2016年10月13日-14日，中國新零售第一會2016聯(lián)商風(fēng)云會將于上海舉行，高朋云集。
本次會議的主題：“營銷革命——共享 共生 共創(chuàng)”，分營銷+體驗、營銷+流量、營銷+技術(shù)三個專場。
六大亮點：關(guān)心你關(guān)心的議題;六成新嘉賓帶來全新提案;四成老朋友繼續(xù)精彩;讓一部分人先卓越起來;領(lǐng)先半步、觸摸新零售;“你”。
論壇將進行直播，不斷更新中，敬請關(guān)注。
大會議程圖：
| 附件下載區(qū)： 鼠標左鍵單擊文件進行下載
附件： |
L1：聯(lián)商網(wǎng)董事長龐小偉致開幕詞：
① 互聯(lián)網(wǎng)的走向
計算機(數(shù)字化)、互聯(lián)網(wǎng)（連接）、智能（計算）
② 新零售
共享、共生、共創(chuàng)
③ 新聯(lián)商
以零售行業(yè)的媒體為核心平臺，向中國零售業(yè)綜合服務(wù)提供商提升，聯(lián)合更多的零售行業(yè)服務(wù)提供商，提供新技術(shù)、新服務(wù)、新工具、新平臺、新知識，更緊密更貼身更深入地地提供服務(wù)，面向不同業(yè)態(tài)的零售企業(yè)，面向零售企業(yè)的不同職能部門。
L2：興隆大家庭集團董事長李維龍風(fēng)：把商場做成城市的商業(yè)迪斯尼
① 什么是營銷？大家對營銷有很多很多的說法，對本人來說，營銷肯定是open。
② 興隆大家庭雙十一將怎樣做？雙十一，今年我們是要一號就開始，十一號，十一天賣，根據(jù)我們來講，賣11個億，實際11天。
L8：中百集團總經(jīng)理萬明治：“中百盒子”的引流與截流
① 大賣場的客流怎么了? 第一個是顧客現(xiàn)在已經(jīng)不愿意去大賣場了。第二我們商品結(jié)構(gòu)老化。第三由于營銷模式、會員管理等原因，造成了大賣場顧客復(fù)購率低下的現(xiàn)象。
② 怎么找回流量？ 首先有一個便捷性需求，我們就和日本羅森合作接下來就是廣義的中百，我們分三個圈，內(nèi)環(huán)，中環(huán)，外環(huán)，我們暫時分成三個環(huán)。
③ 流量增值要怎么做？我們需要做到“買三多”，買的更多，買的次數(shù)更多，買的渠道更多。
L9：樂城股份總經(jīng)理王衛(wèi):顧客不是上帝 遵守才有尊重
① 如何離消費者更近? 其實源頭就在社區(qū)里，在每個小區(qū)里面，不管電商也好，超市也好，百貨也好，離社區(qū)越近，其實就堵住了源頭。
② 生鮮店如何迎合消費者? 在中國，大家如果對社區(qū)超市這件事情進行重新定義，中國不應(yīng)該有社區(qū)超市，而是應(yīng)該有小區(qū)超市。我們發(fā)現(xiàn)真正要做的是做大客群，盡可能滿足這個小區(qū)，所有家庭核心品類的要求。不管做任何業(yè)態(tài)，不管未來中國任何商業(yè)重建，如果沒有你自己的主張就不會有結(jié)果。
③ 顧客不是上帝，遵守才有尊重：我們認為中國到今天為止沒有中國特色的超市，我們?nèi)パ芯恐袊南M者，要打造適合中國消費習(xí)慣的模型，消費者要的是專業(yè)不是情調(diào)。
L10：果多美總經(jīng)理張云根：多元化的消費趨勢到底是什么？
① 多元化的消費趨勢到底是什么? 我覺得多元化的趨勢是相對的，不是絕對的。
L12：周大福中國營運管理中心行政部高級經(jīng)理兼集團電子商貿(mào)總經(jīng)理助理黃均廷：顧客想要的不是電商而是方便
現(xiàn)在的顧客都希望購物，希望沒有時間的影響，服務(wù)好，顧客要當(dāng)上帝，還會經(jīng)常上網(wǎng)，不喜歡傳統(tǒng)服務(wù)。
L13：杉杉服裝總裁助理郭敏：強勢布局快時尚 杉杉未來遲
① 變革之路怎么走？ 首先，革命。把利潤讓給市場，讓給消費者，這是第一個。 其次，庫存。我們不但解決零售問題，還有貨品，而且沒有庫存，這個應(yīng)該是現(xiàn)在服裝行業(yè)來說，非常非常核心的問題，就是革命。消費回歸理性，超性價比的商品要大放光彩。
L14：聯(lián)商網(wǎng)《厲玲半月談》主講嘉賓 厲玲 :創(chuàng)新是一種本能，但一定要尊重過去
① 我認為創(chuàng)新是一種本能。每個人都會創(chuàng)意，每件事情都可以創(chuàng)新，而創(chuàng)新非常重要的是要尊重過去。要從老的事情、老的企業(yè)、老的模式當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題，去改善他。
L15：K11營運總監(jiān)、品牌策劃總監(jiān) 陳健豪 ：藝術(shù)跟商業(yè)是種什么關(guān)系？
在K11里面很重要的一塊，就是怎么樣把我們的合作伙伴，怎么把他們合并到K11整個理念里面。| 附件下載區(qū)： 鼠標左鍵單擊文件進行下載
附件： |
L16：銀泰商業(yè)副總裁王福琴 ：回歸商業(yè)本質(zhì)，我們做了兩件事
在銀泰系統(tǒng)里面我們要以三類顧客為先，一類就是買我們東西的客戶，那就是我們的顧客。第二類是供應(yīng)商，銀泰一直以來秉持讓供應(yīng)商掙錢，而且要讓供應(yīng)商在銀泰快樂掙錢的理念。第三類是員工，在銀泰我們經(jīng)常會看到這樣有趣的情景。
