知名飲料品牌娃哈哈正大舉進軍商業地產與零售行業。娃哈哈集團董事長宗慶后曾透露，在3-5年內，娃哈哈計劃建設100個購物中心。

在近日舉辦的第十屆中國商業地產行業發展論壇上，娃哈哈首次詳細披露了其商業地產戰略。宗慶后臨時缺席，其書面發言由娃哈哈商業股份有限公司副總經理宋青青代為宣讀。

宗慶后表示，娃哈哈近幾年進行多元化發展，主要看需求、能力與機會。娃哈哈選擇商業零售作為多元化經營的第一步，因為商業地產會在中國城鎮化進程中扮演重要角色，娃哈哈可以在一些新生市場找到合適的發展機遇，大中小城市齊頭并進。

“當前商業零售業擠壓利潤的情況比較嚴重，在很多地方，特別是大的商超集團，壟斷了大城市的大賣場，不斷巧立名目，對制造商進行盤剝。各種費用多如牛毛，動不動就拖欠克扣貨款。”宗慶后稱，娃哈哈希望通過自造平臺來改變這個情況，重建合理的廠商關系。此外，他認為娃哈哈對渠道的掌控也有經驗，發展自己的零售網絡，也能保證自身的安全。

宗慶后稱，娃哈哈的商業零售戰略，將主要搞規模經營、連鎖經營，具體到每一個實體，會“看菜吃飯”，綜合考慮各種因素來決定具體的經營項目。“在什么地方合適搞什么項目，我們就做什么項目，同時和多方合作，盡快形成規模。”

娃哈哈4個月之前在杭州錢江新城開業了第一個商業項目娃歐商場，定位于夠周精品商場，但經營狀況不是很理想。“進入一個新領域，交一點學費是應該的，新的業務和市場需要時間培育。”宗慶后在發言稿中說。

宗慶后表示，娃哈哈今后還會本著商業零售帶動商業地產發展的策略，因地制宜，快速發展。“投資不會局限于一線二線的大城市，而是尋找市場空白點，哪里有機會就再哪里建，適合做什么就做什么，物業方面會考慮自建、租賃、購買，方式多種多樣。”

娃哈哈今年已經在長沙、株洲等城市敲定落實了幾家商場，并計劃在3-5年內籌建100座商業綜合體。此外，娃哈哈還簽下了歐洲50余家品牌商在中國的總代理權，招攬全國范圍內的加盟商，在各個城市設立加盟店。

宋青青也對記者表示，娃哈哈的商業零售戰略涵蓋兩方面，一方面是規模化的連鎖經營，包括超市、百貨等業態，另一方面是商業地產的開發和運營。“兩邊同時進行，互相促進。”

宋青青還透露，作為商業零售運作主要平臺的娃哈哈商業股份有限公司，除了娃哈哈集團控股之外，還得到了諸多經銷商的支持。“資金問題不大，如果做好，未來幾年可以再造一個娃哈哈。”

（來源：財新網）