出品/浪潮新消費

近日，現(xiàn)制烘焙新興翹楚品牌「熱氣餅店」宣布完成數(shù)千萬元天使輪融資，投資方為寬窄創(chuàng)投以及個人投資者，為品牌的迅猛擴張與穩(wěn)健發(fā)展注入了強大動力。

自2023年誕生以來，「熱氣餅店」懷揣著成為 “烘焙界瑞幸” 的愿景，憑借“新鮮現(xiàn)烤   現(xiàn)打鮮奶 ”的創(chuàng)新產(chǎn)品組合形式，以及別具一格的新型輕烘焙商業(yè)模型，在競爭白熱化的烘焙市場中強勢突圍，逐漸成長為消費者日常選購烘焙食品的首選品牌。

依據(jù)窄門餐眼數(shù)據(jù)，「熱氣餅店」于2023年4月在福建泉州開設首家門店，此后便快速遍及福建各地。

2024 年3月成功進軍上海，6月門店數(shù)量突破50家，而后持續(xù)拓展華東市場，相繼進駐江蘇、浙江兩省。9月門店總數(shù)已突破100家，截至目前門店數(shù)量超150 家。

現(xiàn)階段的傳統(tǒng)烘焙行業(yè)主要存在以下兩種模式：

現(xiàn)烤類傳統(tǒng)烘焙店模式：這類模式雖能充分滿足消費者對于高品質(zhì)烘焙食品的追求，但產(chǎn)品價格普遍偏高，在今市場消費大降價的大環(huán)境下，難以成為顧客日常消費的首選。而門店的前期投入與運營成本較高，在全國范圍內(nèi)快速復制推廣存在較大難度。

即食類工業(yè)化長保烘焙模型：長保面包在價格方面雖具備一定優(yōu)勢，但無法契合消費者在烘焙消費領域日益增長的“現(xiàn)烤”需求。并受限于工廠與渠道的緊密綁定，缺乏與消費者直接溝通交流的有效渠道。

創(chuàng)始人運用 “場景躍遷” 的創(chuàng)新理念，深入解決兩種傳統(tǒng)烘焙模式的痛點，將過往積累的運營經(jīng)驗以及供應鏈端的寶貴心得傾囊融入，成功創(chuàng)立了「熱氣餅店」。

「熱氣餅店」憑借自建供應鏈的強大支撐，巧妙地將面包房模式下的柔性生產(chǎn)流程前置至央廚。這一舉措不僅保留了工業(yè)化長保面包流程標準化以及價格親民的優(yōu)勢，還融入了只有在門店前端現(xiàn)烤才能實現(xiàn)的品質(zhì)保障。

它以高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品定位，精準命中當下消費者對于日常面包“美味、健康、平價”的三重核心需求。同時結合可在全國快速復制的現(xiàn)制烘焙店模型，完美攻克傳統(tǒng)面包行業(yè)的發(fā)展難題，開創(chuàng)出一種全新的烘焙模式。

相較于傳統(tǒng)烘焙餅店動輒150-200萬元的投資成本、數(shù)十位門店員工的儲備和上百平的“烘焙大店模型”。「熱氣餅店」所打造的新型輕烘焙商業(yè)模型成功將標準單店投資成本壓縮至35萬元左右，門店前后場面積控制在20平以內(nèi)。

該模式巧妙地實現(xiàn)了高品質(zhì)與高性價比的完美平衡，同時提供了門店覆蓋區(qū)域與門店數(shù)量的快速擴張能力。

得益于創(chuàng)新的場景躍遷模式、成本領先的供應鏈優(yōu)勢以及扎實穩(wěn)健的戰(zhàn)略規(guī)劃，「熱氣餅店」在當前競爭激烈的市場環(huán)境中成功跑通烘焙行業(yè)大連鎖加盟模型。

基于供應鏈體系的深度構建，以及中、后臺對前端門店的全方位支持，門店端的選址靈活性極高。

其門店能夠以輕量化姿態(tài)于商場、寫字樓、校園、社區(qū)街邊、交通樞紐等多元化渠道落地，精準觸達各類消費場景。也正是因為全新的烘焙模式及產(chǎn)品優(yōu)勢，保障了各類型門店均有優(yōu)秀的業(yè)績支撐。

