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　　在宏觀調(diào)控政策毫無放松之意的情況下，地方政府和開發(fā)商正在把精力轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)尤其是購物中心。

　　德勤和中國連鎖經(jīng)營協(xié)會共同發(fā)布的《2012中國購物中心與連鎖品牌合作發(fā)展報告》指出，中國購物中心快速發(fā)展的主要動力來自城鎮(zhèn)化和服務(wù)業(yè)增長，并最終體現(xiàn)在消費升級上。在宏觀調(diào)控下，限貸限購導(dǎo)致住宅市場萎縮，地方政府傾向利用商業(yè)地產(chǎn)提升當(dāng)?shù)囟愂铡⒕蜆I(yè)和城市形象進而化解“土地財政”難題，同時打造升值潛力更大的商圈，提升周邊地價。

　　截至2011年年底，中國新增276家購物中心，使全國開業(yè)購物中心總量達到2,812家，累計商業(yè)建筑面積達1.77億平方米，預(yù)計未來將以每年300家的速度增長，到2015年總量將達4,000家。

　　“2010年住宅市場開始調(diào)控后，商業(yè)地產(chǎn)投資增速達到30%，高于房地產(chǎn)行業(yè)的平均投資增速。以今年8月的低點為例，商業(yè)地產(chǎn)增速仍然達到了25%，而房地產(chǎn)平均投資增速為15%。”德勤中國兼并及收購稅務(wù)咨詢合伙人龔兵告訴記者。

　　不過，德勤中國全國房地產(chǎn)行業(yè)主管合伙人何錦榮則指出，購物中心背后有一些不應(yīng)怱略的開發(fā)及投資風(fēng)險，如地方政府是否能在后續(xù)的交通、配套、住宅和人口安置等方面提供足夠的支持，將是決定購物中心實現(xiàn)預(yù)期運營目標(biāo)的關(guān)鍵因素。

　　“自2009年起，購物中心開始在二、三線城市快速蔓延，到了今天，部分二、三線城市出現(xiàn)購物中心建設(shè)過熱，或是居民的消費能力、消費觀念還尚未達到大型購物中心的要求，開發(fā)者與運營者必須審時度勢、量力而行。”何錦榮說。

　　德勤中國研究與洞察力中心屈倩如告訴記者網(wǎng)，日本、韓國人均購物中心面積約為1平方米，香港約為1.5平方米，但中國內(nèi)地的一些二三線城市人均面積已經(jīng)達到或超過了2平方米，購物中心建設(shè)過熱的勢頭已經(jīng)顯現(xiàn)，行業(yè)即將進入兼并整合的時期。

　　上述報告同時指出，一、二線城市購物中心的增長動力將逐漸從開發(fā)為主進入注重商業(yè)運營和零售渠道功能的時期。購物中心的開發(fā)者和運營者正在商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合、經(jīng)營和管理模式等方面進行調(diào)整，以適應(yīng)購物中心的發(fā)展規(guī)律和消費需求的變化。

　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會有關(guān)專家指出，對于剛剛進入商業(yè)運營的開發(fā)商而言，未來將面臨很大挑戰(zhàn)，他們需要從重開發(fā)、輕經(jīng)營的模式上轉(zhuǎn)變到商業(yè)運營的模式上來，而國內(nèi)相關(guān)人才的儲備顯然無法跟上每年300家購物中心的需求。

　　“互相挖人將成為一種常態(tài)，但人才總量短缺是無法避免的，企業(yè)可以考慮從香港、新加坡等地引入。除自身團隊建設(shè)外，幫助商戶銷售創(chuàng)新，提供展示、營銷、人員培訓(xùn)方面的支持，才是購物中心創(chuàng)造長期價值的根本。”德勤中國消費行業(yè)主管合伙人龍永雄說。

　　(來源：和訊)