導(dǎo)語(yǔ)：美國(guó)休閑品牌Abercrombie&Fitch持續(xù)關(guān)閉美國(guó)的店面已經(jīng)有一段時(shí)間了，有135家在過(guò)去的兩年內(nèi)合上了百葉窗，并且這種情形不會(huì)很快停止。
Abercrombie&Fitch欲關(guān)閉更多店鋪
一直到2015年他們的租約到期時(shí)，這家零售商將會(huì)關(guān)閉至少180家表現(xiàn)不佳的店面。執(zhí)行官埃里克·科尼說(shuō)，如果出現(xiàn)其他情況，他們可能甚至?xí)I斷租約。
1月底，該公司在美國(guó)的鋪面下降至946家。所以，若從中抽出180家以上鋪面，即是將鋪面總量縮減近20%。這一數(shù)字相當(dāng)顯著。
Abercrombie&Fitch并非再是暢銷品了。現(xiàn)在青少年熱衷于拉爾夫-勞倫(Ralph Lauren)的Polo衫和其他品牌。但是在國(guó)際上，Abercrombie&Fitch做得還是不錯(cuò)的，因此將其所有的重點(diǎn)放到網(wǎng)上業(yè)務(wù)和全球擴(kuò)張上相當(dāng)自然。
該公司已經(jīng)儲(chǔ)備了3億美元用來(lái)投資新的國(guó)際店面。前不久在中國(guó)開張其副線品牌Hollister第3個(gè)店面，香港一家新的旗艦店將于年中開張，上海的旗艦店也正在準(zhǔn)備階段。
該公司計(jì)劃一年開張30至40家國(guó)際Hollister店面以及3至5家旗艦店。科尼說(shuō)，關(guān)閉美國(guó)店面將會(huì)對(duì)公司很有幫助，該公司將從需求量低的并有太多降價(jià)促銷的低端位置撤出。結(jié)果，公司的整體品牌反而會(huì)因?yàn)樯痰甑年P(guān)閉而有所提升。
該公司的首席執(zhí)行官邁克爾-杰弗里說(shuō)，促銷是美國(guó)的一種生活方式，但是公司在國(guó)際上根本不會(huì)進(jìn)行很多促銷。
這就是新的Abercrombie&Fitch，至少在美國(guó)是這樣。更少的店面和更少的降價(jià)，這可能會(huì)有助于公司的品牌優(yōu)良發(fā)展，業(yè)務(wù)焦點(diǎn)將會(huì)集中在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上銷售，但是國(guó)際擴(kuò)張繼續(xù)高速進(jìn)行。
