個人理解,時間才是做好的驗證。

個人看好萬達(dá)，當(dāng)然大悅城也不會死。

萬達(dá)目前擁有據(jù)對的市場優(yōu)勢，未來萬達(dá)每年拓展50家以上的速度開發(fā)數(shù)量相信不就的將來萬達(dá)會真正的做成中國第一零售。目前國內(nèi)真正能購做到全國范圍的基本上沒有，多數(shù)零售企業(yè)還是地方性的。

當(dāng)數(shù)量以及區(qū)域全部占有優(yōu)勢的時候就是擁有話語權(quán)的時候。

對于萬達(dá)，“圈內(nèi)人”是褒貶不一。

任何一個公司都會有弊端，但它顯而易見的好處也不可抹殺。

但對于普通百姓來說，一個城市有了萬達(dá)，多了一個可以消遣娛樂的綜合體，也是挺好的。

所以就如版主所說，怎么做好、做長久才是關(guān)鍵。

1、在我看來萬達(dá)百貨的失敗不能完全歸功與經(jīng)營方面，畢竟大趨勢不好。

傳統(tǒng)的百貨經(jīng)營的好了？茂業(yè)？王府井？銀泰？金鷹？新世界？大商？新光？百盛？北國？商之都？銀座？振華？百聯(lián)？八佰伴？這些請問那個是業(yè)績提升的？即使有的也是新開店的業(yè)績或者促銷（真正業(yè)績還是毛利）

2、綜合衡量萬達(dá)的地產(chǎn)開發(fā)商業(yè)管理運(yùn)營還是成功的，當(dāng)然個別差也有的。但是我們應(yīng)該看到大的方面，大悅城也有幾個差的。

3、說到工程質(zhì)量方面，這個問題我認(rèn)為主要責(zé)任還是在與中國建筑公司的施工質(zhì)量。請問現(xiàn)在的中國建筑公司給別人蓋的房子那個沒有問題，我家的房子中國八局一公司施工的漏水裂縫，更為可恨的是就是不鳥你，直接說法律算個鳥，有本事叫法律給你修。

施工單位為了更多的掙錢良心都沒了

以上意見僅供探討言辭不當(dāng)敬請見諒