大潤發(fā)首家倉儲會員店或?qū)㈤_在江蘇省揚(yáng)州市。

壹覽商業(yè)了解到，大潤發(fā)揚(yáng)州江陽店已于今年7月中旬閉店重新裝修，目前超市內(nèi)部正在進(jìn)行存貨搬運(yùn)清理。據(jù)悉，此次改造升級預(yù)計(jì)8個(gè)月時(shí)間，未來將會新增更多的進(jìn)口商品，而且無論裝修還是品類都會有所升級。

公開資料顯示，大潤發(fā)江陽店的前身是一家歐尚超市，在2021年6月才開始更名為“大潤發(fā)”。該店于2008年12月正式開業(yè)，至今已有14年歷史。發(fā)展初期，該店一直是揚(yáng)州南部零售商業(yè)“大哥大”，但隨著奧邦大潤發(fā)、永輝超市的先后開業(yè)，以及線上渠道的沖擊，該店的人流量逐漸減少。

大潤發(fā)江陽店一共有3層樓，一樓原本是以進(jìn)出超市動線為基礎(chǔ)的步行街模式，沿街以餐飲為主，內(nèi)部以快時(shí)尚服飾為主，二樓超市本體，三樓為停車場，可停放600輛車。從倉儲會員店需要具備較高的賣場、大量的停車位置來看，該店具備改造成倉儲會員店的條件。

此前壹覽商業(yè)報(bào)道，大潤發(fā)正在籌備倉儲會員店項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人為袁彬和李新林。

據(jù)了解，袁彬?yàn)榇鬂櫚l(fā)中生代“老兵”，2000年入職大潤發(fā)，做過門店總經(jīng)理和大潤發(fā)華東區(qū)區(qū)總，帶過紡織部門，也領(lǐng)導(dǎo)過飛牛網(wǎng)等線上戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)，接手會員店項(xiàng)目之前，袁彬領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦了大潤發(fā)的社區(qū)小業(yè)態(tài)“小潤發(fā)”。

李新林此前為山姆會員商店南區(qū)區(qū)總，離開山姆后，加入家樂福，作為家樂福會員店項(xiàng)目副總參與創(chuàng)建及操盤家樂福會員店業(yè)態(tài)，在家樂福會員店首店開設(shè)不到一年時(shí)間后，李新林離開家樂福加入了大潤發(fā)，成為了大潤發(fā)會員店項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)人之一。

當(dāng)然，壹覽商業(yè)還認(rèn)為大潤發(fā)在倉儲會員店賽道上的探索，還需要注意一下三個(gè)問題。

一是經(jīng)營思維轉(zhuǎn)換能力，大潤發(fā)此前經(jīng)營的業(yè)態(tài)主要是大賣場，而倉儲會員店對大潤發(fā)來說是一個(gè)全新的賽道，兩者的運(yùn)營并不相同。

二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的問題，據(jù)了解，負(fù)責(zé)倉儲會員店項(xiàng)目的袁彬，雖然在大潤發(fā)內(nèi)部表現(xiàn)活躍，但是歷年來其所經(jīng)手的項(xiàng)目并沒有非常出彩的地方。比如，大潤發(fā)優(yōu)鮮、飛牛網(wǎng)、盒小馬等業(yè)務(wù)，小潤發(fā)目前的發(fā)展也未見成效。

三是如何平衡同系統(tǒng)內(nèi)的盒馬X會員店的關(guān)系。2020年10月，盒馬在上海開業(yè)了首家盒馬X會員門店，發(fā)展至今，全國已有7家門店。同為阿里系的一員，大潤發(fā)和盒馬未來在倉儲會員店業(yè)務(wù)上是處于競爭關(guān)系，還是合作關(guān)系，仍需要考慮。