轉眼間，告別萬達已經快一百天了。總想提筆寫點什么，但一直沒構思好，蓋因太少的文字，不足以描述內心的豐滿；過多的辭藻，又顯得太矯情。

偶爾翻看去年的朋友圈，那些戰斗的日子，那些激情澎湃的歲月，那些熟悉的臉孔，又重現在眼前。

在萬達工作了一年多，經歷過兩個文旅項目，組織過兩次奠基兩次開放數次開盤，參加過兩次年會（一次半年度會），成功把大家不看好的項目做成明星項目，總經理在全集團月度大會上做經驗分享，得到了曲曉東副總裁的嘉獎，與王健林董事長有過數次接觸機會……

也許每一個萬達人眼里，都有一個不同的萬達，或褒或貶，不一而同。正所謂：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。

我無意粉飾萬達，一是萬達已經如此成功，已經獲得足夠多的溢美之詞，不需要我再來過多的粉飾。二是因為我僅僅是十多萬員工的一員，只能管中窺豹，去粉飾它，實在力量有限。

雖然有時管理苛刻到不近人情，雖然有些工作方法也不一定合每個人的胃口。但我認為，這是一家值得尊敬和學習的企業，有強大而清晰的戰略導向，有鋼鐵般的意志和狼一般的執行力。

但也許只有偏執狂，才會成功。向成功的企業學習，才能讓自己變得成功。

以下文字來自我去年在南寧萬達茂工作時發的朋友圈，整理成【萬達工作筆記】精選，盡可能保持原汁原味，還原那些難忘的片刻，跟諸位分享。

【初衷】陌生的城市，漸漸熟悉。陌生的團隊，漸漸默契。陌生的項目，漸漸掌控。由陌生而開始，經歷無數個難忘而感動的瞬間，為自己，為他人。把這些珍貴片段，裝進行囊，不負這一路走來，風塵仆仆，篳路藍縷。

【萬達工作筆記1】總部一聲令下，所有項目團隊迅速準點集結完畢，戰斗打響！所謂狼性團隊的特征：千軍萬馬，時刻待命；令行禁止，快速響應；不甘落后，直奔目標！只能用一個詞形容：震撼！ 

【萬達工作筆記2】無論加班多晚甚至通宵，班子成員第二天一定準時上班。皆因，管理不只是發號施令，更重要是以身作則。

【萬達工作筆記3】先有未賣先火，才能一炮而紅。 

【萬達工作筆記4】大公司，扁平化管控體系的妙處在于：某個項目的成功經驗或者教訓，可以瞬間被其他項目分享、借鑒、復制和規避。小到一個廣告設計，一場活動策劃，亦或一次促銷的現場包裝，一個樣板房的風格設計。“因溝通而善戰，因學習而強大，因扁平而靈活”。是局外人所體會不到的。

【萬達工作筆記5】扁平化管控體系的好處是：即使在總部，依然可以清晰的聽見前沿陣地的炮聲。因此，總部高管們每周的行程，不是在前線，就是在去前線的路上。在聽得見炮聲的地方指揮戰斗，是每一場勝利的成功經驗。

【萬達工作筆記6】每次參加萬達的營銷月度會，都能感受到這輛龐大的戰車，滾滾向前，碾碎一切的力量。

【萬達工作筆記7】比你牛的人，比你還努力，多可怕。

【萬達工作筆記8】當一群以副總裁、總裁助理為首的領導班子都在玩命工作的時候，你就可以想象到這個團隊每個員工是有多瘋狂。

【萬達工作筆記10】老板是太陽，璀璨奪目的背后，是每一個平凡的崗位都在竭力發光發亮。

【萬達工作筆記11】一個優秀的項目班子=最懂營銷的設計總+最懂營銷的財務總+最懂營銷的成本總+最懂營銷的工程總+最懂得整合資源的營銷總+最支持營銷的項目總。缺一不可。

【萬達工作筆記12】某項目總，上個月作為表現不好公司在月度大會上臺述職，這個月作為表現優秀公司上臺分享經驗。制度并不是兒戲，戲劇般職場經歷的背后，是管理的不留情面，是團隊的不服輸精神。讓優秀成為一種習慣，已滲透工作每一個細節。

【萬達工作筆記13】熟背各類市場、產品、客戶數據，不僅是向領導匯報工作的必修功課，更是一種優秀的工作習慣：隨時關注，高度聚焦，保持敏感。

【萬達工作筆記14】戰斗永遠不會孤獨。每一套房子的賣出，離目標靠近的每一步，都會收到來自微信群中副總裁及總部各領導、后方同事，兄弟公司的關注、鼓勵和喝彩。治大國若烹小鮮，這就是萬達。

【萬達工作筆記15】每次會議必定談及且頻率最高的詞：指標！在萬達，根本不需要為年度目標擔憂，你只要把每個月指標都完成就可以了。完不成？后果很嚴重。

【萬達工作筆記16】加入萬達南區團隊，感受最深的兩句話：1、完不成指標，我們什么都不是（曲曉東副總裁），2、讓優秀成為一種習慣（茆榮軍總裁助理）。今天深刻感受！夜已深，銷售人員漸漸回去，客服的姑娘們，還在緊張統計數據，不知今晚是否又要睡在辦公室。有這么一支優秀的鐵血團隊，很感動，很幸福！

【萬達工作筆記18】對制度的敬畏，是一個公司強大的基礎。

【萬達工作筆記19】夜總會，總結一天工作，部署新一天任務。對當天競賽勝出的同事給予小小獎勵，錢雖然不多，三五百元，意思一下，但樹立標桿文化，有助于團隊積極向上。從近期戰斗力和業績表現來看，頗感欣慰。辛苦了，萬達茂的營銷精英們。你們是最棒的！

【萬達工作筆記20】打造一支優秀的團隊，需要領導，需要培訓，需要激勵！

【萬達工作筆記21】用鼓勵的眼光看團隊，也許會有更多驚喜。

【萬達工作筆記22】壞公司：你可以多干，也可以少干，甚至可以不干。好公司：你必須多干，還得帶動團隊多干，甚至監督和幫助別的部門多干。

【萬達工作筆記23】先完成，再完美。想要做成一件事情，總能找到辦法，不想做成一件事情，總能找到借口（王健林）。

【萬達工作筆記24】打造一個團隊，是最難的事情。要有相同的價值觀，要相信一致的愿景，又能八仙過海各顯神通，個性和能力互補；既要有激情，有不屈的斗志，又要有理性的分工合作，默契配合。先人事，后業務。建設團隊的能力，是衡量一個管理者能力最重要的標準。而我此刻，還在路上。

【萬達工作筆記25】為最優秀的老板打工，與最優秀的人共事，是人生難得的一段經歷。若干年后，無論身在何地，想起這些日子，都會感謝上天如此特別的安排。 

【萬達工作筆記26】當優秀已成為習慣，我們就所向披靡！

【萬達工作筆記27】所有輝煌戰績背后，都有不為人知的痛苦和快樂。人們往往看到臺上風光亮麗，看不到臺下委屈受累。

以上記憶的碎片，是我們曾經歷的那些激情燃燒的日子，每每回看，就像仿佛發生在昨天。不知能否觸及你們直到內心最柔軟的地方。——但我相信，有些時光，溫柔了歲月，有些時光，感動了自己。

謹以此，向我的團隊致敬！向所有的萬達人致敬！

營銷這活也不容易啊

哈哈