經(jīng)過短暫時(shí)間咨詢，突然沖動(dòng)就下了決心去大連萬達(dá)集團(tuán)試試。事先的種種理智、分析、判斷和選擇，在沖動(dòng)來臨之時(shí)，什么都擋不住。
跟家人做了短暫溝通，就定下第二天去WZ萬達(dá)的行程。
持各種意見或建議的都有，但唯一比較遺憾的是沒有局中人為我解迷。只憑外界的一些信息和宣傳，永遠(yuǎn)是偏面的。就象阿瑪尼再好，還看得是否能夠搭配你本身的素質(zhì)才能穿出它的范兒。
大連萬達(dá)集團(tuán)這些年高速發(fā)展、背景深厚、創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)的奇跡，一切的一切，當(dāng)我走在萬達(dá)廣場(chǎng)的時(shí)候，當(dāng)我們聽到、提到的時(shí)候，會(huì)覺得很美。前提是——你不在其中。
這是直播貼，本人思維比較跳躍，智商大于情商，看官要求不要太高。
因?yàn)槲医?jīng)常混的就是貼吧了，咨詢了很多，也有很多熱心的人給予了種種建議、分析和參考。
我非常感謝。
所以借這個(gè)機(jī)會(huì)來描述一下我在WZ萬達(dá)廣場(chǎng)的一些感受，供尚末進(jìn)入，但有志于進(jìn)入闖蕩天下的朋友們參考。
交接一下背景：
大連萬達(dá)集團(tuán)和中國萬達(dá)集團(tuán)是完全不同的公司。因?yàn)橹袊f達(dá)已經(jīng)被人搶注在先，所以王健林同志的萬達(dá)集團(tuán)就始終打上了大連的烙印，不管他是集團(tuán)還有限公司。
我進(jìn)去面試時(shí)，在會(huì)議里見到了巨幅WJL董事長的微笑，還有那句傳世廣泛的話：
人追求最高的追求是精神，企業(yè)的最高層次是經(jīng)營文化
這種境界，看上去，真的很美。聽上去也很美，配上王董事長的微笑。別有一種熱血沸騰想要去實(shí)現(xiàn)一下最高追求的沖動(dòng)。
讓沒有文化的俺也沾沾文化的光，變得有點(diǎn)兒文化。
但是，真的進(jìn)去了，我的體會(huì)。
作為萬達(dá)普通的一員，你最大的精神追求其中只有一個(gè)：生存。在巨大的壓力面前，如何更好的生存。黎明是黑暗、寒冷的，尤其是這個(gè)冬天。但在萬達(dá)你感覺不到寒冷，因?yàn)檗k公室基本上沒有窗戶。身上會(huì)有拼命干活的擔(dān)心。大大小小的領(lǐng)導(dǎo)，多多少少的草民，其實(shí)都是在為了生存而努力著。能夠活下來，才有資格談追求。
沒有進(jìn)去之前，你可以志存高遠(yuǎn)。進(jìn)去之后，你才會(huì)明白，萬達(dá)基本上就是一支軍隊(duì)。所謂執(zhí)行力，完全不需要強(qiáng)調(diào)和提醒。因?yàn)槟繕?biāo)巨大、壓力巨大、各項(xiàng)工作完成的節(jié)點(diǎn)明確、考核標(biāo)準(zhǔn)明確。完成是本分，沒有完成，很有可能就是掃地走人。
當(dāng)你的理想，變成了生存的時(shí)候，變成了你的日常生活，每天下班，自覺留下來工作——不叫加班，你工作沒有做完——工作是做不完的，你根本不好意思提加班這兩個(gè)字。雖然你每天忙到很多晚才回家，你的心其實(shí)一直都放不下，生怕那個(gè)環(huán)節(jié)沒有做好。那個(gè)地方出了差錯(cuò)。
你在夢(mèng)中不得安寧。
你醒來仍然在拼命
我去的是商管公司。
怎么說呢。
大連萬達(dá)廣場(chǎng)大體可以分為四部分：萬達(dá)商業(yè)管理有限公司、萬達(dá)百貨(萬千百貨)、萬達(dá)影院、大歌星。
這是正式運(yùn)營的時(shí)候的四種不同業(yè)態(tài)。
但在這四種公司正式運(yùn)營之前，它還有一個(gè)更加牛逼的公司：萬達(dá)項(xiàng)目公司。
萬達(dá)項(xiàng)目公司其實(shí)是就是萬達(dá)的房地產(chǎn)開發(fā)公司，負(fù)責(zé)拿地、建設(shè)萬達(dá)廣場(chǎng)、售樓，因?yàn)槠渚薮蟮挠绊懥瓦\(yùn)作能力。利潤驚人。相比上面的四家公司，項(xiàng)目公司就是一個(gè)巨人，完全可以橫著走的。
