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主題:萬(wàn)達(dá)再爆高管離職 寧波區(qū)總經(jīng)理轉(zhuǎn)投浙商建業(yè)

聯(lián)商小編

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萬(wàn)達(dá)再爆高管離職 寧波區(qū)總經(jīng)理轉(zhuǎn)投浙商建業(yè)

  聯(lián)商網(wǎng)消息:據(jù)搜鋪網(wǎng)獨(dú)家獲悉,前萬(wàn)達(dá)寧波區(qū)域總經(jīng)理胡姍紅已于1月份代替戴金鐵,在浙商建業(yè)就任商管公司總經(jīng)理一職。這也是近期繼寧波余姚萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總經(jīng)理邵雪珍出走后,萬(wàn)達(dá)寧波區(qū)域爆出的第二起高管離職。不過(guò)很可惜,截至發(fā)稿前,搜鋪網(wǎng)記者尚未能聯(lián)系上胡姍紅本人,關(guān)于其離職原因無(wú)法得知。

  雖說(shuō)在年末,人事變動(dòng)本屬平常,但一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)龍頭老大——萬(wàn)達(dá),一個(gè)是匯聚5000余家浙商實(shí)力而成立的“頂級(jí)浙商合力平臺(tái)”——浙商建業(yè),此次高管跳槽想不引人注目都難。

  
  胡姍紅

  據(jù)搜鋪網(wǎng)記者獲悉,在就任萬(wàn)達(dá)寧波區(qū)域總經(jīng)理之前,胡姍紅曾擔(dān)任寧波太平洋百貨集團(tuán)有限公司總裁,這是一家集百貨、餐飲娛樂(lè)、制造、投資、教育于一體的跨地區(qū)、多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。2013年銷(xiāo)售總額超過(guò)13億,是寧海縣最大的多業(yè)態(tài)、跨地經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)商貿(mào)企業(yè)之一。然而,胡姍紅最終選擇轉(zhuǎn)投萬(wàn)達(dá),是功成身退還是為了在職業(yè)生涯上有更好的發(fā)展?我們不得而知。

  但對(duì)于胡姍紅離開(kāi)萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)投浙商建業(yè)的原因,我們或許可以從近期新聞中窺探一二。

  近日,網(wǎng)上傳出中國(guó)規(guī)模最大的百貨公司萬(wàn)達(dá)百貨將關(guān)閉10家嚴(yán)重虧損的門(mén)店,另外還打算壓縮約20多家百貨樓層。而傳出的名單中,寧波等城市赫然在列。

  此消息一經(jīng)傳出,就有余姚萬(wàn)達(dá)內(nèi)部工作人員透露,余姚萬(wàn)達(dá)在全國(guó)100家門(mén)店中業(yè)績(jī)排名倒數(shù)第一,高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)來(lái)余姚萬(wàn)達(dá)調(diào)研的頻率遠(yuǎn)超同級(jí)別其他門(mén)店,管理層也想過(guò)不少辦法,但萬(wàn)達(dá)百貨的業(yè)績(jī)遲遲沒(méi)有起色。關(guān)閉萬(wàn)達(dá)百貨之后,該如何調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),余姚萬(wàn)達(dá)也在摸索之中。

  而在寧波現(xiàn)有的三座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)中,其中江北萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(2010年12月10日開(kāi)業(yè))和余姚萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)(2013年11月1日開(kāi)業(yè))里設(shè)有萬(wàn)達(dá)百貨,鄞州萬(wàn)達(dá)(2006年12月22日)里則是銀泰百貨。

  作為萬(wàn)達(dá)寧波區(qū)域總經(jīng)理,胡姍紅選擇在此時(shí)擺脫這個(gè)爛攤子,是迫于萬(wàn)達(dá)軍事化管理的高壓?還是在尋求更好的發(fā)展平臺(tái)?答案大概只能由此次事件的主人公——胡姍紅本人出面解答了。

  那在胡姍紅就任浙商建業(yè)商管公司總經(jīng)理之后,會(huì)有哪些作為?浙商建業(yè)在吸入這位前萬(wàn)達(dá)大將后,又將有何新表現(xiàn)?我們拭目以待!
  (搜鋪網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請(qǐng)務(wù)必注明出處!))

 

formula1

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跳槽成不成功,要看團(tuán)隊(duì),一個(gè)人沒(méi)用的。

北北金豬

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區(qū)域高管啊~

北北金豬

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萬(wàn)達(dá)的高薪確實(shí)坑了不少人,都做到太平洋一人之下萬(wàn)人之上的職位了還往外跳。。。也許薪水不咋地,但也不會(huì)太差,關(guān)鍵是自由,地位,跳去萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)給得了嗎?另外,太平洋的店我看過(guò)幾家,很多的位置都很好,品牌卻很個(gè)性,占著市中心的位置不玩共性大把賺錢(qián),玩?zhèn)性?平時(shí)不做功課啊,好了,新的挑戰(zhàn)來(lái)了,還是抓不住,只能再挪地兒,挪了就萬(wàn)事大吉了?到時(shí)候不還得展示招商運(yùn)營(yíng)這些基本功嗎。。。2015-01-28 13:26被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4

