各位大蝦：
下午好，本人現就經營的一些個人見解與各位共享，希望能夠起到一些幫助。
關于經營的話題，從改革開放至今一直被熱議著。如何經營，從經濟學的角度，簡單說也就是兩個目標：資源的配置與效率。管理出效率，配置應向優勢一方傾向。也就是產出與投入的問題。重要的是選擇，如何進行決策呢，一：掌握全面的信息：政策面、市場類、人文類的、人脈方面等。二：正確的決策程序。三：參與各方的協調。
下面就經營談一些個人的看法：經營一家企業的原則就是追求利潤的最多。如何經營關鍵就是：適應市場，通過對市場的了解，實現企業經營層次的提高，實現從市場的跟隨者到主要競爭者；策略就顯的愈發重要。
怎么辦呢？從低層次的商品競爭，到資本運作，最后到品牌授權。如何做到呢？是仁者見仁、智者見智。總的是控制好經營的各環節、適度擴張、控制好情感，有所為有所不為。如何加快進程，關鍵是專業經理人隊伍的引智工程，資金預算的準確性，決策的科學性，減少人治加強法制，減少個人的影響。