因?yàn)樘珯M，WZ萬達(dá)商管跟項(xiàng)目公司沒的處理好關(guān)系，整個(gè)辦公場(chǎng)所沒有一個(gè)窗戶。在建成之后，立即搬入，裝修的味道，嘿嘿。
你嘗試過新家剛剛裝修就搬進(jìn)去住的，就知道是啥感覺了。
我進(jìn)去時(shí)，時(shí)值開業(yè)之前，因?yàn)槲恢幂^偏，人手不足，整個(gè)兒就象在打仗一樣。
所以俺被允許暫時(shí)住在公司安排的酒店——云天樓
后來才知道，可以免費(fèi)入住七天。
為了應(yīng)對(duì)緊張的工期和開業(yè)慶典，萬達(dá)從其他區(qū)域抽調(diào)了大批人手來進(jìn)行援建，名曰——支援。
這種支持力度是巨大的，并且還會(huì)納入考核。這個(gè)制度，可以短期克服、解決許多問題。雖然中間也會(huì)出現(xiàn)出工不出力的情況，但很多事務(wù)來支援的人還是起到了巨大的作用的。——比如接待。
老人對(duì)情況、流程非常熟悉，信手拈來，井井有條。新人是做不到的。所以我前期的任務(wù)是觀察學(xué)習(xí)。
萬達(dá)是一支軍隊(duì)，從支援制度的執(zhí)行來看無異是相當(dāng)成功的。
被支援的單位要負(fù)責(zé)安全支援人員的吃、住、行、辦公場(chǎng)地等，費(fèi)用也是比較高的。但它加速了新公司的建設(shè)、加快了人員的融合、促進(jìn)了同事之間的交流。我認(rèn)為這項(xiàng)制度有它的可取之處。
但支援畢竟是過客，我是要留下來扎根的。這種感覺完全不一樣。
我的位置：人事行政經(jīng)理
月薪：保密，但在同一級(jí)別的人員當(dāng)中，已經(jīng)是最高的了。
試用期與正式期薪資一樣。
試用期6個(gè)月
社保和公積金都是按工資基數(shù)繳的，這點(diǎn)兒非常厚道。
口頭上是15個(gè)月工資，但在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，不會(huì)有明確的承諾，只說會(huì)納入考核發(fā)放。
萬達(dá)的合同、補(bǔ)充勞動(dòng)合同，看完了，我的心就挖涼挖涼的。
即使以專業(yè)人士的眼光來說，這份合同也是非常講究的，充分利用了法律的一切可能條款最大限度維護(hù)了公司的利益。真的，站在公司一方，這方合同是“完美”的。但對(duì)于勞動(dòng)者而言，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的權(quán)利、勞動(dòng)合同法所賦予你的權(quán)力，是多么的弱啊。
我的直觀判斷有三點(diǎn)：
公司可以任意調(diào)整你的工作地點(diǎn)(根據(jù)需要);
公司可以任意調(diào)整你的工作崗位(根據(jù)需要);
公司可以任意調(diào)整你的工資待遇(根據(jù)需要)
合同上寫明的薪資只是起薪，不代表以后。
員工手冊(cè)很厚，我到離開都沒有仔細(xì)看完，我相信那里的規(guī)定更加的明確而具體，你不會(huì)想知道細(xì)節(jié)的。
在去報(bào)到的路上，區(qū)域人資副總就告訴我說：WZ萬達(dá)廣場(chǎng)商管的人事行政部一共8個(gè)編制，但實(shí)際上有9個(gè)人，我需要判斷、選擇合適的人留下，不合適的要想辦法調(diào)崗或者辭退。
哇，一去就感覺亞歷山大啊
關(guān)于加班
沒去之前，就聽說萬達(dá)的加班是比較有名的，去了之后才發(fā)覺，骨子里其實(shí)是緣于對(duì)未來的擔(dān)心，自發(fā)的加班比比皆是。
也許是因?yàn)闀r(shí)處開業(yè)籌備前期的特殊階段吧，現(xiàn)在應(yīng)該好很多了。
那時(shí)，辦公室里的人基本上周末都不休息，沒有人說要加班，大家就自覺地前來工作。
晚上很晚才回去。
印象很深的是某天晚上快十一點(diǎn)半了，我想回去的時(shí)候，大家都還在自覺地加班。于是那個(gè)慚愧啊，第二天我特意留到最后才走，以示彌補(bǔ)，我看了一下時(shí)間是臨晨?jī)牲c(diǎn)，洗洗睡，差不多三點(diǎn)，早上六點(diǎn)多起來，繼續(xù)一天的奔波。