「熱氣餅店」秉持著“持續(xù)降本增效，共享規(guī)模效益”的加盟理念，吸引了大批優(yōu)質(zhì)加盟商紛至沓來，這也是其高速發(fā)展的關鍵因素之一。

它依托龐大的門店網(wǎng)絡，實現(xiàn)大規(guī)模集中采購，與優(yōu)質(zhì)供應商深度合作，以獲取更具競爭力的原材料價格。與此同時品牌愿意持續(xù)將采購利潤反哺給加盟商，給予加盟商更短的回本周期和更長的盈利周期。

同時，總部也在不斷完善現(xiàn)有的加盟體系。從烘焙技藝到門店管理，「熱氣餅店」為加盟商提供全方位、系統(tǒng)化的培訓課程。派遣專業(yè)運營督導，定期駐店指導，針對門店經(jīng)營狀況量身定制優(yōu)化方案。

從產(chǎn)品陳列、銷售話術到顧客服務，全方位提升門店運營效率與顧客滿意度，讓加盟商在日常經(jīng)營中無后顧之憂。

靈活的全區(qū)域選址、輕量化的門店模型、合理的投資成本、成熟的中后臺運營支撐以及優(yōu)秀的回本周期使得「熱氣餅店」在烘焙加盟領域持續(xù)保持高熱度。

幾乎所有加盟商在成功運營第一家店后，便迅速開啟二店及多店的規(guī)劃，并表示愿意與「熱氣餅店」攜手并肩，一同繪制商業(yè)版圖的宏偉藍圖。

這也是「熱氣餅店」在短短一年時間內(nèi)快速開出150多家門店，且0閉店的關鍵因素之一。

「熱氣餅店」以獨特的現(xiàn)制烘焙模式切入市場，成功吸引寬窄創(chuàng)投的關注。其商業(yè)模型精準定位大眾消費與高質(zhì)價比之間的平衡點，結合合理的價格帶設計與標準化門店模式，展現(xiàn)出高效復制的潛力。

寬窄創(chuàng)投董事總經(jīng)理胡春龍表示，傳統(tǒng)烘焙行業(yè)高投資、高人工、難選址，品牌均是區(qū)域性的，前店后廠的屬性很重，難以規(guī)模化發(fā)展。而熱氣餅店的小面積、小投資、運營簡單，供應鏈優(yōu)勢也逐步體現(xiàn)，為行業(yè)提供了顛覆式解法。

未來，「熱氣餅店」將通過構建縱橫交錯的供應鏈體系，與其精細化的單店模型形成閉環(huán)，實現(xiàn)快速復制與規(guī)模化擴張。本輪融資的完成，不僅為品牌注入了加速擴張的燃料，也為加盟商提供了穩(wěn)定而強勁的成長引擎。

在邁向規(guī)模化的過程中，品牌同樣注重價值認知與用戶情感鏈接。2024年底，「熱氣餅店」宣布與熱門IP奶龍聯(lián)名，推出熱氣黃油年糕新品與限定周邊，成功試水IP聯(lián)名新模式。

未來三年，熱氣餅店計劃以“強運營驅(qū)動 創(chuàng)新模式”為核心，開設1000家門店，打造現(xiàn)制烘焙行業(yè)的標桿級玩家，成為現(xiàn)制烘焙領域的商業(yè)范式開創(chuàng)者與消費者心中的首選品牌。

寬窄創(chuàng)投董事總經(jīng)理胡春龍認為：“面包業(yè)態(tài)是個比較長期的生意，除了一些高線城市 A 類商業(yè)體，整體競爭格局相對穩(wěn)定。我們非常高興看到熱氣餅店目前優(yōu)秀的回本周期，但更關注其在面包烘焙行業(yè)中的獨特定位及可持續(xù)性優(yōu)勢，為加盟商提供長期穩(wěn)定高效率回報。”