濰坊萬達商業夜景

　　老體育場舊貌換新顏

　　正中心虞河畔 萬達廣場加速打造商業新旗艦

　　4月份，我市城區老體育場片區拆遷已基本完畢，幾個月來，機器轟鳴聲卻依然不斷，據悉，這里將建成集多種功能為一體的濰坊萬達廣場。新時期，濰坊城市商業繁華的外表下，存在諸多不規范因素。一些偽綜合體層出不窮，可謂泥沙俱下，市場亟待規范和正確的引領。2012年萬達廣場旗艦城市綜合體登陸濰坊，三大獨特優勢，成就城市綜合體標桿之作。

　　——引言

　　中心論—不占據城市中心，不足以成為“旗艦”

　　綜合體的最大優勢在于為人們提供一站式消費服務，它集城市生活中不可缺少的購物、娛樂、餐飲等于一身，成為綜合性的商業休閑場所，能滿足人們多方面的需要。處于城市中心的綜合體具備完整的街區特點，是城市空間巨型化，城市價值復合化，城市功能集約化的結果，延伸了城市的空間價值。顯然，可以說，中心城市綜合體是城市發展與聚集的產物，并逐步在城市中心占據越來越顯赫的地位，成為推動城市發展的引擎。所謂“旗艦級城市綜合體”，必定是有能夠輻射全城的綜合體效應，必定位于城市中心，能夠激活區域發展，提升板塊商業能力，拉動經濟增長。

　　濰坊萬達廣場，坐落于奎文區鳶飛路與福壽街交叉口，是城市原體育場所在地，是市民認可的城市市中心。同時新的時期，這片區域正處于新規劃中的濰坊金融中心區，也是“一廊”、“一軸”的疊加地帶，是將來城市發展的中樞要地。萬達廣場的出現，填補了區域消費空白，并可形成新的商圈，其強大的綜合體效應，必定使鳶飛路、福壽東街區域重新煥發勃勃生機，對于提升整個濰坊的經濟發展水平大有可觀。

濰坊萬達廣場效果圖

　　商業資源論——不是頂級商家資源，不足以成為“旗艦”

　　第三代城市綜合體 復合商業互生共榮

　　濰坊萬達廣場，是萬達集團第三代城市綜合體。萬達集團綜合體歷經三代，從第一代單店，到第二代組合店，到如今第三代城市綜合體，萬達都一步一個腳印，腳踏實地的探索，接受市場的洗禮與磨練，現在，萬達廣場現已發展成為包含大型商業中心、城市步行街、五星級酒店、商務酒店、寫字樓、高級公寓等，集購物、餐飲、文化、娛樂多種功能于一體的城市中心。多種商業業態互生共榮，資源優化配置，人潮穿插流動，猶如一艘旗艦，內部造血功能強大，完整鏈條堅不可破。

　　訂單式商業地產 全球500強商業巨頭商家資源

　　萬達集團獨特的“訂單式商業”招商模式，商業訂單在先，建筑建造在后，滿場開業，場場火爆，形成了強大的競爭優勢，獲得了市場的高度認可。萬達與全球數十家跨國企業簽署聯合發展協議，以全球眾多500強商業巨頭和國際頂尖商業連鎖企業作為自身發展的戰略合作伙伴，目前合作商家已超5000家。萬達集團走到哪兒，戰略合作伙伴就會跟到哪兒。

　　這種模式目前只有萬達可以做到，吸引了眾多品牌主力店、旗艦店跟隨萬達，這種旗艦級的商家資源，對于吸附人潮，帶動區域周邊發展，拉動整個城市經濟上升上能力斐然。

　　品牌論——不是實力運營商，不足以成為“旗艦”

　　一座萬達廣場，一個城市中心。一個商業帝國創造者的身影正在中華大地上日漸清晰。24年50余城市謀篇布局，70余座萬達廣場座座精彩城城繁華，形成商業地產、高級酒店、旅游投資、文化產業、連鎖百貨五大產業，全國各地銷售奇跡輪番上演。

　　2012年1月14日，王健林董事長在2011年度工作總結暨表彰大會上作重要講話，2011年，萬達集團超額完成總體指標，企業資產達到1950億元，收入1051億元，年收入企業歷史上首次突破千億元大關。萬達集團各項事業成就輝煌。截止2011年底，萬達商業地產公司持有營業物業面積903萬平方米，成為世界級的不動產企業。

　　這就是萬達集團，一個商業神話締造者的卓越風姿;一個城市運營者的魄力與霸氣;一個為社會謀福利，為經濟謀發展的責任企業，正是這樣的實力企業，才能創造旗艦級城市綜合體標桿之作!

　　萬達廣場以中心、資源、品牌三大“旗艦級”標準，引領濰坊商業地產，尤其是城市綜合體的發展，步入一個全新而規范的發展階段。濰坊這座世界風箏之都，也必定因為萬達廣場的到來，重塑城市商業格局，引領商業地產極致典范!

　　值得提醒的是，現如今，城市綜合體遍地開花，大批城市綜合體齊吆喝，那么是不是所有的城市綜合體，都能為您的明天買單，是不是所有的城市綜合體，都是“香餑餑”?城市綜合體運營不景氣之痛無法忘記，面對市場，我們必須擦亮雙眼。

     （來源：濰坊新浪房產）