饕餮金玉

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F1提的有意思,里皮不也是帶著一整套的教練組來(lái)的嘛~ 咱們的職業(yè)經(jīng)理人可以參考有意識(shí)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)。不過(guò),這事太難,中國(guó)的這些個(gè)老板狠著呢

rxj8205

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江北店和余姚店經(jīng)營(yíng)都不是很好,這時(shí)候退出看來(lái)壓力大得不是一點(diǎn)點(diǎn)了,不過(guò)沒(méi)事去新東家該補(bǔ)的都會(huì)補(bǔ)上。

AC.Tank

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說(shuō)大白話(huà)吧,老板決定了一個(gè)事情的成敗很大的因素。老板以為挖個(gè)高管就萬(wàn)事OK的時(shí)候,心態(tài)是非常非常低調(diào)的,也許姿態(tài)也低,工資也高,可是事與愿違的時(shí)候呢,高工資就成了負(fù)擔(dān)了。王大老板根據(jù)各種報(bào)道是非常有情商的人,自然魅力也大,也不會(huì)是個(gè)食言自肥的人,不然不可能有那么大成就。可話(huà)說(shuō)回來(lái),誰(shuí)的錢(qián)是大風(fēng)刮來(lái)的,業(yè)績(jī)不如預(yù)期那不就成了一根刺在那里杵著了。出走也許還能讓他長(zhǎng)出一口大氣~~當(dāng)根據(jù)一個(gè)人過(guò)去的成績(jī)(或者供職單位,大企業(yè)一定就是個(gè)個(gè)都是超能力士兵)來(lái)推算他能不能做好下面的工作這種思維方式?jīng)]被反省透的時(shí)候,這類(lèi)事情可能還是會(huì)發(fā)生。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),也許并不適合別的環(huán)境。今天看了個(gè)報(bào)道,馬云在清洗意大利幫,意大利小孩從小多練無(wú)球跑動(dòng)等等,我們多練傳停帶射和突破,所以很可能中國(guó)球員無(wú)法給意大利球員創(chuàng)造讓他們最大能力爆發(fā)的機(jī)會(huì),所以就是傻跑。再神勇如羅納爾多,排人墻的時(shí)候也就是肉盾一個(gè),可能還不如個(gè)胖子的防守面積大~~2015-01-28 15:10被設(shè)為骨貼,積分加20,金幣加4

我行我素TRUST

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咬緊牙關(guān)做好人

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這是給想跳槽的高管們警醒啊,有時(shí)候?yàn)榱烁咝秸娴闹档脝幔?

北北金豬

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RE:萬(wàn)達(dá)再爆高管離職 寧波區(qū)總經(jīng)理轉(zhuǎn)投浙商建業(yè)
引用“ AC.Tank ” 發(fā)表于 2015-01-28 14:13 的帖子:
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說(shuō)大白話(huà)吧,老板決定了一個(gè)事情的成敗很大的因素。老板以為挖個(gè)高管就萬(wàn)事OK的時(shí)候,心態(tài)是非常非常低調(diào)的,也許姿態(tài)也低,工資也高,可是事與愿違的時(shí)候呢,高工資就成了負(fù)擔(dān)了。王大老板根據(jù)各種報(bào)道是非常有情商的人,自然魅力也大,也不會(huì)是個(gè)食言自肥的人,不然不可能有那么大成就。可話(huà)說(shuō)回來(lái),誰(shuí)的錢(qián)是大風(fēng)刮來(lái)的,業(yè)績(jī)不如預(yù)期那不就成了一根刺在那里杵著了。出走也許還能讓他長(zhǎng)出一口大氣~~當(dāng)根據(jù)一個(gè)人過(guò)去的成績(jī)(或者供職單位,大企業(yè)一定就是個(gè)個(gè)都是超能力士兵)來(lái)推算他能不能做好下面的工作這種思維方式?jīng)]被反省透的時(shí)候,這類(lèi)事情可能還是會(huì)發(fā)生。一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng),也許并不適合別的環(huán)境。今天看了個(gè)報(bào)道,馬云在清洗意大利幫,意大利小孩從小多練無(wú)球跑動(dòng)等等,我們多練傳停帶射和突破,所以很可能中國(guó)球員無(wú)法給意大利球員創(chuàng)造讓他們最大能力爆發(fā)的機(jī)會(huì),所以就是傻跑。再神勇如羅納爾多,排人墻的時(shí)候也就是肉盾一個(gè),可能還不如個(gè)胖子的..

原來(lái)李皮是馬云弄走的啊,無(wú)球跑動(dòng)我還是覺(jué)得挺重要的,但確實(shí)不夠直接,個(gè)人盤(pán)帶對(duì)中國(guó)人來(lái)說(shuō)更重要更直接,面對(duì)韓國(guó)人那樣的搶逼圍,還跑動(dòng)個(gè)啥子嘛,就得針尖對(duì)麥芒面對(duì)面地拼基本功~
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