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主題:零售轉型期,自有品牌應做好“加減乘除”

無夢

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自有品牌_程相民

出品/聯商專欄

撰文/周勇

編輯/薇薇

即使是國際零售巨頭,也曾有過“黑暗時代”。發展初期,他們拿不到傳統大品牌商品,在商品供應受限時,自有品牌便成為填補SKU空缺的關鍵。從這個意義上來說,自有品牌就是黑暗中的一束光。

一、自有品牌的發展初心

研究發現:自有品牌最初起源于中小零售商,面對大型零售商,他們缺乏規模優勢,傳統品牌商品供應受限才不得已開發自有品牌。

在我國,自有品牌在零售行業的起步就更早,前店后場,作坊式經營,每一家存活至今的百年老店,都有自己的拿手絕活,都有一大批忠粉。

可見,從歷史發展來看,自有品牌開發的初衷就是做差異化,或做類似“仿制藥”的產品。

二、自有品牌的多重意義和作用

面臨供應鏈壓力或在市場收縮時,零售商會致力于通過開發自有品牌來增強競爭力。

1、供應鏈垂直整合:通過深度介入供應鏈,減少中間環節,優化成本結構,降低采購成本,強化質量管控,樹立價格優勢,實現高性價比定位,以應對市場競爭。

2、實施差異化競爭:通過“精選SKU+高性價比”策略吸引消費者,如阿爾迪。或通過開發獨家商品,如山姆的瑞士卷、麻薯和自有品牌Member's Mark,形成差異化優勢。正如中國歷代零售商,以獨特產品吸引消費者持續復購。

3、提升自營能力:食利型零售實際上是一個物業管理公司,而不是承擔買賣風險的零售經營者,自有品牌開發是實現零售從物業公司向經營公司轉型的一個支撐點,會由此形成杠桿效應,從而提升零售商的自營能力。這是零售轉型的大趨勢。

4、適應消費新趨勢:在經濟走低、消費走低、信任走低的大環境下,零售商依靠商業招牌的背書,推出優質平價自有品牌商品,更容易獲得消費者的認知、認可與信任。

5、增強盈利能力:優質低價的自有品牌商品,不僅可以獲得更高的毛利率,而且會提高零售商的綜合盈利水平。

但自有品牌也不是救命稻草,方法得當,環環緊扣,全程管控,才會有所收獲。一個環節斷鏈,就會前功盡棄。現在有不少零售商就如一棵“枝葉衰敗、樹型萎縮、樹根糜爛”的老樹,靠自有品牌也救不活這顆即將倒塌的腐朽老樹。費時費力,救而不活,不如連根拔起,重新育苗。

自有品牌產品=品+質+牌+鏈。品更注重系列,質更注重差異,牌更注重招牌,鏈更注重平衡。

三、迎合消費者情緒價值

當下市場狀況,猶如黎明前的黑夜,坑蒙拐騙偷常態化,消費者無利不起早。表面看,伸手不見五指,摸不著方向,但只要有一點光亮,“革命的火種”就會被點燃。所以,不少產品和零售模式短時間內實現了爆發式增長。

增長的背后,有營銷策劃的因素,但更重要的是迎合了新時代的情緒消費需求。在全人群極度壓抑的精神狀態下,消費者并沒有選擇“躺平”與“放棄”,他們依然竭盡全力在黑暗中探求光明,向上向陽而生,用心儀的商品舒緩自己的心情,提升自己的品味,改善自己的生活。

如商品包裝,本來不應該弄得眼花繚亂,而更應該突出品牌與主題。但如今的很多產品,完全不按常理設計,龍飛鳳舞,圖文并茂,打怪屠獸,金箍漫舞,降龍伏妖,每一款針對特定人群的產品,都在或多或少滲入“古為今用,洋為中用”兩個基本元素,迎合消費者的心理需求。

再如商品內容,某某+商品也越來越多,黃油+蛋卷是早期形態,后來到藥食同源+,如今的啤酒已加得“體無完膚”了,最近又興起了姜黃+系列產品。所有這些功能性產品,雖然不能宣傳“功能”,但有些確實有一定的“養生與理療”價值。如金錢草,在中醫藥譜中屬于利水滲濕藥食同源資源,具有顯著的利濕退黃作用,適用于治療濕熱黃疸、膽脹脅痛等癥狀,尤其是利尿通淋,能夠促進尿液排出,幫助治療尿路結石、膀胱結石等泌尿系統疾病。如果用金錢草做一款飲料,再添加適量老姜與冰糖,以緩解藥性,改善口感,說不定會大受歡迎。

如今人們普遍重視健康問題,健康養生概念產品大行其道,中式養生水的火爆就是一個例證。順咽喉,助睡眠,通大便,消結石,調陰陽,補氣血,抗衰老等等功能性產品,都表現出很強的消費需求,具有很大的市場潛力。但實際上,這些產品更多的也是在滿足人們的情緒需求。能緩解情緒的產品,實際上就具有治療效果,人之所以為人,那是因為有精神支撐,精神垮了,信任塌了,信心沒了,人自然就泄了氣。

四、自有品牌的加減乘除

我國自有品牌開發正在進入轉型期,需要做好“加減乘除”。

1、加:加功能因子,加快樂因子,加親近因子,加健康因子,加品類因子,加情緒因子,加便利因子,加品質因子,加口感因子等等,使經營商品結構更優,品類品項更新,商品品質更佳,商品外觀更靚,大力推廣高蛋白質、高膳食纖維產品。

2、減:減添加,減糖,減鹽,減到配料表干凈,實現無抗、低卡、低糖、低脂、低GI、低碳。

3、乘:拉新,拓渠道,變花樣,實現銷售的乘數效應。

4、除:除僥幸心理,除暴利企圖,除臃腫機構,除過多環節,除灰色成本,以低成本高效率為前提,實現平價銷售。

寫在最后

一個有趣的發現:自有品牌(Private Brand)的簡稱(PB)與平裝書(paperback)、鉛(拉丁語名稱plumbum)、越獄(prison break)三個詞的簡稱完全一樣。打個可能不太恰當的比方,如果自有品牌產品開發也像平裝書那樣簡約,鉛那樣厚重,越獄那樣精心策劃,就基本成功了。

簡約而高效,傳承而厚重,精細而精準,這才是自有品牌開發的價值基礎。

從胖東來等企業的實踐昭示:美好商業的核心是建立信任的生態系統。2025聯商網大會升級成為“2025聯商網大會暨美好商業年會”,6月25日-26日,我們邀您相聚杭州,繼續探討“信任”這一人心至高命題,真正助推商業更美好、社會更美好、人類更美好!

組委會聯系:

宋顏:13816209532

(負責區域:上海、江蘇、北京、安徽、湖北、內蒙古、云南、重慶、貴州、天津、香港)

戴旭慧:13858145085

(負責區域:浙江、河南、四川、陜西、河北、山西、廣西、青海、吉林、黑龍江、澳門)

金曉詠:18072719978

(負責區域:山東、廣東、江西、湖南、新疆、遼寧、福建、甘肅、海南、寧夏、西藏、臺灣)

(注:手機號均是與微信同號)

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fhxh1595- 該帖于 2025/6/6 14:04:00 被修改過
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