辦公室的一個(gè)小姑娘告訴我說，她來了快兩個(gè)月，只休息了兩天(因?yàn)樯?。
九個(gè)人里，除我了是寧波過去的，還有一位行政主管也是從寧波過來的，比我早一周。人事主管一年多是最早的，其他的都是兩個(gè)月以內(nèi)進(jìn)來的新人，都處于試用期。
9人中四男五女，男的有我、行政主管、行政助理、司機(jī)，其他的包括人事主管、人事助理、行政助理2、前臺(tái)都是女的。
開業(yè)前對(duì)于人事行政部來說，最緊張的任務(wù)就是接待。
一、安全支援人員的吃飯、交通、住宿;
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待，包括訂機(jī)票、接機(jī)車輛、司機(jī)、迎接領(lǐng)導(dǎo)、酒店住宿、工作接待、陪同、早中晚三餐安排、會(huì)議通知、各種事件人員聯(lián)系等等。
在WZ萬達(dá)商管之上有區(qū)域一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、在區(qū)域之上有總部領(lǐng)導(dǎo)
三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各種總，不下十位。每個(gè)人的脾氣、口味都是不一樣的。接待工作要細(xì)致周密，不允許出現(xiàn)一點(diǎn)差錯(cuò)。
我們通常的姓加總，這樣的稱呼是極易混淆的，所以習(xí)慣的稱呼是：姓名—總，如曲德君總之類的，剛開始是怎么聽怎么別扭，但稍一了解就釋然了，沒辦法，總太多，別扭一點(diǎn)，也比叫錯(cuò)了好吧。
WZ萬達(dá)商管只有一輛車、一名專職司機(jī)，不允許外租車輛，也不能安排兼職司機(jī)，沒辦法只好從其他區(qū)域調(diào)車、調(diào)司機(jī)過來，但外來的司機(jī)又存在著路線不熟悉的問題。沒辦法只能適應(yīng)。
一次，一名王姓司機(jī)從外地借調(diào)過來，在接待客人過程中，一位客人的雨傘不慎滑開，弄濕了座位。緊接著，安排他去接一位領(lǐng)導(dǎo)。這位領(lǐng)導(dǎo)脾氣比較大，一坐上去，臉色就變了——半條褲子都濕了，于是氣憤得問了一句：“座位怎么是濕的?”，王司機(jī)習(xí)慣性的接了一句“這不可能吧”,那個(gè)惱火啊。
晚上吃飯時(shí)，
我接到通知，要對(duì)你們的司機(jī)進(jìn)行好好培訓(xùn)一下。后來才知道這事。按常理，這王司機(jī)，是不能再呆在司機(jī)崗位了。
接待期間，另一位司機(jī)去送一位更大的領(lǐng)導(dǎo)，剛上車，居然車子就被人家給撞了，領(lǐng)導(dǎo)拂袖而去，坐公交車走了。
這位兄弟也很杯具的被要求調(diào)離崗位或者辭退。這事我來辦理，我找他談了話，還沒有開口，人家就主動(dòng)說，我不想干了。一天只能休息三四個(gè)小時(shí)，太疲倦了，壓力又大。
還有一個(gè)小姑娘，也因?yàn)樵诠ぷ髌陂g的不成熟表現(xiàn)，要求調(diào)離崗位。因?yàn)樵谠囉闷冢部梢赃x擇辭退。
在正式開業(yè)以后，這些，都將成為我的工作內(nèi)容。我想一想，心里就感覺發(fā)毛。
1月30日開業(yè)，當(dāng)天，就有大批志愿者撤離。
余留少量人員，也將于次日及接下來的幾日撤離，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也差不多離場(chǎng)。
當(dāng)?shù)貐^(qū)府領(lǐng)導(dǎo)前來視查工作，接待任務(wù)與壓力大大減輕。
經(jīng)理標(biāo)配一臺(tái)筆記本，鑒于辦公室人滿為患，我沒有領(lǐng)，只搬了一張椅子過來靠著別人位置坐著，辦了幾天公。
開通了內(nèi)部OA無意間發(fā)現(xiàn)近期的人員變動(dòng)，尤其是高層變動(dòng)頻繁。任命的多于免職的，但被免職的沒有調(diào)離的決定，我的理解，其實(shí)這些人中有相關(guān)一部分是會(huì)離開萬達(dá)集團(tuán)的。其中包括商管總部人力資源總監(jiān)。而WZ萬達(dá)商管總經(jīng)理被免后，新調(diào)任的宋總不過也才一個(gè)多月。
