這個店是屬于社區型店鋪，面積104平，公攤20%-25%，房租每平2.5元，物業費2.4元，形狀屬于長方形的，開口窄，里面深的那種，開口也就5米左右，一個長條，里面深一點。出兌價格10萬，包括半年的房租和里面所有的賣品，還有一個進貨用的微型貨車。因為價格方面覺得偏高，遲遲沒有談妥，現想問一下大家，這樣的店如果兌過來，發展前景怎么樣？它是一個小區的正門口方向，是另一個小區的正門右手邊10米左右，兩個小區加起來應該是20棟樓左右，但是這兩個小區步行三分鐘左右就是個大型的生活超市，里面東西非常全，是一個商場，商場負一層是一個大型超市，應該會有沖擊，請大家給點寶貴意見，可兌不可兌，如果兌了，以后如何發展？？？
請各位商業街精英大神，給我一些經驗，謝謝！
如果是我，毫不猶豫就接了。在我看來費用相當相當之低，出兌價格也非常的低，10萬還帶房租，還帶貨架，還帶貨，還帶個小貨車，簡直就是天上掉的餡餅，這是關于出兌方面。
發展思路：1、定位。根據小區檔次，確定消費水平，確定選品定價策略。其實建議直接走最低價路線，因為高品質并不好管控，而且旁邊有大超市，采購及管控水平肯定比不過。2、定商品結構。小店的出路就是便利性，千萬不要追求做全，要做主打，把某幾個品類做全，價格優勢做好，放棄一部分品類。個人建議：煙類做好做全，不占地方，客群固定，毛利客觀，你做好了，別人不會再跑地下去買煙。水果20%蔬菜10%肉類5%干貨雜糧15%油調料15%休閑食品20%酒水飲料10%，個人護理、餐廚衛紙5%
如果是我，毫不猶豫就接了。在我看來費用相當相當之低，出兌價格也非常的低，10萬還帶房租，還帶貨架，還帶貨，還帶個小貨車，簡直就是天上掉的餡餅，這是關于出兌方面。
發展思路：1、定位。根據小區檔次，確定消費水平，確定選品定價策略。其實建議直接走最低價路線，因為高品質并不好管控，而且旁邊有大超市，采購及管控水平肯定比不過。2、定商品結構。小店的出路就是便利性，千萬不要追求做全，要做主打，把某幾個品類做全，價格優勢做好，放棄一部分品類。個人建議：煙類做好做全，不占地方，客群固定，毛利客觀，你做好了，別人不會再跑地下去買煙。水果20%蔬菜10%肉類5%干貨雜糧15%油調料15%休閑食品20%酒水飲料10%，個人護理、餐廚衛紙5%
你好，
冒昧的問一下你能給我一下QQ嗎？我們詳細聊一聊，非常喜歡你的思路，想多和你聊一聊。。。
