振華集團(tuán)現(xiàn)擁有省內(nèi)外32家百貨連鎖企業(yè)、72家超市連鎖門店、1家三星級(jí)大酒店、1家葡萄酒公司和5家房地產(chǎn)公司，集購物、餐飲、娛樂、商住、服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等多功能、多業(yè)態(tài)為一體，總資產(chǎn)176億元，2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入230.4億元。
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象征意義大于實(shí)際意義，本身就是地段客戶群體熱火朝天的買賣，振華來了非要拔高，結(jié)果地段客戶沒有高端客戶夠不上。其次振華在濟(jì)南開店主要是想山東銀座示威意義更多一些。原人民商場(chǎng)以前還是很火爆的。
不過振華也在不斷的調(diào)整，引進(jìn)了快時(shí)尚品牌具體的經(jīng)營(yíng)效果還不是很清楚。虧損是肯定的。
2016-09-13 14:12被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4銀座多年前就在提線上線下聯(lián)動(dòng)，相輔相成的路線，現(xiàn)在證明這路線還算正確。
今年下半年線上業(yè)務(wù)開始發(fā)力推廣，推出超市閃購和一些線上線下聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)，進(jìn)入拼服務(wù)拼物流狀態(tài)，嘗試過線上速度，上午11點(diǎn)下單，下午三點(diǎn)到貨。
會(huì)員數(shù)量增加不少，營(yíng)收且看效果。
2016-09-13 14:12被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
多年？詳細(xì)的計(jì)算應(yīng)該是前任董事長(zhǎng)的事情了吧
前任董事長(zhǎng)戰(zhàn)略眼光很好，關(guān)鍵后人沒落實(shí)好浪費(fèi)小紅帽的收購，錯(cuò)過了零售轉(zhuǎn)型購物中心的好時(shí)機(jī)，輸在了效率上。
目前來看購物中心的是主流，但是和諧沒有及時(shí)的走出去，電子商務(wù)是主流銀座網(wǎng)沒有及時(shí)發(fā)展起來。
親身登錄體會(huì)了一下閃購就配送范圍來說太少，就可以購買的東西來說太少，唯一值得說的地方就是滿減力度（不算物流成本）估計(jì)貼錢沒少貼，不過銀座網(wǎng)多虧少虧都是虧。
