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主題:從青島首座天街開業(yè)活動,淺析商業(yè)開業(yè)營銷方法論

綠光仙境

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從青島首座天街開業(yè)活動,淺析商業(yè)開業(yè)營銷方法論

出品/聯(lián)商專欄

撰文/無名

上期相對從整體上勾勒了青島首座龍湖天街的大概情況,本期從營銷這一“點”上再進一步深入,并希望以此為基與大家探尋一下開業(yè)營銷活動的泛性方法論。

一、青島首座天街開業(yè)活動及特點淺析

1.開業(yè)活動與會員營銷的深度融合

這當屬該項目開業(yè)營銷活動的最大特點,形式是滿送,但不同在于滿額送的不是券而是“瓏珠(會員積分)”。這樣有兩個好處——

(1)將活動與會員深度綁定,從頭即開始培養(yǎng)會員意識及習慣,最大限度納新;

(2)看起來“力度更大”——因為會員積分與錢(券)的兌換比例是10:1,所以,比如滿300送100,變成積分就成了滿300送1000積分,再通過設計將“積分”二字弱化一些,那么會讓人有滿300送1000的即視感,非常有視覺沖擊力。

此種形式亦有兩大問題——

(1)有點“繞”。消費者最喜歡簡單直接,因此最喜愛的營銷方式莫過于“直接打折”。以實踐經(jīng)驗而論,顧客接受與喜好程度依次是:折扣、滿減、滿送、高倍積分、滿變等,可見形式越麻煩,顧客越不喜歡。

(2)無法做到積分所有商戶通用。這或許是當下mall最大的問題,由于各租戶都是獨立收銀,所以打通、結算(分攤)等都有較大難度,一旦不能通用,則無法等同于“現(xiàn)金”,效力大減,且還會讓消費者有“玩套路、忽悠人”之感,其效果遠不及滿減與滿送(全店通用券)。

但這也能看出龍湖天街系對于會員的高度重視與全面探索,像如此重要的開業(yè)活動都以此為主打,可見“會員已上升為核心戰(zhàn)略高度”。其實這也佐證了我一直以來的判斷——

未來mall的下一步即是mall+百貨精細化管理,所以會員將是核心,因為它不僅意味著鏈接,還意味著“數(shù)據(jù)”,價值與意義巨大。

2.全場活動以折扣+滿送形式展開。這是最常規(guī)與有效的組合形式,有力度、夠直接,且還有“折上折”之感,屢試不爽。

3.核心主力店——優(yōu)衣庫力度“火力全開”。當我第一次看到優(yōu)衣庫活動時,我以為是“筆誤”,落實了一下沒想到是真的,這不就是299送100嘛?相當于7.5折,這力度著實不低了,再加上優(yōu)衣庫的開業(yè)活動,力度可謂非常不錯了。可見該項目也發(fā)現(xiàn)其最主要差異化競爭力在于優(yōu)衣庫,對此全力一擊,集中優(yōu)勢兵力攻其一點,此舉是十分必要、也是極為有效的。

4.超市及各店鋪主要是折扣+花絮活動,整體力度尚可。

5.蓄水集客類活動則是“1000只可頌免費送”,我體驗了一下這個活動的全過程,結合了會員納新、開業(yè)蓄客與品牌導流等元素,整體流程相對流暢。

6.PR活動則主要是“冷煙火節(jié)、提線木偶馬戲、音樂節(jié)+兒童劇等小型旺場活動”。其中冷煙火節(jié)主要是噱頭、外場氛圍與陣勢活動,噱頭意義大于其他,相當于拔高類活動;“提線木偶馬戲”則更像是一個內場美陳道具,因為不太多見,所以還挺吸睛;“音樂節(jié)”屬于開業(yè)標配,因為這代表著“聲音”,其集客核心在于演出人員流量,若演出人員有流量(如明星、大網(wǎng)紅),那么真會帶來大量客流,如果沒什么知名度,基本就屬于大型旺場活動,引流效力聊勝于無。

7.內場美陳結合軟裝做了一個“藝術裝置”,但由于現(xiàn)場用一米線隔離,沒看明白到底是怎么互動,也沒看出來它與開業(yè)主題有什么聯(lián)系,總之略有些割裂感

8.外場則是快閃店與創(chuàng)意市集,主要在于氛圍,同時兼具一定熱場與集客效果(贈飲)。

二、淺談青島首座天街開業(yè)營銷活動的優(yōu)點與不足

優(yōu)點:

1.全面、多維、力度疊加效應;

2.主次相對分明;

3.與會員深度融合。

不足:

1.系統(tǒng)性與主題性并不強。雖然該有的都有,看上去很豐富與全面,但缺少一條明確主線,活動與主題也并不是很貼合。總體仍較傳統(tǒng),并無突出亮點。

2.整體品質管控提升空間較大。這主要是指搭建品質、流程細節(jié)、物料等方面。細節(jié)管理最能突顯整體把控能力,舉個例子,其在外場搭了一個大棚,但由于篷布選擇及安裝略有問題,質感不佳且總感覺“會被風刮跑”。另外比如領導講話臺設置,不知為何選擇了一個較矮的臺子,造成所有領導講話時都弓著腰,加之音響控制不好,所以現(xiàn)場聽感不好,許多講話聽不太清…

當然,如此大型開業(yè)活動細節(jié)是千頭萬緒的,難免有許多瑕疵與突發(fā)情況,只要整體是流暢的即已達標,我提這些更多是一種復盤與提醒,望后來者能吸取并不斷改善。

三、開業(yè)活動方法論淺析

1.活動“面”要廣且火力全開。開業(yè)必須所有品牌參與活動且均應最大力度(最好統(tǒng)一是折扣)。

2.“折上折”是必須的,且務必要“實”。即除品牌拿出最大力度外,項目要輔以全場滿減、滿送(以滿送為佳,帶銷售),增加吸引力、提升客單價與連單率;開業(yè)活動務必要“實”,因為這是給消費者留下的“第一印象”,十分重要。

3.pr活動必須要有一個“引爆全城的熱點”。比如明星到店、著名IP展等;如果預算有限,則圍繞“第一、唯一、最大”做文章…總之必須有個極具噱頭的活動。

4.前期蓄水不可少。像該項目的“1000個可頌免費送”之類活動還是很有效的,但核心在于—切忌選擇太小眾的禮品,以免曲高和寡(最好的其實是超市現(xiàn)金券,全客群、有吸引力、還拉銷售)。

5.夠豐富、高頻次。為保證氛圍,所以活動要盡可能的豐富;為保證場內氣氛,所以旺場活動頻次越高越好,甚至應“越夜越瘋狂”,讓大眾在里面忘了時間,這也是搞延時營銷的核心。

6.外場不可忽視。外場由于臨街,所以一定要盡可能熱鬧,讓過路客群感到熱度,這樣會引發(fā)從眾效應,使人氣越來越旺;即便不進店,也能留下深刻印象,為未來做好長遠鋪墊。

7.系統(tǒng)化與主題化。這屬于高階要求,即所有活動圍繞一個明確主題,整體在講一個故事。若能做到這點,則進入真正高階行列。

以上,是個人總結的幾個開業(yè)營銷普適方法論,望有啟發(fā),歡迎交流共進。

*本文僅代表作者觀點,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場

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