號(hào)稱(chēng)60座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，第一個(gè)A級(jí)店的泉州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，規(guī)劃總建筑面積約123萬(wàn)平方米，集購(gòu)物中心、5A甲級(jí)寫(xiě)字樓、超五星酒店、SOHO、商務(wù)酒店及城市豪宅等頂級(jí)配套于一體，是華南、華東地區(qū)規(guī)劃整合最全、業(yè)態(tài)互補(bǔ)最佳、品牌業(yè)種最優(yōu)、美輪美奐的城市綜合體。

項(xiàng)目擁有華南最大的地下停車(chē)場(chǎng)（5600個(gè)停車(chē)位），涵蓋萬(wàn)達(dá)百貨、萬(wàn)達(dá)IMAX影城、大歌星量販KTV、大玩家超樂(lè)場(chǎng)、國(guó)美電器、樂(lè)購(gòu)超市及愛(ài)尚陽(yáng)光健身會(huì)所七大主力店，齊集H&M、ZARA、UNIQLO、MUJI四大次主力店及超百個(gè)國(guó)際品牌，400多家商戶(hù)。項(xiàng)目以獨(dú)特和時(shí)尚的外觀，國(guó)際頂級(jí)品牌的匯聚，造就泉州全新商業(yè)典范。泉州浦西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，就是國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)典的品味，前沿時(shí)尚的高度，一站式的悠閑與舒適，感官與精神的多重享受。

（以上文字99.9%摘自泉州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的宣傳資料）

里面入駐的其它品牌有：Haagen-Dazs、Starbucks、SWAROVSKI、SEPHORA、FOLLO FOLLIE、LACOSTE、TOMMY HILFIGER、REPLAY、EVISU、BROOKS BROTHERS、LEVI’S、LEE、JNBY、CK Jeans、JORYA等，加上四大快時(shí)尚品牌，以及VERO MODA、JACK&JONES、ESPRIT（還有這個(gè)，汗一個(gè)）等，基本上是以年輕時(shí)尚為主的定位，購(gòu)物指南上還把一樓定位于“國(guó)際奢尚”，說(shuō)實(shí)話，我只看到年輕時(shí)尚的元素，沒(méi)有看到奢侈的元素。

不知業(yè)界對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的看法是什么樣的，有些人把萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)看作是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)界的是NO.1，單從規(guī)模來(lái)說(shuō)，應(yīng)該算了。但在我個(gè)人看來(lái)，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)更多的是被神化了，包括目前很多商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)一窩蜂從萬(wàn)達(dá)挖人，有時(shí)甚至是不計(jì)成本的。我之前有一位上司，在GZ萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)只做了三個(gè)月的總經(jīng)理，就被挖走了，最后達(dá)到百萬(wàn)年薪，但他后來(lái)在我們公司也沒(méi)有呆多久，在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后就離開(kāi)了。在這里，我想說(shuō)并不是他沒(méi)有能力，一個(gè)人的能力是有限的。況且商業(yè)地產(chǎn)本來(lái)就是一個(gè)分工很細(xì)的行業(yè)，從前期調(diào)研、定位，到項(xiàng)目建設(shè)、裝修及招商、開(kāi)業(yè)，以及后期的營(yíng)運(yùn)推廣，所有的工作都是一環(huán)扣一環(huán)的，單靠一兩位所謂的能人是不夠的。必須要是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并且是同心協(xié)力，才能成就一個(gè)項(xiàng)目的成功，所謂術(shù)業(yè)有精工，就是這個(gè)道理。而很多企業(yè)或老板就認(rèn)為，只要你是從萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)出來(lái)的，你就是無(wú)所不能，給你開(kāi)高薪，對(duì)你的期望也很高，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)原來(lái)你有些工作也不行，最后導(dǎo)致期望越高，失望也越高，到最后導(dǎo)致分道揚(yáng)鑣結(jié)果。

而且還有一點(diǎn)，比如說(shuō)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的一個(gè)項(xiàng)目從拿地、立項(xiàng)、招商到開(kāi)業(yè)只要18個(gè)月的時(shí)間，這里面在招商方面，萬(wàn)達(dá)基本上自己把主力店都搞定了（有自己的萬(wàn)達(dá)百貨、萬(wàn)達(dá)城、大歌星量販KTV、大玩家超樂(lè)場(chǎng)以及自己的酒店），而其它的一些次主力店和品牌商家也是比較好談了，所以作為招商方面，我覺(jué)得也沒(méi)有什么值得吹捧的。

用中國(guó)的一句老話說(shuō)：林子大了，什么鳥(niǎo)都有！筆者認(rèn)為，萬(wàn)達(dá)并不是無(wú)所不能的，我覺(jué)得萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)有一些細(xì)節(jié)的處理太差了（因?yàn)閺哪玫氐介_(kāi)業(yè)18個(gè)月的軍規(guī)在那里，不夠時(shí)間），再加上萬(wàn)達(dá)的加速擴(kuò)張，人才又經(jīng)常面臨挖角，所以他們商業(yè)地產(chǎn)的人才也是良莠不齊的，因些，有些管理也是跟不上去的，所以，我覺(jué)得萬(wàn)達(dá)并不是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)業(yè)的神壇。

　　最后，用香港恒隆地產(chǎn)有限公司董事長(zhǎng)陳啟宗的話做結(jié)語(yǔ)吧：“我可以十八個(gè)月從買(mǎi)地到蓋好，但可以保證這絕對(duì)是垃圾！是好東西我最少要五年，還不包括買(mǎi)地的時(shí)間！住房房地產(chǎn)商的較量主要是量的較量，因?yàn)槊科椒矫踪嵉腻X(qián)不一定很多，要用量累積，但是高檔的房地產(chǎn)主要是質(zhì)的較量，沒(méi)有“質(zhì)”的保證，你就輸了！”

以下是筆者整理的泉州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的相片，我斗膽加了一些個(gè)人的評(píng)語(yǔ)上去，如有說(shuō)得不對(duì)的地方，還望萬(wàn)達(dá)系的大佬們多多海涵，我保證以下的文字是原創(chuàng)，謝絕跨省，也誠(chéng)懇希望各位前輩指正，謝謝！

【轉(zhuǎn)自聯(lián)商網(wǎng)博客 】