現在的流量明星和他們的粉絲，應該都很怕微博的熱搜。
當吳亦凡、張哲瀚們，通過自己的不懈努力改行拆遷之后，“塌房”成了娛樂明星的另一種歸宿。
每當一個真實偶像出事之時，那些動輒幾千萬的粉絲可能才是真正的“意難平”，“為你歡呼，為你打榜，為你夜不能寐”，但終究是錯付了。
娛樂圈的集中塌房，又讓資本們把注意力轉移向了虛擬偶像。
中國有80%的網民都有追星行為，喜歡追虛擬偶像的占63.6%。
艾媒咨詢數據顯示，2020年中國虛擬偶像核心市場規模為34.6億元，預計2021年將達到62.2億元；2020年虛擬偶像帶動周邊市場規模為645.6億元，預計2021年為1074.9億元。
2020年上半年，每個月就有4000多位虛擬主播在B站開播，全年有32000名主播在B站開播，同比增長40%。
今年7月，虛擬偶像組合A-SOUL成員貝拉直播生日會，被打賞的價值200萬的“大航海”，成為第一個達成萬艦成就的虛擬主播。
放眼全球，虛擬偶像也呈現出火熱態勢。
2020年4月，美國饒舌歌手Travis Scott用其虛擬人身份在游戲《堡壘之夜》里舉辦了一場名為“天文學”的直播演唱會，收獲上億次的觀看，Travis Scott本人更是成功“撈金”2000萬美元。相較而言，從2018年到2019年，他每場真人演出的收入大約為100萬美元。
虛擬偶像一時間爆火，但值得注意的是，目前虛擬偶像玩家數量眾多，但生成有關的虛擬內容仍然需要很高的費用。由于品質和需求的差異，虛擬形象制作周期和成本差距也很大。
那么，在真人偶像風險不斷之下，虛擬偶像有多少進退的空間？虛擬偶像到底有沒有未來？
看這一篇文章就夠了！
虛擬偶像：被忽視的產業
當無數粉絲在微博、小紅書叫著“哥哥”的時候；當狂熱粉絲為了一張愛豆生日會不惜花上千上萬去購買門票的時候；當各路粉絲為了表達“支持”狂買專輯的時候，那些真人偶像仿佛一個又一個“信仰”矗立在流量舞臺中央。
高價出場費、上億元資源價值，這屆真人偶像的熱度居高不下。
而在真人偶像之外虛擬偶像也在悄然成長，這些早年僅出現在小眾愛好者中的虛擬“符號”，而這一次，卻因各路“房子塌了”而隱有異軍突起之勢。
國內較為著名的也是最先實現盈利的為“洛天依”。
在2016年，洛天依登上了2016年湖南衛視小年夜春晚，之后陸續在國內多家主流電視媒體平臺上亮相，在這一系列“拋頭露面”之后，洛天依粉絲數量和身價都隨之上漲。截至當前，洛天依在微博擁有509萬粉絲，已經能夠到了一個中型流量偶像的門檻。
像洛天依一樣的虛擬偶像并不在少數，例如英雄聯盟的K/DA，拳頭公司的True Damage。
抖音、B站、小紅書這些平臺也不斷涌現新的虛擬博主。
阿喜就是最近抖音上爆火的虛擬博主之一，2020年10月誕生，僅靠8個視頻就迅速漲了18萬粉。單是一期頂著卷發器做表情的視頻，就獲得23萬贊和900多萬播放量，這讓打造真人網紅的MCN機構艷羨不已。
選擇在小紅書出道的AYAYI，僅憑一張大頭證件照，這位面容潔白、神情冷峻、沒有瞳孔的三眼皮銀發少女，一個月就收獲了280萬瀏覽量和11.1萬的收藏點贊，漲粉4.9萬。
翎也迅速崛起。翎于2020年5月出道，主攻時尚領域，在微博擁有8萬粉絲，已經登上Vogue雜志，接到特斯拉的廣告，并且參與綜藝節目《上線吧！華彩少年》。
市場紅利的誘惑下，互聯網公司再現喜好跟風的老毛病，大廠小廠，紛紛入場。
三星虛擬助手Sam小姐姐突然火了起來，把虛擬偶像再次拉高嗨點。由于這個虛擬美女的形象有點火辣，還有點中西合璧的美貌顏值，讓網友們直呼“新老婆”。
愛奇藝做虛擬偶像選秀，推出虛擬樂隊“RichBoom”。騰訊聯合《王者榮耀》，推出虛擬偶像男團。字節跳動、樂華娛樂合作成立虛擬偶像女團A-SOUL。摩登天空與萬像文化成立虛擬偶像廠牌No Problem等。
除此之外，明星們打造個人虛擬形象，迪麗熱巴的“迪麗冷巴”，黃子韜的“韜斯曼”……花西子、屈臣氏、KFC等商業品牌也創造出虛擬代言人，肥水不流外人田。
即使在當前仍屬小眾的賽道之中，虛擬偶像是當之無愧的“悶聲發財”。
而在逐漸壯大的虛擬偶像行業市場背后，則有著多重渠道用以變現。
流量生意：虛擬偶像也逃不出圈
1990年，日本推出首個虛擬偶像林明美，她來自于動漫《超時空要塞》，憑借動畫人物超高的人氣，動畫公司借勢推出其定制專輯，該專輯曾登上Oricoon（日本公信）榜單，這被視為虛擬偶像的鼻祖。
