具體一點(diǎn)就可以學(xué)學(xué)星巴克，1、職業(yè)發(fā)展，2、加速高潛力店經(jīng)理發(fā)展計(jì)劃，3、有一個(gè)機(jī)會(huì)連接更廣闊的世界，4，薪酬計(jì)劃
非廣告， 篇幅有限，之前寫過(guò)的這篇微信說(shuō)得比較全面：
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NTk4MDQ3OA==&mid=402378884&idx=1&sn=c83328581664eef59bea6211dc479cf1#rd
q_5000615466- 該帖于 2016/2/19 18:37:00 被修改過(guò)現(xiàn)在員工大多為年輕人，可以學(xué)習(xí)下星巴克：從管理角度來(lái)講，可以將歸屬感落實(shí)到實(shí)處？星巴克把它們分三類。第一，為年青人創(chuàng)造機(jī)會(huì)；第二，引導(dǎo)他們分享成功；第三，激發(fā)我們的人文精神。
具體步驟有：
1、職業(yè)發(fā)展（包含培訓(xùn)）職業(yè)發(fā)展不僅僅是零售行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，星巴克辦公管理崗以及后期的支持中心，很多職位都是向他們敞開大門的。還有內(nèi)部人培訓(xùn)內(nèi)部人的體制。
2、加速高潛力店經(jīng)理發(fā)展計(jì)劃，讓基礎(chǔ)員工逐漸承擔(dān)更多的責(zé)任，給他們適度空間，層層遞進(jìn)。發(fā)展優(yōu)異者為店長(zhǎng)。
3、讓他們有機(jī)會(huì)連接更廣闊的世界，其實(shí)就是學(xué)習(xí)交流計(jì)劃，去其他區(qū)域的店合作，讓人才去外面長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，有歷練的機(jī)會(huì)。
4，薪酬計(jì)劃：不患寡而患不均，讓每個(gè)人覺(jué)得是平等的很重要。
