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主題:聚美優(yōu)品玩CEO營銷:兩分鐘廣告生意經(jīng)

小豬bob

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聚美優(yōu)品玩CEO營銷:兩分鐘廣告生意經(jīng)

  一支只投放了兩期的廣告為何能贏得370萬次點擊、上千萬人“圍觀”?
  
  聚美優(yōu)品CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人陳歐

  從11月10日起,聚美優(yōu)品的創(chuàng)始人陳歐突然“走紅”,他的名字和形象至少出現(xiàn)在上千萬人眼前,并引起了大量討論。聚美優(yōu)品是以化妝品為主打的電子商務網(wǎng)站,它在湖南衛(wèi)視《快樂大本營》投放的兩分鐘長廣告的主角就是陳歐。

  讓老板出演廣告,以及在中國最貴綜藝節(jié)目中投放廣告,這都不稀奇,尤其是在以燒錢聞名的電子商務行業(yè)中。但陳歐及聚美優(yōu)品卻做到讓這個廣告形成社交媒體上熱門討論的話題,無論是上千萬粉絲的名人還是普通用戶都參加了討論。對很多大品牌來說,過去擅長的傳統(tǒng)廣告與剛剛進行嘗試的社交媒體營銷往往各行其是,但聚美優(yōu)品這一次成功地打通了電視與社交媒體的傳播。

  熱門話題

  聚美優(yōu)品這個廣告表達的是年輕人不懼挫折地進行奮斗。“你只聞到我的香水,卻沒看到我的汗水”、“你否定我的現(xiàn)在,我決定我的未來”,是陳歐在廣告片中說出的兩句臺詞。

  廣告播出之后,奧運冠軍孫楊、主持人何炅、藝人韓庚等分別在新浪微博上轉(zhuǎn)發(fā)、評論廣告視頻。擁有2400萬粉絲何炅說:“我承認,有點感動。”聚美投資人徐小平也在轉(zhuǎn)發(fā)微博時評論:“非常精彩,非常深刻,反映了這個時代的聲音。”

  即便不算聚美優(yōu)品公司官方微博及員工帳號的貢獻,做最簡單的估算,這孫楊、何炅、韓庚、徐小平這四個人的粉絲數(shù)相加就已超過7000萬。去掉重復的粉絲及不活躍的帳號,這則廣告真正吸引到的群體也是異常龐大的。

  陳歐稱這次并沒有做太多“推廣”方面的投入,但收效顯然已經(jīng)達到目的。截止12月13日,這支廣告在優(yōu)酷上的播放次數(shù)已經(jīng)超過370萬次。可以作為對比的是,大眾汽車公司發(fā)布的新甲殼蟲熱播視頻“樂不宜遲”,在優(yōu)酷的播放次數(shù)為144萬次。

  聚美優(yōu)品透露,廣告實際登陸湖南衛(wèi)視兩周,在《快樂大本營》的黃金時間合計播放四次,其中兩次在11月10日播出,當天的廣告“尾板”上的是“雙十一購物大狂歡”的促銷內(nèi)容。在雙十一當天,聚美優(yōu)品單日成交超過30萬筆,是平時成交量的三倍。至于投放費用,陳歐告訴《環(huán)球企業(yè)家》:“并沒有比去年15秒的廣告多多少”。

  盡管這則廣告在社交網(wǎng)站上的傳播依然在繼續(xù),但實際上在《快樂大本營》上的投放僅有兩期。在成本較高的電視平臺上,聚美優(yōu)品發(fā)起全力攻擊——以2分鐘足本廣告在那些15秒廣告中脫穎而出,然后迅速收兵——兩期之后就不再投放。至少在聚美優(yōu)品的這次營銷中,這樣的廣告成本及效果,都要優(yōu)于那些持續(xù)數(shù)月反復、單調(diào)地播放的電視廣告。

  但這樣的成功營銷,卻并非來自任何一個廣告公司,整個方案的策劃都來自聚美優(yōu)品的內(nèi)部。

  CEO營銷

  聚美優(yōu)品北京分公司大約400多人,陳歐直接帶領(lǐng)的市場部只有六七個人。他們并沒有選用4A或者任何一家廣告公司進行合作。陳歐認為:“營銷是考驗‘智商’的東西,我們對自己最了解”。聚美的營銷方案完全是這位創(chuàng)始人帶領(lǐng)年輕團隊日夜挑戰(zhàn)極限的產(chǎn)品。有了營銷策略,自己創(chuàng)想策劃,找到影視制作公司去執(zhí)行,再找到湖南衛(wèi)視去投放,找到關(guān)鍵的人去直接溝通,聚美優(yōu)品認為自己做這些效率更高。

  對于一支廣告來說,畫面、音樂、文案、剪輯等都需要取得較好的效果,才能得到受眾的認可。陳歐說只文案一項,就快把自己和團隊“逼瘋”:“文案創(chuàng)作是沒有標準的”。一次靈感的捕捉難以維系很長時間,幾天后這次創(chuàng)意就和期望不再重合,只能推翻從新再來。陳歐和同事為這支廣告前后用了半年的時間。“我們就是要做到我們的廣告出來,其他的廣告不能看。”陳歐喜歡用“自信、正能量、追求夢想”來定義聚美。

  事實上,CEO做企業(yè)代言也有先例。上海奧美合伙人褚文告訴記者,企業(yè)家為自己的企業(yè)代言這種形式成功與否,關(guān)鍵在于企業(yè)家的形象和企業(yè)品牌需要建立的形象是否貼切,例如理查德·布蘭森崇尚創(chuàng)新,這與維珍的品牌精神就完全吻合。

  然而真正走到臺前,對于80后創(chuàng)業(yè)者陳歐來說,曾是“非常猶豫的”。“這直接導致我的微博‘悲劇’了,現(xiàn)在我是公司第一大客服,消費者對物流有意見罵我,對客服有意見也罵我。” 陳歐說,“但是我不敢切斷這種溝通,我覺得這是我該做的工作。”他的微博有110萬粉絲,每條微博下面幾乎都有超過200條的評論。

  陳歐也在摸索著自己該如何經(jīng)營自己的微博:“我從沒把自己定義成化妝品行業(yè)專家,因為那種身份的我們公司有很多。我就是一個創(chuàng)業(yè)者,我發(fā)現(xiàn)我一講這方面的事,關(guān)注量就很高。”

  事實上,幾乎所有電商企業(yè)都希望贏得社交營銷之戰(zhàn)。淘寶“雙十二”的“淘寶時光機”活動用動畫的方式展示買家的收獲,從婚紗,奶瓶和旅行包當中梳理出消費者身邊發(fā)生的真實變化,試圖建立品牌與買家的關(guān)聯(lián)。而就聚美優(yōu)品來說,陳歐個人無論是在電視屏幕上還是社交媒體上的露臉,都已經(jīng)在為網(wǎng)站進行著品牌傳播。
  (環(huán)球企業(yè)家 周蔓)

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