪蕩新城之所以成功，在于它不單純是一種業(yè)態(tài)，它包含服裝、餐飲、影院、休閑、娛樂及住宅，帶動(dòng)了迪蕩街道辦事處的形成，紹興城東的行政區(qū)劃甚至也因此而改變。
不過，城市功能的完善顯然還遠(yuǎn)不止商業(yè)這么簡單。
根據(jù)去年年底國務(wù)院批復(fù)的《紹興市城市總體規(guī)劃(2011~2020年)》，紹興中心城市將建成城區(qū)非農(nóng)業(yè)人口達(dá)100萬人以上的特大城市，包括鏡湖核心及越城、柯橋、袍江三大片區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地范圍，總面積約217平方公里，其中建設(shè)用地面積約155平方公里。在這片廣闊的區(qū)域上，紹興人要畫的圖畫還很多。
“城市是要用來生活的，所以城市里不但要有商業(yè)，還要有學(xué)校、醫(yī)院等等，交通也要便利。”紹興城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院副院長周鳳娟說，在大城市框架中，政府應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)劃，打造更多的復(fù)合型綜合體而不是純商業(yè)綜合體。“只有將辦公、居住、休閑、旅游等融在一起，才不至于導(dǎo)致空城的出現(xiàn)。”
國家發(fā)改委城市和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展中心副主任喬潤令在談到紹興建設(shè)大城市時(shí)深表欣慰。喬潤令說，長三角城市群是中國布局最合理的城市群，紹興建設(shè)大城市融入這一城市群已是大勢(shì)所趨。“不過，在大城市建設(shè)中，紹興要做的功課還有很多，制度完善、政策支持、資金集聚、人才吸引，這些都做好了，大城市才有吸引力。”
前景：
大城市框架拉開資源整合
有望擺脫消費(fèi)外流的尷尬
另一個(gè)紹興人不得不承認(rèn)的事實(shí)是：即便是到了商貿(mào)一天一個(gè)樣的今天，很多紹興市民要去休閑、娛樂、消費(fèi)，依然首選杭州或者寧波，他們寧愿舍近求遠(yuǎn)驅(qū)車前往。其中原因在哪兒？除了品牌檔次不高，就是商品種類陳舊。
紹興市民的普遍共識(shí)是：不管是商品的時(shí)尚等級(jí)和豐富程度，還是休閑娛樂場(chǎng)所的規(guī)模和檔次，紹興都無法與左右兩個(gè)鄰居相提并論。在左右兩個(gè)鄰居的“包夾”之中，紹興只能眼睜睜地看著大量消費(fèi)外流，成為消費(fèi)“洼地”。
這種尷尬，甚至讓遠(yuǎn)離城區(qū)的外圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也深有體會(huì)。
在紹興縣楊汛橋的河對(duì)岸，如今蕭山區(qū)的房價(jià)已到了每平方米1.4萬元以上，楊汛橋的房價(jià)卻在每平方米5000元到7000元之間徘徊。即便如此，更多的人寧愿選擇蕭山的高房價(jià)，也不愿在自然條件優(yōu)越的楊汛橋買房。痛定思痛之后，楊汛橋鎮(zhèn)黨委書記孫愛保今年作出一個(gè)驚人決定：花3億元“請(qǐng)”走年納稅3000萬元的“紹興南方水泥”。孫愛保希望以環(huán)境優(yōu)勢(shì)和配套商業(yè)設(shè)施吸引更多杭州人來?xiàng)钛礃蛸I房和消費(fèi)。
其實(shí)，填平“洼地”的嘗試，紹興一直都在做。
2007年11月份，上虞上百萬和城開業(yè)，一度吸引了周邊余姚、余杭、蕭山等地的居民前來購物。2010年5月1日，市區(qū)世茂商業(yè)廣場(chǎng)在迪蕩新城開業(yè)，也牽動(dòng)了周邊城市居民的心。2010年12月，柯橋萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)，蕭山人的消費(fèi)占了相當(dāng)比重。不過，這種情景并沒有持續(xù)。上百集團(tuán)董事長駱佐強(qiáng)告訴記者，目前，上百萬和城還是以本地顧客為主，周邊地區(qū)居民的持續(xù)消費(fèi)很少。而如今逛世茂廣場(chǎng)和萬達(dá)廣場(chǎng)的，主要也是紹興本地人。
“一個(gè)城市的商業(yè)綜合體要對(duì)周邊城市形成輻射效應(yīng)，不能各自為戰(zhàn)，要合理布局。”紹興文理學(xué)院經(jīng)管院院長李生校說，大城市的優(yōu)勢(shì)在于，可以從更寬的視野對(duì)城市綜合體的功能進(jìn)行規(guī)劃和區(qū)分，對(duì)綜合體進(jìn)行合理布局，形成強(qiáng)有力的合力。
曾在杭州大廈、金帝集團(tuán)等多家商場(chǎng)擔(dān)任總經(jīng)理、商業(yè)顧問的職業(yè)經(jīng)理人王國鈞，對(duì)這種說法深表贊同。
王國鈞認(rèn)為，目前，紹興的商業(yè)綜合體雖然多，但主要由各縣市區(qū)自主引進(jìn)和開發(fā)，缺乏通盤規(guī)劃。“如果在大城市的框架內(nèi)，將資源整合，避免重復(fù)建設(shè)，紹興的品牌凝聚力會(huì)更強(qiáng)，高端品牌一旦入駐，紹興的商業(yè)層次會(huì)很快提高，對(duì)周邊的吸引力也會(huì)大大提升。”
（來源：浙江新聞網(wǎng)）
[email protected]