課程收益：
1、標(biāo)桿解讀價(jià)值
本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商與運(yùn)營(yíng)管理等核心板塊設(shè)計(jì)，實(shí)案剖析標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)等要領(lǐng)，逐一破解商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃與招營(yíng)經(jīng)營(yíng)之道。

2、名師咨詢(xún)價(jià)值
本課程師資來(lái)自于國(guó)內(nèi)標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)操盤(pán)專(zhuān)家，以案例教學(xué)為主，面對(duì)面與專(zhuān)家對(duì)話(huà)，第一時(shí)間解決學(xué)員的實(shí)際問(wèn)題，小咨詢(xún)，大收獲。

3、高端社交價(jià)值
本課程僅限于企業(yè)高管報(bào)名參加，參訓(xùn)者都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資料審核以打造高端商業(yè)社交平臺(tái)。課程輔助以項(xiàng)目考察、同行交流、項(xiàng)目案例百腦會(huì)等學(xué)習(xí)方式輔助教學(xué)，使學(xué)員獲得實(shí)際有效的收益。

主辦單位：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng)  飆馬（中國(guó)）商業(yè)地產(chǎn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 
承辦機(jī)構(gòu)：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng)培訓(xùn)頻道             
支持單位：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)協(xié)會(huì)  中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)

課程大綱：
商業(yè)地產(chǎn)實(shí)操開(kāi)發(fā)理念

2012年商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)趨勢(shì)

案例：娃哈哈、奧康的商業(yè)地產(chǎn)選擇

二三四線(xiàn)城市商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)

案例：以明發(fā)、寶龍商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為例

商業(yè)地產(chǎn)與商業(yè)、房地產(chǎn)實(shí)操差異

案例：住宅化開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)的誤區(qū)

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)定位策略 商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)定位

案例：深圳喜薈城的定位

商業(yè)地產(chǎn)定位的10個(gè)體系

案例：上海五角場(chǎng)

商業(yè)地產(chǎn)定位的實(shí)操價(jià)值

案例：正大廣場(chǎng)的定位調(diào)整

商業(yè)概念規(guī)劃商業(yè)規(guī)劃 

商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)

案例：深圳東部華僑城

商業(yè)地產(chǎn)概念規(guī)劃與商業(yè)規(guī)劃

案例：大潤(rùn)發(fā)選址

商業(yè)規(guī)劃與商業(yè)建筑設(shè)計(jì)的對(duì)接

案例：海上海商業(yè)街

商業(yè)地產(chǎn)主力招商難點(diǎn)
 
商業(yè)地產(chǎn)主力招商的誤區(qū)

案例：恒隆廣場(chǎng)

主力店引發(fā)大店綜合癥

案例：沈陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

主力店合同的細(xì)節(jié)

案例：世界500強(qiáng)的霸王合同

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)操案例 

案例1：北京新光天地
案例2：臺(tái)北新月商場(chǎng)
案例3：香港又一城
案例4：新加波怡豐城
案例5：兒童主題商業(yè)

上海商業(yè)地產(chǎn)名盤(pán)考察

（備選）
考察1：青浦趙巷OUTLETS
考察2：安亭汽車(chē)城
考察3：徐家匯商圈（錯(cuò)位）
考察4：五角場(chǎng)商圈（萬(wàn)達(dá)）
考察5：大寧國(guó)際廣場(chǎng)
考察6：金橋國(guó)際廣場(chǎng)
考察7：正大廣場(chǎng)

商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)神仙會(huì) 學(xué)員自帶項(xiàng)目資料，現(xiàn)場(chǎng)討論解疑
說(shuō)明：以上案例主講老師會(huì)根據(jù)學(xué)員要求和與本次主題作局部次序和部分內(nèi)容的調(diào)整。

講師介紹：

何其琛    中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟專(zhuān)家委員、中國(guó)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)委員.從業(yè)17年來(lái)先后主持或參與460余萬(wàn)平米的大中型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)策劃、運(yùn)營(yíng)管理。一度獲得中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)著名策劃專(zhuān)家、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)杰出操盤(pán)人稱(chēng)號(hào)。近年來(lái)，應(yīng)邀在浙大國(guó)際房地產(chǎn)班、北大企業(yè)研究所和多家全國(guó)性商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)班主講，先后為中建、萊鋼等開(kāi)發(fā)集團(tuán)做過(guò)精彩內(nèi)訓(xùn)，綠城集團(tuán)、蘇南萬(wàn)科、陽(yáng)光100、湖南華盛、大連中遠(yuǎn)、香港萬(wàn)福、東莞鴻運(yùn)、上海和聲等120多家商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目高管評(píng)價(jià)他主講的商業(yè)地產(chǎn)公開(kāi)課，滿(mǎn)意率95%以上。

培訓(xùn)對(duì)象：                             報(bào)名人數(shù)：限20人
面向：熱忱歡迎國(guó)內(nèi)二三四線(xiàn)城市主營(yíng)業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或房地產(chǎn)投資公司董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、策劃總監(jiān)、規(guī)劃設(shè)計(jì)總工程師、招商總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)等高層管理人員參加；
歡迎在國(guó)內(nèi)省會(huì)城市、地級(jí)市、縣城或縣級(jí)鎮(zhèn)有商業(yè)地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)企業(yè)和以上地區(qū)
的政府城市（商業(yè)）規(guī)劃管理部門(mén)、商業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)攜帶項(xiàng)目和開(kāi)發(fā)難題參會(huì)；

開(kāi)課時(shí)間：2012年6月30-7月1日共2天

培訓(xùn)地點(diǎn)： 上海（五星級(jí)酒店）。

學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
培訓(xùn)學(xué)費(fèi)6980元人民幣（含授課費(fèi)、課程講義費(fèi)、午餐費(fèi)、合影費(fèi)等，學(xué)員交通費(fèi)及食宿費(fèi)自理）。
《商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)規(guī)劃與主力店招商總監(jiān)實(shí)操班》聯(lián)絡(luò)組
聯(lián)系人： 喻老師
電  話(huà)：021-50103508
傳  真：021-38813308  
手  機(jī)：18964910611
網(wǎng)  站：peixun.sydcch.com
e-mail:  [email protected](申請(qǐng)表及攜帶咨詢(xún)項(xiàng)目資料請(qǐng)務(wù)必通過(guò)e-mail 發(fā)送)