有一句話，大家耳熟能詳，“萬達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心”，她曾經(jīng)是城市的建設(shè)者，通過商業(yè)消費(fèi)帶動(dòng)城市區(qū)域繁榮，再以此反哺商業(yè)持續(xù)發(fā)展。彼時(shí)萬達(dá)廣場(chǎng)以工業(yè)化的復(fù)制能力為人所熟知。

標(biāo)準(zhǔn)化、均一化、規(guī)模化，以萬達(dá)廣場(chǎng)為代表許多我們熟悉的購(gòu)物中心都是“麥當(dāng)勞化”的典型例子。但社會(huì)麥當(dāng)勞化下，隨之席卷而來的是城市商業(yè)空間的一場(chǎng)極其嚴(yán)峻的同質(zhì)化。

而今人們開始追求個(gè)性化體驗(yàn)，不再滿足于標(biāo)準(zhǔn)化體驗(yàn)，渴望在日常中體驗(yàn)到非日常的生活，希望獲得新奇與熟悉、刺激與安慰等個(gè)性化的情感體驗(yàn)。于是，消費(fèi)者導(dǎo)向的“迪士尼化”，即迪士尼的生產(chǎn)原則被應(yīng)用到社會(huì)各領(lǐng)域的過程。主題化、個(gè)性化、多樣化，“整個(gè)商場(chǎng)就像一個(gè)大公園、就像一個(gè)大舞臺(tái)�！�萬達(dá)，也開始了“迪士尼化”的革新之路。

憑借規(guī)模擴(kuò)張過程中對(duì)城市空間的諳熟，萬達(dá)洞察了增量轉(zhuǎn)化為存量的趨勢(shì)，也成為國(guó)內(nèi)發(fā)力輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的先行者。不斷探索輕資產(chǎn)定制化，如今的萬達(dá)，正向 城市運(yùn)營(yíng)者 的角色轉(zhuǎn)變。通過差異化、顛覆性的場(chǎng)景，豐富有趣的內(nèi)容，挖掘著城市商業(yè)的新可能，成為人們身邊的 美好生活中心 。

坐落于北京海淀區(qū)五棵松商圈的第四代萬達(dá)全國(guó)旗艦產(chǎn)品——五棵松萬達(dá)廣場(chǎng)承襲了迭代更新后“強(qiáng)體驗(yàn)”“新場(chǎng)景”“趣空間”的基因，突破購(gòu)物中心邊界，將消費(fèi)與生活、娛樂、社交三大場(chǎng)景進(jìn)行有機(jī)融合，在迪士尼化的趨勢(shì)下，這一超30萬平方米大體量創(chuàng)新改造項(xiàng)目，將詮釋新時(shí)代高品質(zhì)有態(tài)度的社交方式和生活理念，成為區(qū)域內(nèi)的沉浸式體驗(yàn)中心、都市社交新中心和生活方式新地標(biāo)，開啟萬達(dá)廣場(chǎng)的新序章。

空間印象自參與五棵松萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目開始，與萬達(dá)團(tuán)隊(duì)的合作中離不開一個(gè)關(guān)鍵詞，“產(chǎn)品創(chuàng)新”。消費(fèi)市場(chǎng)極其多元的當(dāng)下，購(gòu)物中心更應(yīng)跳出傳統(tǒng)框架和固有套路，去購(gòu)物中心化，更新傳統(tǒng)盒子商業(yè)定義，讓主題化成為常態(tài)化，讓商業(yè)空間娛樂化、景點(diǎn)化、文旅化。

五棵松萬達(dá)廣場(chǎng)圍繞“文化與藝術(shù)的精神棲息地”的項(xiàng)目定位，探索商業(yè)與文化藝術(shù)空間的有機(jī)結(jié)合，打造商圈內(nèi)差異化商業(yè)模式，將潮流、文化、情感、社交、藝術(shù)融入到商業(yè)空間中，構(gòu)筑全面鏈接精神文化價(jià)值的引力場(chǎng)。

實(shí)體商業(yè)場(chǎng)景的邊界需要不斷拓寬。我們?yōu)轫?xiàng)目打造兩大主題空間——位于6層的「天空花園」和B1層的「地心引力」，營(yíng)造不同于既有場(chǎng)景的沉浸式探索力。

在頂層的打造上，賦予場(chǎng)域更多想象，打造不一樣的“天空”和不一樣的“花園”。不止于空間審美和達(dá)成商業(yè)功能，更是使消費(fèi)者達(dá)到本能、代入和反思性體驗(yàn)的遞進(jìn)，產(chǎn)生深度的情感連接和思維認(rèn)同。圍繞多元藝術(shù)、空間策展、情景社交及沉浸光影四個(gè)維度，通過藝術(shù)化手法融合自然生態(tài)氣息與未來科技感，讓體驗(yàn)境界升華，喚醒都市人群精神生活覺知，重塑自然美學(xué)新想象和對(duì)未來生活方式的追逐。

而“地表”之下，所有人都無法抵擋的“地心引力”，以賽博朋克風(fēng)勾勒“地心”、“洞穴”等形態(tài)的未來科技空間，營(yíng)造探索神秘地心世界的空間體驗(yàn)，呈現(xiàn)富有活力的年輕品牌內(nèi)涵，將文化、藝術(shù)、潮流進(jìn)行多元化融合，成為創(chuàng)意打卡點(diǎn)。策略型規(guī)劃室內(nèi)街區(qū)的空間關(guān)系、利用多重主題化場(chǎng)景打造，提升消費(fèi)者吸引力及回訪價(jià)值。場(chǎng)景化的室內(nèi)空間，獨(dú)具地下城風(fēng)格但靈活多變，創(chuàng)造主題化活動(dòng)，品牌聯(lián)動(dòng)等多樣性和可能性。

從400+時(shí)代到第四代萬達(dá)廣場(chǎng)，再到五棵松萬達(dá)的“非標(biāo)準(zhǔn)化”，萬達(dá)對(duì)商業(yè)空間的重新解構(gòu)和場(chǎng)景思維恰好詮釋了當(dāng)下商業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的方向，不止于滿足消費(fèi)生活的第三空間，更朝著城市時(shí)尚文化基地、先鋒藝術(shù)領(lǐng)域等多維空間擴(kuò)展，成為“不被定義”的購(gòu)物中心。

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