雖然工作了十幾年，但是我仍然不能保證我的“晚節(jié)”會(huì)比他們好。
所謂的安全感、值得終身奮斗的平臺(tái)。退休時(shí)按退休前一年收入的五倍給予養(yǎng)老補(bǔ)貼。這些都是遙不可及的奢望了。我一沒有自信可以在萬達(dá)工作如此長的時(shí)間能夠一路平安。須知人事行政工作的特殊性，就是做好正常，出成績(jī)難，出差錯(cuò)易。我不想被一個(gè)又一個(gè)的差錯(cuò)給淹死。
區(qū)域人力資源分管領(lǐng)導(dǎo)臨去前找我談話，總結(jié)了此次接待工作當(dāng)中的一些得失。安排下來的任務(wù)有兩個(gè)：一是將不夠成熟的行政助理給清退、二是將出現(xiàn)安全事故的司機(jī)給調(diào)離或者辭退。
偏偏行政助理又是新來的宋總比較信任的。
如果給我更多的時(shí)間，我也許會(huì)處理得比較順暢圓滿。但是，這兩人在我接觸下來，其實(shí)犯下來的錯(cuò)誤都不是致死的大錯(cuò)。
12月1日，區(qū)府副區(qū)長過來協(xié)調(diào)解決交通難問題。我全程接待與陪同。也正因?yàn)檫@件接待工作，讓人深深的感覺厭倦。我的直覺，我是不會(huì)喜歡這份工作的。
就在當(dāng)日，我下了決心離開。
歸結(jié)起來，離開的原因有以下幾點(diǎn)：
1、在萬達(dá)接待壓力重，極易出現(xiàn)差錯(cuò)，而萬達(dá)的文化中，容忍度極其有限，危如累卵.而我對(duì)于接待工作本身是不喜歡的。加上酒量甚淺。
2、扭轉(zhuǎn)加班文化，難度很大。如果不能扭轉(zhuǎn)，員工離失率會(huì)上升。如果不能扭轉(zhuǎn)，那就意味著我要承擔(dān)大量的加班，并且是沒有加班工資的。日均工作十二個(gè)小時(shí)，周末不休或者休一天，其實(shí)折算為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制，這份工資的報(bào)酬要縮減一半才是它正常的工資水平，性價(jià)比太低。
3、完全不能兼顧家庭，我忙得空下來的時(shí)候已經(jīng)是深夜，打電話回家都不方便。更不要說陪陪家人，看看孩子這樣的幸福，而孩子在成長過程中，缺少父愛的關(guān)懷，這是不健全的。
4、對(duì)于未來失去了信心。領(lǐng)導(dǎo)的所有承諾都是口頭上的，半年之后能否回來是個(gè)未知數(shù)。并且這半年是最艱苦的試用期。
5、還有一點(diǎn)，我覺得也是重要的。我非常敬重萬達(dá)商管的同事和員工，如果我不能發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，就不應(yīng)該占據(jù)著這個(gè)位置，而應(yīng)該讓更適合的人在這里，和大家一起共同奮斗。
基于以上原因。我思前想后。決定"全身而退"
12月1日晚，我找人事行政部的同志逐個(gè)談話，表達(dá)了我既將離開的決定。并留下來了書面的離職報(bào)告，將所領(lǐng)的物品、待辦的事宜清單逐一進(jìn)行了交接。未盡事宜，委托他人代辦。
臨晨一點(diǎn)回到宿舍
關(guān)機(jī)
睡到次日九點(diǎn)
打的到車站
購票返回。
一身輕松。
過了一周，從寧波過去的行政主管也"撤退"了。這位兄弟去得比我早，走得比我晚，
哈哈，只能說我的判斷比他更加堅(jiān)決果斷。
還有好多，都是零零散散的。
我們?cè)谌f達(dá)廣場(chǎng)閑逛的時(shí)候，不妨想想，那些在背后辛苦工作的萬達(dá)員工。
他們是可敬的。
雖然，我不能適應(yīng)萬達(dá)的企業(yè)文化。
但我仍然祝愿在萬達(dá)工作的朋友們能夠生活得更好。
不要那么多壓力，多一些開心。
（轉(zhuǎn)載）
galiztb
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