當然，更為讓人熟知的則是拳頭公司在2017年推出的四人K-pop女團K/DA，旗下英雄聯盟本就擁有億級玩家，超10億潛在受眾，所以融合了英雄聯盟角色的虛擬偶像女團，在S8世界賽上一經推出，就斬獲粉絲不斷，最終的結果是同款皮膚大賣，吸金無數。
在此之后，也有不同行業的虛擬偶像陸續推出，例如樂華娛樂推出的二次元女團A-SOUL、韓國SM公司推出的Aespa。
而虛擬偶像主要的變現方式和真人偶像大為不同，真人偶像大多走向拍廣告、拍戲、上綜藝、做代言等途徑，咖位越高，費用也就越高。
而對虛擬偶像來說，主要分為四個變現途徑，其一則是通過線上線下演講會，例如最為著名的初音未來，已經連續多年發起生日演唱會，往往座無虛席；要么則是發布的專輯，作為主要收入來源，例如洛天依首張專輯就拿下了超50萬張的好成績。
其二則是形象IP授權，授權給硬件軟件制作商，用于開發相關周邊、實體店、軟件游戲等，例如洛天依限定手辦在咸魚能夠賣出5000元的高價，足以看出其IP的影響力。
其三則是一些新興業態，例如直播、短視頻，你無法想象在2020年，洛天依的一場直播帶貨坑位費竟然高達90萬，當然，不排除其中有一部分是技術支出，但這樣的價格，在國內一眾真人偶像中，咖位也是相當能打，畢竟薛之謙的坑位費也不過12萬。
139天之內，B站單個主播收入最高的是虛擬主播向晚（Ava），一天營收125萬元。數據顯示，向晚的這場直播時長2.8個小時，直播中的付費人數達1.17萬人，付費大于9元的人數達9217人。
其四就是作為品牌代言人，因為完美形象不會人設崩塌，品牌方完全不用擔心帶來的負面輿情。
洗護品牌100年潤發官宣“翎”為最新代言人，與跨次元虛擬偶像強強聯手，官宣消息一公布即引起網友熱議。
頂著粉紅色頭發的Imma來自日本，ins粉絲數30多萬，大牌廣告同樣接到手軟，青睞她的金主包括SKII、迪奧、耐克還有宜家。
這些都是由計算機生成的虛擬偶像，都正在真金白銀的賺錢，但都產生了真實的影響力。
如果虛擬偶像能夠在直播帶貨中繼續發力，因其技術成本外，幾乎無額外消費的特質，虛擬偶像可以大有作為。
那么，虛擬偶像有多少想象力？它能夠替代真人偶像嗎？
虛擬之困：虛擬終究是虛擬
縱觀所有虛擬偶像的變現途徑，我們可以發現，其運營模式更接近于一個IP運營，運營路線也更接近網紅，而不是偶像，單從營收來講，虛擬偶像也需要具備流量價值，才能有變現的可能。
但從成本來講，人物設計、作品產出等，虛擬偶像的每一個環節的成本在初期是一筆不小的成本，屬于初期投資較大，回收周期長的買賣。
也就是說，無法保證花重金投入的虛擬偶像一定能賺到錢，如果沒能在一定時間內實現營收支撐，背后的工作室和團隊，只能宣告失敗。
一個較為殘酷的數據是，目前國內實現盈利的虛擬偶像只有一個洛天依。
對大多數虛擬偶像來說，盈利需要長期主義，需要大量的時間來不斷培養IP，結果也不能保證成為一個成熟的虛擬偶像。
而對真人偶像來說，國內的造星模式已經相當成熟，包裝、選秀、出道、再“售賣”，背后的娛樂經紀公司已經實現了真人偶像工業化生產，想要制造一個“真人偶像”可能只需要幾個月，可能是是一場綜藝，甚至是一條微博，而捧出一個虛擬偶像，可能長達數年。
虛擬偶像更接近“物”，而不是人。真人偶像還有一個原因，則是“有血有肉”，不論真人偶像如何，她/他身上的“真實”往往是一大賣點。
“人設”、“故事”、“經歷”，真人偶像有著磨滅的人生細節在其中。在飯圈看來，賦予真人偶像的還有“養成”的眼光，即見證愛豆的“成長”，這些是虛擬偶像所不曾有的。
當然，虛擬偶像有著永不存在的“風險點”，那就是永遠也不會“塌房”，但我們也可以看到，即使在真人偶像被曝出負面新聞時，依舊選擇追隨的狂的粉絲依舊不少。
虛擬偶像的安全性并不值得作為一個強賣點，它們更需要做的，還是基于技術層面的內容IP。
據天眼查數據顯示，2019年，微博、奇光影業、超次元等十家企業聯合發起成立國內首支虛擬偶像發展基金，預計投資一個億用來扶持挖掘虛擬偶像優秀人才和項目，打通產業鏈，聚焦虛擬偶像的內容創新。
我們可以直觀的看到虛擬偶像這些年成長的規模之塊，但實事求是，這“一個億的小目標”連網友戲稱的“一爽”都比不上。（按照張恒說法，鄭爽77天收入1.6億，平均日收入208萬，年收入為6.4億）
真人偶像的泡沫太多，也能看出虛擬偶像的當下微小的想象力。
當然，真人愛豆的演唱會門票搶不到，洛天依、初音未來的演唱會門票一樣也搶不到。
參考資料：
數據來源：天眼查、艾瑞咨詢
圖片來源：網絡
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