為了降低商品損耗,提高員工對(duì)損耗的重視,公司允許損耗率為6‰,并且損耗率與營運(yùn)部、防損部、收銀部掛勾,具體操作如下:
一 、如損耗率控制在6‰以下,則給予1‰的獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)比例如下:
店長: 4%
營運(yùn)部主管、領(lǐng)班:8%
防損部主管、領(lǐng)班:8%
收銀部: 10%(其中主管、領(lǐng)班7%、收銀員3%)
營運(yùn)部: 40%
防損部: 30%
一、如損耗率超過6‰,則給予1‰的處罰,處罰比例如下:
店長: 4%
營運(yùn)部主管、領(lǐng)班:8%
防損部主管、領(lǐng)班:8%
收銀部: 10%(其中主管、領(lǐng)班7%、收銀員3%)
營運(yùn)部: 40%
防損部: 30%
關(guān)于重點(diǎn)商品賠償制度:
為了控制商品損耗,公司決定每天營業(yè)結(jié)束以后,由防損部安排防損員對(duì)重點(diǎn)商品進(jìn)行抽盤,抽盤時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際庫存與電腦庫存不符時(shí),要及時(shí)查明原因,如屬被盜,則要求相關(guān)責(zé)任部門給予買單,具體買單比例如下:
店長: 4%
營運(yùn)部主管、領(lǐng)班:8%
防損部主管、領(lǐng)班:8%
收銀部: 10%(其中主管、領(lǐng)班7%、收銀員3%)
營運(yùn)部: 40%
防損部: 30%
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