營銷數字化轉型是企業整體數字化轉型的重要組成部分,是企業數字化轉型的核心。
企業的營銷數字化轉型要首先從那個方向突破?企業做營銷數字化轉型的起手式是什么?
目前看,最主要的突破方向就是要首先完成企業的用戶數字化(會員數字化、顧客數字化)轉型。這是企業營銷數字化的基礎,也是企業營銷數字化轉型的重要突破口。
什么是用戶數字化?簡單講,就是建立了用戶的在線鏈接,建立了企業對每一個用戶的在線化賬戶體系,把以往企業與用戶之間的失聯關系,變成了一種實時在線的鏈接關系。
數字化轉型的主要標志就是在線。完成營銷數字化轉型要實現五個在線:用戶在線、商品在線、交易在線、營銷在線、團隊在線。
在這五個在線中,用戶在線是核心,其他的四個在線都是服從和服務于用戶在線這一核心。
實現用戶在線的主要目的是建立以用戶運營為中心的新營銷體系。
用戶運營是企業營銷的核心。在沒有鏈接的失聯環境下,企業無法實現鏈接到用戶,無法實現用戶運營。新的在線化工具,幫助企業實現了對用戶的直接鏈接,在鏈接的基礎上,企業可以實現直接面對用戶用戶運營。這將會帶來營銷效率的革命性變革。
數字化對營銷帶來的重大改變之一是:直接建立了用戶鏈接,可以依托在線鏈接建立直接的用戶運營體系,提升營銷效率。更重要的是新的以用戶運營為中心的營銷體系,可以從用戶價值一端尋求新的營銷突破。
企業必須要建立用戶鏈接,這是在移動互聯網數字化環境下企業需要完成的重要動作。
目前看到越來越多的企業看清這一方向,在積極推進用戶鏈接動作。
譬如像盒馬,模式建立的一開始就是把用戶鏈接放在首位。目前,不只是像盒馬這樣的創新模式,很多傳統企業也在開始建立這樣的用戶鏈接,像海爾、美的等一些傳統企業也在積極嘗試這樣的用戶數字化鏈接。據有關數據,美的的數字化用戶已經達到了1000萬。
在這方面一些傳統零售企業的數字化會員轉型力度更大。特別是一些受騰訊系影響較大的企業,均首先在會員數字化轉型方面實現了更大的突破。譬如像步步高、天虹等企業其數字化會員已經突破2000萬以上。
企業建立用戶鏈接的目的是什么?就是為了更好的經營好目標用戶。
鏈接會為企業經營用戶創造更為高效的手段。為企業更有效率的經營用戶創造了條件。
直接的影響是:可以借助鏈接,借助企業建立的依托鏈接構建的經營用戶體系,更有效的產生用戶影響,實現找到用戶、產生影響、推動轉化、有效激活的作用。
從長遠來講,可以發揮打造終身用戶價值,實現用戶價值最大化的更重要目標。
實現在線化用戶鏈接以后,一定可以產生更好經營目標用戶的價值。如果企業在實現用戶鏈接以后沒有得到這樣的效果,一定是企業有關經營用戶的體系還不夠完善,運營還不夠到位,問題絕不在于鏈接本身。
隨著營銷數字化轉型的深入普及,隨著越來越多的企業建立了用戶鏈接,如果有的企業還沒有建立用戶鏈接,這樣的企業可能會面臨很大的問題。
企業實現用戶數字化轉型有兩大標志:一是實現了在線化鏈接;二是建立了統一的用戶賬戶體系,形成了基于統一賬戶體系的用戶管理。
目前,實現用戶在線鏈接的手段主要有四類:
一是:技術手段:主要是通過APP、小程序這樣的技術方式建立用戶鏈接,把企業的目標用戶鏈接到企業的技術平臺上。
技術手段是鏈接用戶的主要手段。技術手段依托平臺的技術能力,可以形成集用戶運營、交易、交付等多種有關用戶運營的功能于一體。
技術手段也包括像借助一物一碼建立用戶鏈接。
二是內容手段:主要是借助當前的各種內容傳播平臺,建立用戶鏈接。內容平臺的傳播裂變功能可以幫助企業更好地實現找到用戶、建立鏈接的效果。
內容平臺可以更好的產生用戶影響,可以推動產生更好的用戶轉化。
同時,內容平臺借助內容手段,直接產生動銷效果,實現營銷一體化。
三是社群手段:主要是借助微信、微博這樣的社群社交方式,建立用戶鏈接。社群手段一方面可以鏈接到更多的用戶,更重要的是社群的交互功能,可以幫助企業更好地實現用運營。同時,社群也可以借助技術手段的支持,產生直接的賣貨效果。
四是第三方電商平臺手段。主要是借助淘寶、京東這樣的第三方平臺,把平臺用戶轉化為私域用戶,借助平臺的技術鏈接,實現對目標用戶的數字化鏈接。
在技術手段的支持下,企業建立的用戶鏈接要形成統一的用戶賬戶體系,只有把賬戶體系打通,才能有效幫助企業實現經營用戶的目標。
企業在實現用戶數字化之后,核心是要通過這種鏈接的支持,去挖掘在數字化技術支撐下,圍繞用戶運營,圍繞用戶價值最大化的營銷目標,打造一套新的營銷體系。
目前看,這個新體系背后可以做的文章非常多。既可以發揮用戶運營的直接價值,也可以拓寬供應鏈體系,創造更多的用戶需求等更廣泛的領域。
當前,對企業來講要盡快完成用戶數字化體系的建設。要把這四大體系盡快建立起來,產生系統化的價值。要抓住當前的時機,盡快建立企業自己的數字化用戶體系庫。即便是還沒有想明白建立了這個庫干什么,也要先把這個數字化用戶體系建立起來,逐步嘗試如何在運營用戶過程中找到新的感覺。
(完)