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主題:消費來到Z世代,海信新風空調交出一份怎樣的答卷?

劉志剛TMT

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在消費領域,Z世代成為了一個繞不開的關鍵詞。

根據研究機構Deep Focus的一份研究報告顯示,Z世代人群有一萬億美元以上的潛在購買力。對于空調行業來說,Z世代消費市場可能意味著一個新的增量來源,那么行業該如何把握未來的新消費人群增量?

針對這個問題,海信新風空調交出了一份自己的答卷。

Z世代的消費選擇:顏值、功能全都要

消費主力人群的更迭,總能引起一波新的消費機遇。比如當90后成為社會消費主力之時,消費升級浪潮迭起,新消費經濟開始增長。

當下的消費領域正在處于另一個消費主力更迭的節點上:Z世代正在成為消費領域的重要增長力量。對于空調行業來說,這意味著卡位未來空調市場的增長,需要更懂年輕人的消費觀念。

國潮、盲盒等新消費事物的興起,是消費人群更迭的具象化,而背后則透露出Z世代的消費內核:年輕人消費不是為了購買產品,而是為了獲得一種新的體驗。

一方面是視覺體驗。顏值經濟當道,設計感是俘獲年輕人芳心的門檻。

Z世代群體從小不缺物質條件,他們中的大多數更注重生活的質量,喜歡科技潮玩、有自己的審美標準。對于空調行業而言,意味著設計感變得比以往更重要。

以海信新風空調X8掛機為例,在不犧牲功能性的前提下,達成了工業設計上的美學表現。比如,在色彩上,海信X8掛機表面采用了多色高分子著色工藝,色彩更加鮮明生動,漸變色調給人如同夕陽大海一樣的視覺感知,給人一種較強的審美愉悅感。

另一方面,能夠調動用戶的主動感知。

要做到這一點,首先品牌需要看懂Z世代符號化的消費意象。

什么是消費意象,其實就是相比產品本身,Z世代更關注能帶來怎樣的體驗。比如,人體工學椅熱銷的背后,則是年輕人追求健康的生活方式;盲盒經濟背后,是年輕人通過消費來獲得驚喜感和滿足感。

從這個角度來看,新風空調這個品類崛起的邏輯,與年輕世代的消費觀深度契合。年輕人購買新風空調產品,購買的其實是新風空調帶來的能感知到室內人居環境的清新感。

這也是為什么海信新風空調在引領健康化、智能化的行業趨勢的同時,也在不斷激發Z世代人群“氣候感官”。

據悉,海信新風空調·春風系列,搭載了新風增氧技術有效降低室內CO2過高的問題,此外,海信空調通過納米荷葉疏濾網、57℃高溫自清潔和Hi-nano離子滅菌實現風凈化、空調凈化、環境凈化,通過新風科技,為Z世代的消費者帶來“又柔又干凈,四季沐春風”的宜居氣候環境。

產品到底好不好,技術不是唯一的評判標準,對于在消費決策上更自主的年輕人來說,“用腳投票”是最直接的態度。根據奧維云網數據顯示,2021年,海信新風空調累積銷量與銷售額迅猛增長,根據奧維云網數據顯示:截止至第31周,海信新風線下銷額占有率達24.39%,長期穩居TOP2,處于行業領先的地位。

市場銷售數據的背后,其實也透露出海信空調更懂年輕人對人居環境的需求。比如,對于困擾年輕人的睡眠問題,海信空調嘗試通過改變空調產品的方式,去幫助年輕人解決。

比如,海信空調將睡眠過程中的溫度控制,風量控制及時間控制開放給用戶,使空調器最大限度滿足個性化睡眠的定制需求,進一步達成更加舒適的睡眠環境,在健康呼吸之外,從另一個維度去滿足年輕人的健康需求。

任何一個行業的發展都具有周期性,品牌要想在周期性中實現增長,關鍵在于順應時勢,找到一個破局點。Z世代的消費力量是周期中的波峰,也是空調行業增長的破局點之一。從數據的維度來看,海信空調牢牢抓住了這一點,新風空調作為一個破局品類,將有望在市場的競爭中打開新的增長局面。

“新風向”的背后,年輕人需要更多幸福感

邁克爾·波特在《競爭戰略》中曾經提到,隨著市場的發展,買主和賣主行為都逐步進入一個“成熟期”:巨大的市場+飽和+重復購買+在各種品牌間選購。這個時候,由于市場供給足夠多,消費決策變得更加困難,品牌對消費決策的影響也就越大。

對于已經進入成熟期的行業來說,品牌存量增長的關鍵在于盡快把技術競爭力轉化為品牌競爭力。拿海信空調來說,新風賽道是海信空調從技術量變到品牌質變的一個關鍵賽道。

一個是海信空調在新風技術上的積累夠深。

比如在新風技術上,海信已經有多項新風發明專利和新風實用新型專利。在海信新風空調·春風系列中采用的納米荷葉疏濾網更是為行業首創。

技術上的積累以及行業性創新能力,使得海信空調引領制定多項行業標準。比如牽頭制定行業首個新風空調團體標準、行業首個聲品質團體標準規定等。

另一個是,賽道的成長之下,海信引領新風領域發展并形成了品牌的“網絡效應”:優秀的新風體驗導向下,規模越大品牌的口碑就越強,完成技術量變到品牌的質變。

對于所有硬件產品來說,技術在供應鏈的應用程度決定產品能否量產,所以產品迭代周期相對較長,因此押對賽道很重要。早年間諾基亞押寶微軟失策,結果就是幾乎失去了整個智能手機時代。

海信押寶新風賽道,從結果上看是頗為成功的。

這樣的成功表現在兩個方面,一個是前文所提到的新風產品銷量增長。另一個就是行業趨勢上,新風特性的空調正在成為主流的發展趨勢。換句話來說,在海信的推動下,新風正在成為整個行業的“標配”。

過去的一項調查研究顯示,溫度是最容易影響人日常幸福感的因素之一。如今,溫度之外,影響人們幸福感的更多的是對于環境的體驗。

小家電為什么能夠火起來?雖然不是剛需,但小家電帶來的幸福感很強。大小家電演化融合的趨勢下,空調產品不僅強調功能剛需,體驗經濟內核下,也強調能夠給用戶帶來更多幸福感。

從這個角度來看,海信新風空調成功的關鍵,不僅僅在于產品,更在于技術背后洞察人性。

比如,海信新風空調搭載的新風增氧技術,為消費者帶來的不僅是健康、清新的空氣環境,從主觀感覺上,也是一種積極向上的生活心態。

年輕人最缺的是什么?不是物質也不是新鮮感,在快節奏的城市生活中,缺的是一份歸屬感和幸福感。這一點,可能也是越來越多年輕人選擇新風空調產品的內在原因之一。

從整個空調行業來看,新風賽道也在變得更加重要。

一方面,行業競爭烈度在升級,從品牌競爭逐漸演化品類競爭的趨勢越發明顯。另一方面,行業第一層的競爭是技術之爭,第二層的競爭是戰略之爭,第三層的競爭則是品類競爭。

目前來看,海信作為新風品類的引領者,在技術上有先發優勢,新風戰略穩步落地,新風品類下也有足夠的競爭力,接下來就是以技術創新和積累,推動行業進一步發展。

至于在這樣的推動下,空調行業的存量增長將達到一個怎樣的高度,我們不妨靜觀其變。

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